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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

高端商務(wù)禮儀培訓(xùn)打造職場(chǎng)完美形象 |
主講老師:范琳姬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分.與時(shí)俱進(jìn)的商務(wù)禮儀 第二部分.商務(wù)人士的儀容儀表 1、男士服飾注意事項(xiàng)2、男士?jī)x容自照3、女士?jī)x表第三部分.商務(wù)人士的儀態(tài)規(guī)范 第四部分.商務(wù)會(huì)面禮儀 1、眼神2、手3、稱(chēng)呼.. |
總裁班課程-營(yíng)銷(xiāo)渠道建立與管理 |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前 言: 本建議書(shū)為規(guī)劃貴司營(yíng)銷(xiāo)人員提升銷(xiāo)售渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷(xiāo)售水平與技巧對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書(shū),以為施行之.. |
ISO/TS16949 汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 |
主講老師:鄧?yán)蠋?/a>   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:過(guò)程方法1、以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式2、如何將過(guò)程方法運(yùn)用到質(zhì)量控制當(dāng)中3、如何用過(guò)程方法的邏輯思維方式進(jìn)行審核4、章魚(yú)圖和烏龜圖第二單元:審核要點(diǎn)和審核技巧1、質(zhì)量管理體系的總要求2、文.. |
金牌店長(zhǎng)管理特訓(xùn)營(yíng) |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:主講:蔣小華課程時(shí)間:2天課程大綱:第一部分 自我管理——擺正位置、樹(shù)立榜樣一、 金牌店長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、 店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)的區(qū)別;2、 店長(zhǎng)的4個(gè)角色誤區(qū);3、 店長(zhǎng)的自我定.. |
營(yíng)造五維溝通智慧 |
主講老師:王一恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引子案例:陳阿土的一次旅游 小組討論第一講:你必須知道的溝通常識(shí)一、溝通的定義及實(shí)質(zhì)問(wèn)題:你對(duì)溝通的理解?(思考、提問(wèn)、總結(jié)、講解)溝通是創(chuàng)造條件達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程(正確摸透73855法則的運(yùn)用)溝通的四大目的(1、說(shuō)明.. |
角色認(rèn)知與跨部門(mén)溝通 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:角色定位及認(rèn)知主講專(zhuān)家:蔣小華課程時(shí)間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰(shuí),應(yīng)扮演什么角色;2. 管理者知道自己應(yīng)該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門(mén)的工作;4. 管理者擁.. |
跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)技巧 |
主講老師:張科平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:溝通技巧是成功管理者必備的三大基本技能之一。管理要以人為本,這是管理界所有有識(shí)之士的共同理念。但怎樣才能真正做到以人為本?著名管理學(xué)家約翰•奈斯比特指出:“未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社.. |
銷(xiāo)售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
主講老師:張雷冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:關(guān)于知行合一的探討 一、 從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始 認(rèn)識(shí)自己:看清自己才能認(rèn)識(shí)別人 我是誰(shuí)?人貴有自知之明 我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里 我在哪里,我在.. |
現(xiàn)代寫(xiě)字樓經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù) |
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:1. 關(guān)于現(xiàn)代寫(xiě)字樓的定位1.1 現(xiàn)代寫(xiě)字樓的特征1.2 寫(xiě)字樓的檔次分類(lèi)1.3 寫(xiě)字樓的發(fā)展趨勢(shì)1.4 現(xiàn)代寫(xiě)字樓的客戶(hù)定位2. 現(xiàn)代寫(xiě)字樓服務(wù)的理念1.5 寫(xiě)字樓客戶(hù)普遍關(guān)注點(diǎn)1.6 不同行業(yè)客戶(hù)需求.. |
精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù) |
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 精益思想篇1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系◆ 精益生產(chǎn)的起源◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值◆ 價(jià)值流與價(jià)值流圖◆ 識(shí)別客戶(hù)增值與非增值◆ 中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的障礙2、精益生產(chǎn)推進(jìn)體系與IE管理與改善的關(guān)系◆ 精益.. |
高級(jí)商務(wù)禮儀接待與宴請(qǐng) |
主講老師:李革增   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 |
課程簡(jiǎn)介:一、個(gè)人職業(yè)形象塑造1、個(gè)人形象的原則:職業(yè)精神、個(gè)人素養(yǎng)2、商務(wù)著裝的原則(女士、男士):個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則;3、常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng);4、舉止禮儀:站姿、坐姿、行姿、蹲姿等二、商務(wù)接待的禮儀 .. |
領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 |
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí)與分析1.什么領(lǐng)導(dǎo)力2.管理者個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的三種組成因素3.領(lǐng)導(dǎo)力與權(quán)力的區(qū)別4.管理者使用權(quán)利的注意事項(xiàng)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基本素養(yǎng)1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必備素質(zhì)2.領(lǐng)導(dǎo)力最要修煉的四種核心品質(zhì)3.領(lǐng).. |
醫(yī)護(hù)工作人員綜合職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀培訓(xùn) |
主講老師:葛靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一板塊:醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念與服務(wù)意識(shí)篇一、醫(yī)護(hù)人員服務(wù)理念篇1、醫(yī)院為什么要讓患者滿(mǎn)意?2、影響服務(wù)效果的三大因素3、影響服務(wù)效果的四大層面4、患者心理分析A、患者性格分析B、患者性別分析C、患者年齡分析.. |
贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練 |
主講老師:張老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:中層管理培訓(xùn)(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵(效率、效果) §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的態(tài)度與能力要求 中層管.. |
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之婚姻戀愛(ài)與九型人格 |
主講老師:孫越   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)二、九型人格基礎(chǔ)知識(shí)1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)親密關(guān)系的影響2、學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)3、九.. |
卓越團(tuán)隊(duì)四項(xiàng)修煉培訓(xùn) |
主講老師:彭小東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講、修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力一、第一項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖1、入世四大定律:相對(duì)率、或然率、利己率、證果率2、弧線(xiàn)四步:空如、順情、依他、設(shè)問(wèn)3、建立自信的三大路徑:性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同4、培育激情三步:培養(yǎng)興趣、鎖定標(biāo).. |
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練 |
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么? 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教.. |
商業(yè)銀行的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) |
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 第一章 商業(yè)銀行客戶(hù)服務(wù) 1.1 認(rèn)識(shí)銀行服務(wù) 1.1.1 銀行服務(wù)特點(diǎn) 1.1.2 銀行服務(wù)應(yīng)對(duì)策略 1.2 評(píng)價(jià)銀行服務(wù) 1.2.1 體驗(yàn)式服務(wù) 1.2.2 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1.2.. |
經(jīng)銷(xiāo)商財(cái)富之路 |
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:困局—夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)經(jīng)銷(xiāo)商困惑(問(wèn)題)成長(zhǎng)的煩惱不是沒(méi)有思路!不敢做大,怕這怕那不愿配合,激情越來(lái)越小不懂經(jīng)營(yíng),越經(jīng)營(yíng)越?jīng)]方向不會(huì)操盤(pán),贏利能力弱只會(huì)苦干,不會(huì)借助資源巧干成長(zhǎng)的思索(模式.. |
電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例研討班 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:謀略層: 盈利模式層面---案例:英國(guó)電信對(duì)固話(huà)運(yùn)營(yíng)商的啟示 日本小靈通發(fā)展的啟示 產(chǎn)品策略層面---案例:中國(guó)移動(dòng)的三大產(chǎn)品策略 廣東聯(lián)通的“鄉(xiāng)情通” 市場(chǎng)推廣層面---案例:廣東電信的&l.. |
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