內訓課內訓課
| 6S標桿現場建設實戰攻略 |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：6S卓越現場管理概述一、為什么要推行6S1. 你喜歡在怎樣的環境下工作？2. 工廠的第一印象自我診斷：我們工作中常遇到這些現象嗎?3. 6S提高效率及規范現場管理的方法4. 現.. |
| TTT |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 開啟篇——培訓認知1、認知培訓1）培訓等于講課嗎？2）培訓的定義3）培訓的三大核心元素2、成人學習的特點1）自主學習2）經驗基礎3）目標導向4）實用導向3、培訓師.. |
| 述職報告與年終總結撰寫實務 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章:職場匯報與寫作的基礎思維邏輯 1. 認知結構性思維模式的重要1） 結構的重要性2） 結構體現在哪里？3） 結構行思維的原則【思維游戲】記憶力考試 2. 結果導向型思.. |
| 重慶郵政定制化課程 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 領導力與執行力（0.5天）第一講 Five moments積極領導力情景沙盤（純體驗式教學）采用經營模擬沙盤為管理者創造深刻的體驗，然后在講師的帶領下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統培訓很難實.. |
| 中國式的管理技巧 |
| 主講老師：尹振彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：為什么在做業績時以一當十，升任管理后卻不能所向披靡？為什么從基層提拔上來的管理者，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么管理者很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心.. |
| 企業項目風險管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1-1 風險的概念1.1.1：企業風險的定義 1、企業風險的外因： 2、企業風險的內因： 3、企業風險的結果： 1.1.2：風險的認知狀態1、完全沒有信息的狀態；.. |
| 員工職業操守與職業道德培訓 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：引子：一年之計在于春一、節后5大綜合征1、睡眠失調綜合癥2、腸胃不良綜合癥3、節日情感失調癥4、旅游后綜合癥5、不想上班綜合癥二、節后“收心大法"1、除塵洗垢，潔凈辦公2、謀事在.. |
| 如何做優秀黨支部書記 |
| 主講老師：秦永春 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、正確把握黨支部書記的角色定位（一）把握方向的“黨代表”（二）支部班子的“主心骨”（三）單位建設的“領頭羊”（四）凝聚力量的“粘合劑&.. |
| 如何做好維穩工作 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、維穩的外部壓力1、特朗普執政美國對中國的壓力 2、歐洲對中國的復雜情緒3、日本對中國的兩面做法4、周邊其它國家對中國的影響5、意識形態斗爭的白熱化二、維穩的內部壓力1、貪腐帶來的風險2、貧富懸殊帶.. |
| “跨部門溝通與沖突管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通從自我做起1、保障溝通的四個價值觀A、管理者的矛盾觀a、管理b、認知C、協作d、資源B、管理者的職業觀a、自我經營b、自我展示c、自我約束d、自我改善C、管理者的工作觀a、工作.. |
| Four Dimensions of Human resource Strategy 人力資源戰略的 |
| 主講老師：劉向明 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 戰略概述：人力資源的戰略意義本章的課前思考問題：怎樣判斷企業人力資源管理的成熟度？一 人力資源管理的三個階段1.人事階段：專業事務導向，提高效率 1960s以前2.資源階段：資源價值導向，發現價值 60s到80s.. |
| 目標與績效管理：從績效考核到績效改進 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 目標管理與績效考核第一章 管理者在目標與績效管理中的角色與分工管理者在目標與績效管理中的四類角色管理者在目標與績效管理工作中的五項職責管理者如.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 目標的制定1、何謂目標管理2、工作目標的類型3、制定目標的五個要素-明確自己的目標內容（做什么）-確定實現目標的期限（到什么時候）-嚴格規定達到的標準（到何種程度）-選擇合適的實踐方法（用何種手段） .. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知現代職場式溝通的意義1、我們為什么需要溝通技巧A、意想不到的調查報告B、了解時代、社會的高速發展C、認知人際關系對于自我發展的影響2、中國人的性格特性分析A、知人者智，自知者明（現場性格測試與解析）B.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：成為高績效的團隊領導者 制約團隊領導力發展的4個重要因素 新經濟時代團隊領導者的3個挑戰 高績效團隊的7個特征 高績效團隊領導者的4個基本素質&.. |
| 順天應時，乘勢而起 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前我國宏觀經濟的運行狀況如何？1、2021年宏觀經濟表現與2022年宏觀經濟預測經濟增長先喜后憂物價水平兩極分化就業情況透視：青年群體高失業率.. |
| 企業風險管理與內部控制 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業風險管理概述企業風險管理的程序全面風險管理指引框架（一個基礎、三道防線、一個平臺）二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設計原則企業內部控制基本規范企業內.. |
| 企業管理新思維與方法 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 管理新思維與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●現代主管人員與傳統主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年開始.. |
| 企業多元化投資與融資方式及方法 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、企業投資方式及方法1、企業投資基礎理論；2、企業投資原則；3、企業投資能力培養；4、企業投資進級；5、企業投資成功訣竅；6、企業投資策略；7、企業投資步驟；8、企業投資規劃；9、企業投資決策；10、企業投資主體的打造.. |
| 部屬培養與員工激勵 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、部屬培養的兩種模式1、部屬培養能力測試2、我們為什么不培養部屬？3、部屬培養的重點內容4、技能輔導培訓步驟演練- PESOS模式5、態度輔導培訓步驟演練- GROWT模式二、部屬培養與激勵的必要性.. |
|
|
