內訓課內訓課
| 新時代 新模式 新商機 ——狼性精準營銷與團隊統御力打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：后疫情時代下讓我們重新認識農業市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓農業種植行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發生的根本原因只不過是對我們市場營銷政策的試金石罷了。4、我們淡.. |
| 賣場管理人者綜合管理技能提升培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：賣場管理者綜合管理技能的內容一、對崗位的認知與理解：賣場管理者的角色定位1、企業為什么要設管理崗位？2、賣場管理者的責任與使命3、現代賣場管理者的標志實戰研討：賣場管理者常見的困惑及解讀分析分享：中間力量.. |
| 陽光心態 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 陽光心態概述一、心態的兩種類型：積極心態與消極心態故事：東坡坐禪；死囚試驗；九個人過橋；小孩交作業。二、什么是陽光心態？ 1、心理學上的宿命論可分為三類：遺傳決定論、心理決定論、環境決定論。2、積極主動和.. |
| 組織變革管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、變革的必要性和緊迫性1. 組織變革的時代背景2. 惟變革使組織基業長青3. 適應組織發展階段的變革4. 束縛組織變革的三大主因5. 從五個模型看組織變革案例分析：變革成功和失敗的組織二、正確的變革理念和思.. |
| 你的形象就是你的未來—商務禮儀 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 禮儀與職業形象—職場人士的必修課1、禮儀的起源、定義以及內涵；2、職場人士學習禮儀的作用內強個人素質、外塑企業形象；企業現代競爭的附加值；人際關系的潤滑劑3、職業形象的構成要素、傳達的信息及作用：.. |
| MTP系列：高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊的標準一、什么是團隊1. 認識團隊2. 團隊與群體的區別小組研討：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？二、高績效團隊的特征1. 明確的目標（目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一？）2... |
| 賦能型員工輔導——下屬輔導與激勵 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：部屬輔導目標篇——掌握時機與需求，從差距中設定目標一、培育下屬是管理者第一重要的事情反思討論：你培育部屬了嗎？1. 企業管理者常見的部屬培育現象2. 管理者是通過下屬達成績效而完成目標的 .. |
| 結果為王——營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領袖性格忠告 管理者 自身性格領導力 1天2 營銷團隊管理者綜合管理能力提升 管理者 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設與管理培訓 全體 打造高凝聚力團隊.. |
| Mentor帶教老師輔導訓練營（進階版） |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、培訓班帶教老師的素質要求（一）導師應具備的特質：專業性、教育性 （二）帶教老師關注學員：“KASH”模型1、專業知識2、職業素養3、專業技能4、職業習慣【視頻】學開車，引導的誤區 .. |
| Mentor輔導與教導技巧課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：教練的故事——一、什么是教練技術Mentoring1、什么是Mentor2、什么是Mentoring3、教練的作用與發生機制4、教練的步驟與方法第一步：厘清目標第二步：反映真相 .. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：由一則故事說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、我們為什么要學習跨部門溝通—部門墻的存在（1）用心理解最重要的一個字“跨”（2）跨部門溝通原則—&mda.. |
| 帶教輔導之-崗位經驗萃取 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：破冰——鏈接主題，建立小組一、導師輔導的基礎性工作1. 在崗培訓的三一律2. 培訓需求來源3. 培訓的內容：KASH 4. 技術培訓5步法演練與點評：講授“設定有效的目標.. |
| 責任意識與奉獻精神課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：XX事件背后的問題——責任感欠缺一、什么是責任（一）了解一般企業的用人標準（二）對責任的理解（三）人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任（四）工作責任來源（五.. |
| 人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入： （思考）問題出在哪里？一、人力資源戰略規劃（一）人力資源的概念和特點（二）人力資源管理的概念（三）人力資源系統運行機制（四）人力資源規劃的概念（五）人力資源規劃的內容（六）人力資源規劃的程序（七）.. |
| 大型企業施工的組織模式及創新 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：某公司發展運營戰略項目案例介紹 某公司發展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結論分析第二章：搭建公司運營管理體系的戰略分析.. |
| 生物企業成功項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 項目管理整體框架和方法論什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？生物企業的項目管理有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ .. |
| 企業戰略管理實操訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰略管理概述1、戰略的定義（1）戰略理解萬花筒（2）戰略的定義2、戰略的內涵（1）戰略的5P內涵（2）戰略體系3、戰略管理的內涵（1）戰略管理內涵（2）戰略管理過程4、戰略管理的理論歷程.. |
| 新產品開發項目管理 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、破冰研討小組討論：新產品開發常見的突出問題技術創新面臨的四大坑什么是新產品開發流程新產品開發的關鍵能力1、項目和項目管理概念什么是項目（Project）及項目的特征練習一：識別項目與非項目項目的三重約.. |
| 戰略運營沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：沙盤運營階段 時間安排 學習要點開篇：關于戰略沙盤 9:00——10:00 1、企業經營的探討2、如何衡量和管理完全無形的東西3、有形資產和無形資產4、明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理.. |
| 數字化賦能 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么數據能力是必備技能？1.新時代下的管理和業務困惑2.數據分析如何解決這些困惑案例：中小餐廳、中小制造企業、某上市教育公司二、數據指標的全景地圖1.常見的數據指標有哪些？2.選擇數據指標的基本原則3... |
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