內訓課內訓課
| 財務人員必備的市場營銷知識 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：市場調研與布局一、醫藥競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析.. |
| 卓越演講技巧 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：魅力演講何處而來？1、魅力演講的五項修煉2、個人品牌風格定位3、設計與呈現的本質是什么？活動安排：“團”的妙用4、怎樣的演講呈現是有說服力的？心法VS技法樸素VS光澤演繹V.. |
| 地方政府債券風險化解 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 中國地方債簡介地方政府債券的業務模式地方債相關主體關系地方債信仰來源邏輯地方債業務模式的演進地方政府債券的分類᠊.. |
| 情景教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、領導者的角色及績效的本質 課前問卷：領導者自我分析管理三角：管理者、下屬和績效的三者關系？領導、領導力、領導行為績效的本質是什么？互動分析：最需要滿足的一個需求是什么？互動研討：希望的行為和不希望的行為？.. |
| 企業成本分析與控制 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、有關成本的正確概念1、成本的分類與決策 2、企業成本核算方法的設計二、企業戰略成本管理1、價值鏈分析與成本管控-- 企業價值鏈的分析-- 基于價值鏈的供應商成本管理-- 基于價值鏈的客戶成本管理2.. |
| 管理者能力提升的八項修煉 |
| 主講老師：張顧嚴 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、第一項修煉-知人自知的領導素養1、 企業人員管理現狀分析2、 優秀國際企業的管理經驗3、 西方理念與中國價值觀的沖突包容4、 西為中用，發現適合中國人的企業治理文化5、 案例分享（中國企業員工的職業化）6、 .. |
| 員工職業化 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：職業化的理念1、什么是職業化2、企業和個人為什么要職業化3、職業化與危機意識4、職業化的“六維”修煉一、從基本問題講起1、企業追求的是什么？2、最終決定績效的是什么？3、案例.. |
| 系統思考——新時代領導力核心修煉 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 領導者的管理問題及現狀巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對領導力和系統思考力重要性的認知為什么所有問題相關的原因都解決了，問題卻愈演愈烈？&md.. |
| 關系營銷--中國式大客戶客情關系管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是中國式關系1. 什么是人際關系2. 中國式人際關系的誤區3. 中國人際思維的三大核心4. 會說話、會做人、會做事5. 中國人的圈子文化6. 如何建立聯系？7. 如何進入圈子？二、好的開始&mda.. |
| 金融危機下的深度營銷與戰略轉型 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、金融危機對于企業營銷的影響1、原有的營銷手段失去效用2、企業沉沒成本加大3、粗放式營銷已經過時4、渠道管理難度加大5、企業呼喚低成本營銷二、金融危機下，導入深度營銷勢在必行1、什么是深度營銷？2、深度.. |
| 問 題 分 析 與 解 決 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、解決問題的價值與基本思維模式1. 透視思維流程2. 認識全腦思維3. 基本思維模式的種類4. 面對復雜的管理情境5. 思維 vs.提問技巧6. 問題分析與解決的4種科學流程第二章、問題的澄清與聚焦.. |
| 孫子兵法與商戰韜略——老板必備企業商戰指南 |
| 主講老師：楊天林 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別： |
| 課程簡介：■統帥斗法，奇謀妙計安天下毛澤東的戰略密碼曾國藩的六字真經■決戰商場，狹路相逢智者勝華為的商業謀略凱迪拉克的管理實踐■兵法奇書孫子兵法孫子兵法的地位與評價■精于廟算營造勝勢上兵伐謀-—&m.. |
| 數字化及創新的 精益生產管理實戰 |
| 主講老師：劉立戶 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：《數字化及創新的精益生產管理實戰》課程提綱時間 課程題目 主要內容 課時第一天 互聯網+數字化與精益生產管理 1.互聯網與數字化2.數字化與精益生產管理3.3M的18種狀態4.浪費的定義與精益生產5.物料六種狀態.. |
| “輔佐上級的八大技巧”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、對組織結構與分工的認知1、組織里不同層級的分工2、高效組織的四個標志3、經典名著: 《西游記》的組織啟示4、組織運營的基本障礙5、個人目標與組織目標的統一6、認知溝通的重要意義與溝通的基本原理二、與上級建.. |
| 現場質量問題分析及解決 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、我國質量管理的現狀及發展1、質量問題令人擔憂2、假冒偽劣屢禁不止3、質量管理發展不均衡4、優難勝、劣不汰現象比較突出5、監督乏力，有效手段不足二、質量意識－通過質量文化構建鑄就品牌1、檢測合格率100% .. |
| 內部審計技巧與方法 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別： |
| 課程簡介：一、內部審計的概念、范圍與目標定位《2018年審計署關于內部審計工作的規定》解讀。（一）內部審計的職責范圍（二）內部審計的職能范圍（三）內部審計的目標定位1. 內部審計如何促進單位完善公司治理？2. 內部審計組織.. |
| 職位勝任力模型構建與學習地圖 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1、勝任力素質模型與職位能力管理 勝任力建設的內涵與員工能力管理 崗位卓越績效表現的思維邏輯 案例學習：員工能力管理的方面 實際操.. |
| 核心授課技能訓練營2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 授課內容安排09:00~12:00■一.擺脫傳統無趣的“平鋪直敘”式講授1.擺脫傳統的、無趣的“平鋪直敘”式講授，應用三個適用面極廣的新型授課框架與方法.. |
| 創新力提升訓練 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：創新的本質（1小時） 創新分類：原始、跟隨、集成 創新的本質：知識結合、無心插柳創新模型：全員參與持續創新經典創新工具（1小時） 思維導圖法六頂思考帽與世界咖啡基礎思維方法（1小時） 九屏幕法金魚法 .. |
| 銷售精英訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、突破自我追求卓越的銷售心態1、銷售精英的黃金法則1）選擇安穩就是選擇平庸2）突破性業績方證明能力3）全力以赴更勝浪費時間4）業績高低與勤奮成正比5）銷售最容易的就是放棄6）你永遠比你想象的更強7）做個.. |
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