內訓課內訓課
| 標桿現場之8S管理 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 8S的起源與發展--認識篇(一)8S管理起源與發展1、日本提出8S管理的歷史背景2、8S管理在日本取得成果3、8S在中國快速崛起并發展4、8S的演變之路5、8S的命名由來6、8S關系圖7、8S整.. |
| 電力企業安健環體系專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：模塊一：ISO45001：2018職業健康安全管理體系（2天）第一節： ISO45001:2018職業健康安全管理體系標準知識一、ISO45001職業健康安全管理基礎知識1)職業健康安全標準產生背景2)職業健康安全管理.. |
| QC小組知識培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：QC小組概述一、質量與質量管理1、什么是質量？2、質量管理3、質量管理八項基本原則二、QC小組的概念與分類1、QC小組的概念2、QC小組的性質和特點3、QC小組的分類三、QC小組活動的宗旨和作.. |
| 工程項目結算管理專題培訓 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：案例導入：第一講 工程項目成本管控基本知識一、成本劃分（一）按管理環節劃分（二）按成本費用項目劃分（三）按建筑施工項目劃分（四）按編制計劃與核算時間劃分（五）按企業內部經營管理要求劃分二、成本控制程.. |
| 應急特勤隊--急救援系列課程培訓 |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、水域救援(2小時）一、水域救援基本常識1、水流特性1.1能見度1.2溫度1.3流速及變化規律1.4方位認知二、流水理論1、流量定義2、水力和流速的關系三、水域救援基礎裝備四、水域救援.. |
| 管理者高效溝通技巧 |
| 主講老師：高飛 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導課部分 管理者的難言之隱 愛闖禍的小張 教不會的小李 慢半拍的老王 怎么辦？做一個會溝通的管理者第一部分：什么是“.. |
| 團隊協作 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引題：什么是團隊一、個人與團隊的關系思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？大家好，你才能真的好二、團隊建設的ORCCC五維模型團隊目標 Objective.. |
| 結構先行——職場金字塔思維訓練 |
| 主講老師：李泉峰 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：視頻導入：小李上班第一天案例：麥肯錫30秒電梯法則1. 明價值：結構性思維的價值意義1.1 高效傳遞信息1.1.1 更好的表達1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存儲1.2 洞察事物本質1.2.1 時.. |
| 從一無所有到完美呈現 ——結構化的高效PPT制作與演示技術 |
| 主講老師：張振遠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開場活動、團隊建設第一講：撥云見日——走進PPT一、PPT究竟是什么?1. PPT軟件的發展歷程2. PPT的定義二、被誤解的PPT1. 為什么那么多人反感/討厭/做不好PPT?拓展案.. |
| 大客戶（高凈值客戶）的高效拓展與經營 |
| 主講老師：孫素丹 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：高客，是一群怎樣的人一、應對高客的挑戰1. 獲客場景越來越難 2. 獲客成本越來越高二、探秘高客，他們是誰1. 企業主：私營企業、特別是上市公司企業主或實際控制人2. 企業高管：私營企業、特別是上市公司.. |
| 車庫車位去庫存營銷策略 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 車位產品的特點1.1 車位的剛性需求1.2 車位的金融屬性1.3 車位與住宅同樣的流轉性1.4 車位不可復加性1.5 模擬演練案例：世茂地產車位銷售模式2 車位去庫存的模式2.1 車位銷售的最佳三個節點 .. |
| 采購談判策略與雙贏談判實戰 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、 站在戰略高度的采購與供應管理1.為什么要摒棄傳統采購而采用現代采購2.建立供應鏈戰略合作伙伴關系必須做到的原則3.如何才能建立牢固的戰略聯盟4.如何建立能持續降成本的采購管理體系5.為什么說只有進行采購流程優化.. |
| MSA測量系統分析 |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 MSA的基本概念1.測量系統分析的目的2.測量系統分析中的常用術語3.標準傳遞等級體系4.數據的質量5.描述測量數據質量的統計特性6.低質量數據的原因和影響7.有關測量數據的常見問題8.過程變差.. |
| 寫作能力一塊重要的職場拼圖——企事業單位公文材料寫作全案通 |
| 主講老師：張建國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第三部分：一紙公文要為時而著（常用材料寫作技法及針對性練習）一、通知——職場公文寫作的“第一道門”1、周總理起草、毛主席改定的會議通知長啥樣？2、“要言不煩，文約意.. |
| 思維方法訓練 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對“不確定”的世界1、10年來世界發生了什么2、VUCA時代的特點3、顛覆人類的前沿科技4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、認知水平決定思維的深度1、你相信的你決策系.. |
| 運籌帷幄——區域市場銷售管理實務 |
| 主講老師：劉亮 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：討論導入：銷售晉升為銷售主管，組織委以你重任，你將如何開展工作案例分析：一個銷售主管的一天情境思考及討論：區域市場開拓銷售管理者必須要做的事情第一講：如何開好銷售周例會一、銷售周例會的意義二、銷售周例會的六個原則.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：導入篇（一）避開思維誤區，理性看待問題（二）解決問題的三個原則（三）認知三層次模型及解決問題的五步驟第二講：理解-基于根本目的定問題（一）巧用5W1H描述客觀現實1.問題的定義2.5W1H現狀描述框架.. |
| 薪酬福利設計與管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇：Z公司薪酬體系問題診斷第一講：理論篇—薪酬基本理論一、企業常見的10個薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學2.外部競爭性劣勢3.內部公平性問題4.缺乏基于績效的彈性薪酬機制5.薪酬結構不合理.. |
| 金字塔原理——構建邏輯思考與高效表達 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：金字塔原理的構建一、為什么要用金字塔結構1. 如何將思想組織成金字塔（在演講中，列框架比寫通篇演講稿更容易克服緊張、達到絕佳效果）2. 自上而下表達，結論先行（工作匯報的利器，讓你更容易受到上司認可，更容易理.. |
| 跨部門溝通技巧訓練 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高效能溝通的條件和基礎一、溝通的定義定義解讀：為了設定的目標，把信息、思想、情感在團隊/群體之間進行傳遞，并達成共識的過程。二、良好的溝通需要滿足的兩大條件1. 意愿度——溝通前要有好的態.. |
|
|
