內訓課內訓課
| 外請課程經驗萃取與內部轉化 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：項目預備（企業前置）“牛人萃課程” 1、確定課程2、確定標桿（標桿選拔與準備度評估）3、學員預習（經驗萃取在線視頻課程） 成果1：萃取課程與人員分工表成果2：初步了解經驗萃取回顧課程萃經驗.. |
| 潛在失效模式與后果分析 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：單元 主要內容 目的1 PFMEA的實施步驟–1定義范圍 目標 確定分析范圍 步驟–2結構分析 目標 過程流程圖和結構樹 將結構樹鏈接到FMEA工作表格 步驟–3 .. |
| 商務演講與呈現技巧 |
| 主講老師：魏春 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 導入舌尖上的贏家 1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力3、商務演講成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）.. |
| 多線開發模式下的房地產企業運營管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 房地產企業挑戰與戰略轉型1.1 房地產企業的挑戰1.1.1 政策與發展方向的挑戰1.1.2 開發模式與產品能力挑戰1.1.3 管理模式與品牌的挑戰1.1.4 資本能力與成本的挑戰1.2 房地產企業戰略轉型.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導者是誰？-領導者自我認知1、領導力的本質 領導力即影響力 領導力五層模型 領導者是通過別人來完成工作案例：曾國藩的啟示2、高效團隊的核心三要素.. |
| 能演善辯——內訓師課堂演繹及授課技巧訓練 |
| 主講老師：李泉峰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1. 從心出發 — 內訓師的角色認知1.1 重新定義培訓課堂中心1.1.1 講師在課堂中的定位1.1.2 學員在課堂中的定位1.1.3 內容在課堂中的定位1.2 內訓師的多重角色定位1.2.1 內訓師.. |
| 后疫情時代網點陣地營銷效能提升策略 |
| 主講老師：修子渝 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：開篇四問：1）疫情過后你的核心競爭力是什么？2）不同的定位能否改變自身的發展？3）大環境下如何迎接銀行轉型？4）你能夠快速進行角色轉換嗎？第一講：銀行環境現狀的“涅槃重生”一、行業環境現狀.. |
| 關鍵崗位學習地圖構建工作坊 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1. 人才培養的3個誤區2. 崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1. 解讀戰略地圖 分析公司戰略意圖 明確公司關鍵戰略舉措&.. |
| 微案例開發與教學 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一、案例教學理論一、案例教學從哈佛走向企業 1.什么是案例教學2.案例教學的學習原理3.案例教學實現經驗萃取4.銷售精英崗位案例開發項目5.案例實現場景化教學6.新員工案例學習手冊7.案例加速人才培養.. |
| 轉型背景下的人力資源管理升級 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：先談戰略后議人才戰略轉型中的變與不變管理中的“事”與“人”案例研討：某企業數智化轉型與人力資源的新支撐᠊.. |
| 管理者高效溝通技巧 |
| 主講老師：高飛 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導課部分 管理者的難言之隱 愛闖禍的小張 教不會的小李 慢半拍的老王 怎么辦？做一個會溝通的管理者第一部分：什么是“.. |
| 由表及里的銷售職業競爭力 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：樹立卓越的品牌服務意識和心態——好的心態會贏得更好的市場一、領悟服務的真諦二、馬斯洛層次需求論三、格局再大，贏在細節第二講：服務精英職業化美好形象塑造——穿出屬于服.. |
| 房地產企業戰略與開發模式沙盤模擬課程 （開發與戰略版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：、市場調查： 房地產市場宏觀環境調查分析 區域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調.. |
| 青年人才領導力提升系列課程 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天課程：管理者的角色認知和格局提升第一講：解讀管理者的第一個角色：管理一、管理者正確的思維習慣1. 一切皆由我起！2. 任何問題，我負主要責任！員工負次要責任案例：一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源3. 卓越源.. |
| 商業思維的提升與培養 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、站在未來看現在 經營思維的三個層次 關于未來的五個重要問題 面向未來打造核心能力 事業取舍三問 重新定義經營管理.. |
| 高績效的人力資源管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉身”討論：管理者.. |
| 如何玩轉私域流量運營 ——玩轉私域流量的六脈神劍 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊1：定位篇：為什么要打造私域流量☆ 什么是私域流量☆ 從0到1打造超級用戶的方法論是什么？☆ 制定你的私域流量目標模塊2：IP化，建立品牌人格，拉近用戶距離；☆ 什么是IP？企業IP？IP品牌？☆ 打造IP影.. |
| 銀行客戶經理主動營銷技能訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行業運營環境和轉型趨勢分析一、存貸利率市場化后銀行業利潤增長點分析二、大數據時代對網點傳統運營模式的挑戰三、變革探索時期客戶對銀行新的要求/期望四、客戶經理在銀行業務營銷中的角色定位和職業發展第二講：優秀客.. |
| 目標管理與計劃控制 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業導入目標管理之目的與問題★什么是目標管理？★企業導入目標管理之目的★目標管理與公司整體制度之關連★分析：推動目標管理的困難點在那里？案例：如何運用有效的目標管理確保任務的完成案例體驗：管理效率與資源有效使.. |
| 創新商業模式：用娛樂化創新帶動業務增長 |
| 主講老師：泊明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入1：什么是娛樂經濟？1）娛樂是一種商業價值2）古今娛樂的形式和本質3）娛樂是一種美好生活追求思考：什么是娛樂和娛樂化創新？導入2：企業創新與發展矛盾認知1）企業的基本職責：創新與營銷2）創新難題：創新找死.. |
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