內訓課內訓課
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：時間 課程大綱08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。08:30 ~ 1.. |
| 陽光心態與壓力情緒管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、何為陽光心態1. 陽光心態的本質2. 陽光心態的三個層面（1） 善己——個體心態的修煉達到心態陽光（2） 助人——傳播陽光心態幫助他人，獲得善果達到心態陽光（3） .. |
| 華為的管理創新 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 用戰略來統一員工的思想1、什么是戰略？——基于五個維度的解讀2、戰略為什么要宣貫？——不能讓戰略成為員工聽不懂的“鳥語”3、華為是如何宣貫戰略的.. |
| 銀行柜面優質服務禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的法寶 —— 助您在職場脫穎而出1、 禮儀概述：什么是禮儀，為什么要學習禮儀，服務接待禮儀的重要性2、 給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼3、 正確的角色定位，為優質服務做好.. |
| 國際客戶關系強化與維護策略 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 先必須認知的國際化市場的操作關鍵(一).國內企業國際市場涉入面臨的最大挑戰●國際咨詢公司埃森哲與《經濟學人》2013聯合發布的一份報告駕馭全球市場開發與運作的復雜性何在（不簡單中的不簡單）國內企業走出去的血淚與學費.. |
| 后疫情時代國際市場開發精準策略與談判運作 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 正視新態勢下國際市場開發與環境劇變省思(一).后疫情時代國際市場發展與價值供應鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕經濟大衰退與全球影響供應鏈調整與加碼問題全球化倒退可能程度與區域及單邊貿易協議自覺興起和我們.. |
| 激勵心理學 -影響激勵的心理學知識與實驗 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 態度與行為一、 態度概述1. 態度的構成2. 態度的特性二、 態度與行為1. 態度如何預測行為2. 行為如何影響態度3. 態度的轉變過程4. 態度的改變的幾種方法三、 工作滿意度1. 工.. |
| 壓力與情商管理 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：認知壓力及剖析壓力源開場討論：現實中的壓力選取？1、壓力的心理健康度調查2、認知壓力及剖析壓力源3、外因壓力的三種來源4、自我壓力測試：《雨中的自畫像》5、壓力源的產生過程6、壓力產生后的應激原因剖析.. |
| 產品全生命周期管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 產品生命周期管理模式概述1. 打造全方位的產品管理體系2. 對產品管理體系的八大建議3. 做正確的事情（市場管理體系）4. 正確地做事（開發流程與項目管理體系）5. 找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）.. |
| 銀行數字化轉型痛點、路徑與對策 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：傳統銀行業面臨的5大挑戰1、 行業增速放緩，傳統銀行業務利潤創造舉步維艱2、 不良余額及不良率的攀升，侵蝕了銀行業價值創造3、 利率市場化、行業經營模式的同質化，導致銀行業競爭加劇4、 強監管持續推進，行業利潤空間進一步.. |
| 前瞻思維與組織變革 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織發展變革背景1、關于本課程學習的理解：知識遷移、技能復制與認知進化2、高級管理者的困惑與迷思:組織競爭力發展階段3、如何高效競爭的路徑：碎片化VS系統化、經驗化VS前瞻化、剛性力量VS剛柔并濟二、關于科學思維方法.. |
| “五維力招聘” ——重新定義招聘面試 |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面.. |
| 以法護航、合規治企 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、重視企業法治合規管理過程中法治思維、合規意識的培養（一）企業法律風險分析與評估（二）法律風險分析流程（三）企業法律風險的分類 （四）法律風險識別框架：（五）法律風險防范時考慮的因素二、綜合運用法律，提高企業依.. |
| 中小企業數字化轉型的蛻變重生2 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、背景1.宏觀形勢2.全球數字經濟3.技術創新和模式創新4.信息技術與實體經濟融合5.國家政策案例：國務院國資委辦公廳發布《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》6.疫情、中美關系競爭7.人工智能的.. |
| 節假日大客戶營銷之關鍵人開發及客情維護 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下煙與非煙產品在銷售中面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下白酒市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity.. |
| 行動學習之團隊群策群力工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：工作坊特色：• 小班授課（40人以內），80%時間用于研討與練習，練習機會充分• 系統實用的方法技巧工具• 整合國內外引導技術最佳實踐l 工作坊優勢1、群策群力引導工作坊可以有效打破組.. |
| 職業素養提――七個習慣的養成 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、習慣、理念建立習慣是知識、技巧、態度的混合體、決定一個人的思維模式。理念是地圖，決定一個人的思想和行動，職業人的一言一行都脫離不了理念的影響。理念是一切的根源，沒有基本的工作理念就沒有真正的職業化。企業想要成為卓越的企業，個人想.. |
| 勝任力模型 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 為什么要開發勝任力模型？1、什么是勝任力模型？——打個比喻2、骨干一定適合帶團隊嗎？——為什么有的領導不像領導？3、勝任力模型就是能力建設的指針4、勝任力評價中.. |
| 儲備及管理人員效率關鍵點 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 管理者角色定位與工作的分析(一).現代管理者工作崗位的改變（需進化的重點）●現代主管人員與傳統主管差異何在（領導力之父約翰卡特的新管理者概念）2010年領導力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸彈2010年.. |
| 服務禮儀與投訴處理技巧 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：一、商務禮儀和個人職業形象 塑造良好職業形象對于你的意義你就是公司的金字招牌 職業形象對企業意味著什么你的個人形象是構筑企業公眾形象的基石禮儀對工作產生的影響第一印象55387法則專業形象塑造儀容規范.. |
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