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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
赴昆明企業(yè)考察學(xué)習(xí)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:赴昆明企業(yè)考察學(xué)習(xí)一、參加對象 企業(yè)(集團(tuán)、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等)、企業(yè)銷售部門等各部門新任經(jīng)理人、企業(yè)中層管..
大客戶銷售
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一單元、迎賓1、迎接客人進(jìn)店之前店員應(yīng)該做什么? 2、目前的門店迎賓語有哪些不足? 3、正確的迎賓語言和動作是什么? 4、品牌的定位和迎賓語言及動作要求 5、培訓(xùn)結(jié)束,店員上崗時間迎賓如何繼續(xù)訓(xùn)練? 第二單元、..
管控團(tuán)隊的8大工具
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:時間安排 課程題目及內(nèi)容綱要 工具類型第一天8:30-8:45 目標(biāo)與介紹建立課程期望暖場活動 第一天8:45-10:15 業(yè)績達(dá)成與過程管理你想達(dá)到怎樣的銷售目標(biāo)和銷售結(jié)果影響銷售業(yè)績的核心因素..
物流成本控制與物流管理提升技法
主講老師:顧聞知   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:第一講:規(guī)劃運(yùn)輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲物流職能7大步驟與口訣銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉儲物流商機(jī)在哪?配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵…創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) 體系的運(yùn)作流程介紹 ..
工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善的五把利劍
主講老師:秘祖利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點(diǎn) ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認(rèn)識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內(nèi)在精髓及操作要領(lǐng) ◆ 5W1H與五..
6S現(xiàn)場管理實操精要培訓(xùn)
主講老師:陳曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 6S活動的認(rèn)知一、6S概述l. 6S起源與含義2. 6S的構(gòu)成要素3. 6S與精益生產(chǎn)的關(guān)系4. 6S與現(xiàn)場管理5. 6S與現(xiàn)代企業(yè)管理二、6S體系文件1.6S體系文件的構(gòu)成2.6S體系文件的..
商務(wù)綜合禮儀實訓(xùn)
主講老師:岳豐竹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、禮儀的涵義與原則禮儀的涵義禮儀的基本要素禮儀的應(yīng)用二、商務(wù)形象的塑造個人色彩診斷及應(yīng)用個人服飾款式診斷及應(yīng)用商務(wù)形象設(shè)計---言談商務(wù)形象設(shè)計---舉止商務(wù)形象設(shè)計---儀容商務(wù)形象設(shè)計-..
供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇與管理
主講老師:吳誠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:采購與供應(yīng)商管理概述第1節(jié) 采購業(yè)務(wù)管理概述◇ 采購的職能介紹◇ 采購組織機(jī)構(gòu)的搭建◇ 流程式采購與項目式采購的管理思路◇ 采購流程與制度的建立與保證……第2節(jié) 供應(yīng)商管..
TPM全面生產(chǎn)管理
主講老師:廖文俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、起源 TPM最初誕生 日本電裝株式會社 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、什么是TPM TPM的定義(全公司的TPM) TPM發(fā)展趨勢 TPM活動Part I-III基本理念 ..
精益生產(chǎn)革新
主講老師:鄭煜酋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一章TPS與生產(chǎn)革新活動1、全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來的的競爭與挑戰(zhàn)2、TPS——豐田生產(chǎn)系統(tǒng)3、生產(chǎn)革新活動的含義4、生產(chǎn)革新活動需重點(diǎn)推進(jìn)的主要模塊第二章精益生產(chǎn)體系1、精益生產(chǎn)的起源2..
華為成本管理與成本控制體系
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景:如何構(gòu)建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢?如何控制產(chǎn)品全生命周期成本?成本管理的組織和職責(zé)有哪些?如何進(jìn)行端到端的成本管理和控制?如何避免只看見..
7C企業(yè)文化管理與傳播落實
主講老師:周建   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實》(培訓(xùn)時間:一天)第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實的動因與邏輯:人們只會優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動!企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企..
營銷鋼鐵團(tuán)隊
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程解決問題:1. 銷售人員都是孫悟空,個個本領(lǐng)高強(qiáng),但是協(xié)作精神差,沒有團(tuán)隊觀念,甚至相互撬單,沖貨,這該怎么辦?2. 今天是抱團(tuán)打天下的時代,過去奏效的銷售方法今天不靈了,要導(dǎo)入團(tuán)隊銷售,如何扭轉(zhuǎn)團(tuán)隊成員的觀念?3. 建..
六西格瑪管理實務(wù)
主講老師:蘇劍凌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、六西格瑪管理-理念篇1、企業(yè)經(jīng)營與質(zhì)量管理如何經(jīng)營一個組織質(zhì)量發(fā)展史2、什么是六西格瑪六西格瑪是什么從吉戴明實驗看流程六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展趨勢3、為什么要做六西格瑪只有ISO體系夠了嗎我們需要..
全面戰(zhàn)略績效管理
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認(rèn)識錯誤是致命的2.績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理4.績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關(guān)..
強(qiáng)勢品牌的塑造與推廣
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一天:強(qiáng)勢品牌塑造與形象策略當(dāng)前各種品牌觀點(diǎn) 品牌是在市場的行為中一步步塑造出來的 品牌是市場的情感價值,是產(chǎn)品之外的額外價值。 一、品牌塑造的基礎(chǔ)與方法 1、品牌塑造從營銷開始 2、營銷的操作方式 3、營銷主..
總裁私董會
主講老師:楊洪偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:二、課程價值1.關(guān)注企業(yè)家管理困境,助力企業(yè)家發(fā)現(xiàn)盲區(qū)、看清問題、拓寬思路,切實解決企業(yè)經(jīng)營難題2.支持企業(yè)家突破個人成長瓶頸、打破困境、提升自我價值,助力企業(yè)發(fā)展3.擴(kuò)大人脈、優(yōu)化圈子,一群志同道合、渴望實現(xiàn)突破的優(yōu)秀企業(yè)..
微利時代的高質(zhì)量管理,打造有“思想”的產(chǎn)品
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個錯誤的假設(shè)(錯誤的思想就會制造失敗的行動方向)2、質(zhì)量到底由誰來決定(使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”)3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的(讓員工第一次做對有兩個基本保證)..
商務(wù)禮儀
主講老師:張老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、儀容禮儀:1、豐富自己的表情;2、正確的發(fā)型選擇;3、使用飾品的規(guī)范;4、化妝需要注意的關(guān)鍵點(diǎn);5、男性儀表重點(diǎn);6、香水的使用規(guī)范;二、儀態(tài)禮儀:1、男士的正確儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn);2、女士正確的儀態(tài)標(biāo)..
中層管理干部管理技能MTP
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:中層管理培訓(xùn)(一)、 中階管理者的角色  1.是中間人          2.問題解決者  3.教導(dǎo)員           4.信息收集者  5.一組人的領(lǐng)袖        6.策劃者 ..
 
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