內訓課內訓課
| 團隊凝聚力與激勵 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景 如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿.. |
| 培訓師技能提升 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| 課程設計與開發 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| 禮順職場 |
| 主講老師：張棋潤 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：職場形象名片禮儀，源起何故？1. 為何習禮儀？1）現代職場商務禮儀交往之道2）人際交往中的——首輪效應3）尊重，乃交往之基本素養呈現第一講：追根溯源禮儀文化在職場中的意義一、企業內部.. |
| 結構清晰、不放過細節的產品課 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：初中級2天左右，中高級2天左右一、第一部分：初中級產品經理課程目標是在產品總監確定大方向后，如何做出完善、有效、不返工的產品文檔。時間：2天（6小時/天）模塊一：B端工作的思考框架B端產品經理的技能劃.. |
| 面向投資的估值建模分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 投資標的估值概論實用估值模型理論知識回顧股利折現模型自由現金流估值模型FCFE，FCFF相對估值模型P/E.. |
| 企業行政涉外人員公共事務關系賦能 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導論：作為靠改革起家的浙江企業，其外聯人員的發展歷程和現狀研討：從工作效率出發，課堂萃取公共事務的難點和爽點點評：“經濟基礎決定上層建筑”&“不能說的秘密”一、效能政府.. |
| 智能制造與數字化轉型 |
| 主講老師：郭朝輝 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：本人從事數字化技術研究和開發30多年，曾經見過數以千計的項目。本講座以這些實踐與認識為基礎，經深入思考、系統整理形成體系。核心是如何用簡單的辦法去創造價值。本講座的特點是更多從問題的背景出發，以技術經濟性為基礎，分析數字化技術發展的內在.. |
| 與新生代共舞——激活新生代的技能與溝通提升 |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：破冰活動-團隊作戰沙盤一、新時期新生代管理新挑戰1. 新生代員工的特點：1) 生活方式2) 工作訴求3) 個人成長2. 新時期管理者角色定位1) 日常常見管理問題2) 新時代管理者的挑戰3) 新時期管.. |
| 企業大數據挖掘與分析運營 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講 大數據時代企業運營體系變革一、大數據價值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實、有價值二、大數據運營中應用1、市場分析2、產品定位3、用戶畫像4、調整運營流程5、決策依據三、大.. |
| 紅色領導力在銀行管理中的應用 |
| 主講老師：孫耀河 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、紅色領導力認知1. 紅色領導力的形成及含義。2. 紅色領導力的七大要素：黨建、思想、路線、組織、干部、領導、創新二、紅色領導力在銀行管理中的應用1. 銀行黨建工作的關鍵問題1) 發揮黨員員工的先鋒模范帶頭作用.. |
| 鑄劍：鍛造卓越團隊主管 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：［課程大綱］第一部分 組織呼喚卓越主管1．時代的挑戰2．組織的挑戰3．真相的挑戰4．如何看待教育5．管理者的認知障礙6. 認知模式的真相案例1：kpi考核制度案例2 : 拆遷戶一夜暴富演練：說出主.. |
| 新生代員工管理與激勵 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 新生代員工的心理與行為特征1、案例分析：王經理與李經理的管理模式自我檢視：寫下五個關鍵詞2、新生代員工分析1）新生代員工定義2）新生代員工的成長環境分析3）新生代員工的心理特征4）新生代員工的行為特點.. |
| 團隊溝通與協作 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 高效溝通概述1、決定工作績效的三方面：態度、知識、技巧2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3、高效溝通概述第二講 高溝通技巧1、 完整的溝通過程：編碼、解碼、反饋2、 高效編碼的技巧1）高.. |
| 項目經理的綜合能力提升沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實際項目管理中的挑戰5.PMI推薦的.. |
| 成功項目管理（電信） |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.項目管理橫坐標：五大過程組1）管兩頭：啟動、收尾2）管中間：規劃、執行、監控3）案例：中國電信某公司華東區政企客戶拓展項目2.項目管理縱坐標：十大知識領域1)研討：10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作？2).. |
| 職場結構化溝通 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界（一）結構化思考力應用場景1.接受信息：傾聽與閱讀2.表達信息：寫作與溝通3.思考決策：分析與判斷（二）透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態度2.只有想.. |
| 職場寫作技能提升 ——用寫作撬動你的職場影響力 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：導入篇：重新定義職場寫作（一）職場寫作的誤區【職場寫作與文學創業有本質區別，寫小說、寫詩歌需要才華，職場寫作是最不需要才華的，職場寫作是達成目標?！?.職場寫作的本質每一步工作都成果化2.職場.. |
| 工廠抽樣檢驗實施指南 |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、抽樣檢驗概要1.抽樣檢驗的概念與相關術語2.抽樣檢驗與全數檢驗的優劣比較3.抽樣檢驗的分類依抽樣檢驗方式分類依抽樣檢驗形式分類依抽樣檢驗形態分類4.OC曲線.. |
| (I-MTP)管理專業素養與技能訓練 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程時間 課程大綱 單元提要 單 元 內 容第一天 外出拓展 具體待定 第二天上午8：30-12：00 開訓篇 《學習心態塑造》 開訓儀式《組建學習團隊》 學習團隊的建立.. |
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