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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
跨部門溝通與協作
主講老師:曲瑋   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介: 課程大綱將根據客戶具體情況進行調整一、跨部門溝通的問題分析 視頻觀摩研討:《卡特教練》片段 “互惠原理”在跨部門溝通中的應用1. 跨部門溝通案例研..
復盤課程大綱
主講老師:劉文迪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、序言:理解復盤1. 什么是復盤2. 復盤的態度3. 復盤的要點4. 復盤的流程二、復盤的五個步驟1. 目標回顧1) 當初制訂衡量指標(Original Intent)2) 完成的工作和對應的結果 ..
脫胎換骨 技術管理者角色轉變與領導力提升
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 角色重塑:從技術精英到管理翹楚轉變本章幫助技術出身的管理者實現角色轉變,從單純的技術專家轉變為具備全面管理能力的領導者。通過認知升級、心態調整和明確管理意識,掌握技術與管理的雙重身份,迎接管理挑戰。1. 認知升級:技術與..
情緒與壓力管理
主講老師:周雋峰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元:認識壓力1.壓力的定義2.壓力所扮演的角色原則一:壓力會伴隨你的一生原則二:適當的壓力會創造出佳績3.壓力來源 外界:工作、生活 內在:健康、性格來源:STRES..
通過最簡單的工具,提升個人效能
主講老師:段雅婕   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、導入破冰:我是如何看待壓力的-OH卡體驗二、什么是壓力?正確的理解壓力才能更好的解決壓力1、壓力的定義壓力的定義壓力的產生過程壓力的誤讀2、壓力對人的影響&..
江湖客棧:新員工角色思維轉換與職業素養
主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:準備環節:簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《江湖客棧》劇本體驗環節(0.5天)第一章 白馬少年初入江湖(破冰) ..
結構化思維的構建與運用
主講老師:李修節   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講: 結構化思維的基本內涵本講內容:一、結構化思維的認知-廣泛運用,提升效率1.生活和工作,無處不在的結構化2.缺乏結構化的工作,效率最低3.結構化思維的起源、原則和商業運用4.結構化思維的四個基本點互動..
責任心與自動自發
主講老師:葛萍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:解惑調整心態培養責任意識一、調整心態----建立員工良好心態1、打開身心,消除審視態度,融入快樂情緒2、積極心態對人生有什么有利的影響?3、積極的心態從哪里來?A.找一個媒介(能讓自己開心的事物)B.發現..
名師鍛造工作坊—企業培訓師全能力提升
主講老師:鄧智飛   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:破冰活動:畫老師第一篇:追本溯源----講師的自我認知前言:VUCA 時代的成人培訓的概念和特點一、企業內部講師的勝任力模型的構建1、講師勝任力模型構建的五步法2、企業講師勝任力模型介紹3、企業講師培養三步驟..
情緒領導力:壓力下的自我超越
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、開場導入開場互動:情緒地圖引導學員繪制自己的情緒地圖分享情緒地圖,了解彼此二、情緒與壓力的基礎認知1、情緒的科學解釋及正確認知情緒是信息傳遞的角色ɨ..
基于高位影響下的跨部門協作與溝通
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、管理者要站高位1、思想升華高位思考的重要性:理解從組織的整體利益出發思考問題的重要性戰略思維的培養:培養管理者從戰略層面思考問題的能力案例分析:分析案例中的跨部門協作中,哪些方面體現了..
結構化復盤-把經驗轉化為能力
主講老師:沈莉亞   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:1.應對VUCA與BANI時代最敏捷的方式是復盤2.關于復盤能想到的問題有哪些?第一單元:結構化復盤的基本概念【目標】認知復盤——知:知道什么是復盤,了解復盤的作用1.復盤的基本概念..
團隊卓越:打造高效團隊
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、什么是團隊?什么是高效團隊?1、團隊的定義與類型2、真團隊還是偽團隊?工作小組和真正團隊的區別二、團隊發展會經歷怎樣的生命周期?1、塔可曼團隊發展階段模型簡要介紹小組互動和分享:在團隊發展中遇..
情境領導力
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:(一)情境領導力概述1. 領導力的定義和作用2. 情境領導力的概念和模型3. 情境領導力的重要性和優勢(二)員工發展階段1. 員工發展階段的劃分(D1 - D4)- D1:熱情的初學者- D2:憧憬的學習者 ..
戰略性人力資源管理
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質?一、人力資源管理現狀剖析1.人力資源管理發展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業者現狀分析研討:當前企業人力資源管理現狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸..
人才盤點和人才梯隊建設
主講老師:伍純   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、業務沒問題,人才有問題(一)常見的人的問題1.人力資源每天招人,還是沒人2.招來的留不住,優秀的要離開3.做強、做大誰適合?4.加班的不出業績,能干的不愿意多做5.千禧一代挑戰權威(二)人才管理時代的三個..
職場公眾演講與表達
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:1 思維能力與表達能力的關聯1.1 公眾演講時緊張的根本原因視頻:杏仁核劫持——中國合伙人1.2 心態轉變——創造體驗自檢及分析:自我診斷2 如何設計演講內容2..
員工關系及勞動爭議處理
主講老師:伍純   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:創造收益的員工關系管理游戲:算出案例中公司在員工關系管理中投入了多少資金,獲得了多少回報。第一章有趣、有生命的員工關系管理一、討論:結合上面游戲,定義員工關系本質二、戰略性員工關系管理的本質(一)一級:風險管控..
數據治理能力提升培訓
主講老師:擎蒼   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、數字的本質是什么?數據治理與數字化的關系是什么?1、為什么說數字化是企業的抓手而不是目標?2、數字化如何與工業互聯網、物聯網相融合?3. 數字化與中臺建設、信息建設的關系是什么?4.數據治理與數字化的關系是什么?..
可復制的領導力
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、引言- 領導力的重要性- 可復制領導力的概念與意義- 提升領導力的四重修煉二、管理者的目標定位- 管理者的三大角色- 目標管理的四大難題- SMART原則在目標設定中的應用- 團隊共識與目標對齊-..
 
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