內訓課內訓課
| 跨部門溝通與高效會議 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：由一則數據說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、跨部門溝通的重要性3、我們為什么要學習跨部門溝通—部門墻的存在（1）用心理解最重要的一個字“跨”（2）跨部門溝通.. |
| 傳統企業數字化轉型的風險與機遇 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：傳統企業數字化轉型的思維革命及挑戰1. 人與人差別最小的是智力，差別最大的是思維2. 5G 人工智能區塊鏈下的八大思維創新3. 人工智能核心：算力+算法+數據4. 美國制造業回歸違反微笑曲線原理？5. 數字主權6.. |
| 創新思維締造課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：創新與創新能力開發 一、創新包含的五個方面1、提出一種新的經營思路并加以有效實施2、創設一個新的組織機構并使之有.. |
| 金字塔原理邏輯思維與表達 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：表達的邏輯一、為什么要用金字塔結構1、什么是金字塔原理2、歸類分組，將思想組織成金字塔3、自上而下表達，結論先行4、自下而上思考，總結概括二、金字塔內部的結構1、縱向關系2、橫向關系3、序言的.. |
| 企業戰略管理實操訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰略管理概述1、戰略的定義（1）戰略理解萬花筒（2）戰略的定義2、戰略的內涵（1）戰略的5P內涵（2）戰略體系3、戰略管理的內涵（1）戰略管理內涵（2）戰略管理過程4、戰略管理的理論歷程.. |
| 職場情商賦能：管理心理與管理情商 |
| 主講老師：陳煒博 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：引入：新時代中層干部管理核心：管理心理學一、成功中層干部的核心能力1. 人生成功有四商——成功與情商結構模型 1）情商主導人際關系,情商決定影響力思考：面對90/00后員工，如何做到有效的溝通與管.. |
| 制藥行業項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：制藥行業與項目管理：為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是制藥行業項目？項目的5大特性項目的目的和目標什么是制藥行業項目管理？制藥行業項目管理思想制藥行業項目管理內容框架.. |
| 優秀內訓師形象打造教練營 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：致歡迎詞及課程介紹第一單元 內訓師外在形象打造 思考：提到內訓師形象，你第一反應到的場景或畫面是什么？剖析“形象”的內容，重構禮儀認知圖片對比.. |
| 采購談判策略與雙贏談判實戰 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、 站在戰略高度的采購與供應管理1.為什么要摒棄傳統采購而采用現代采購2.建立供應鏈戰略合作伙伴關系必須做到的原則3.如何才能建立牢固的戰略聯盟4.如何建立能持續降成本的采購管理體系5.為什么說只有進行采購流程優化.. |
| 95后員工管理 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、破冰了解管理者們的痛點及對課程的期待值目的：通過活動讓管理者們愿意加入進來，同時梳理學習期望值，為課程效果提升助力。二、95后的特點及需求通過案例分析、小組討論等，讓管理者們了解95后員工的成長背景，并推導出其特點及.. |
| 情緒壓力管理 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：熵變成長1、壓力產生的心理學動因2、案例分享：束從軒的語言提振士氣3、體驗感是什么4、這些員工日記說明了什么5、案例分享：碧桂園碧業生的工作體驗感模塊二：壓力認知1、討論：壓力與績效曲線、負面情緒結果.. |
| 數字化創新管理與項目落地協同 |
| 主講老師：顏強 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：時間 標題 內容第一天數字化是什么？（2課時） 數字化：當前的概念（大數據、AI、DT、... ... )建模：一切業務數據化，一切數據業務化數字化：與運營緊密融合的賦能體系落地：軟件與數據的作用管理：數字化.. |
| 掌握主動權的雙贏談判技巧 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：商務談判與雙贏商業思維1.案例導入：“2.8億大單談判”的啟示2.案例：廠商談判實踐3.辨析：雙贏原則4.商務談判的利益結構5.商務談判的權利、責任與義務6.商務談判的目標體系 .. |
| 中美競爭格局下的國企意識形態建設 |
| 主講老師：高飛 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導課部分 為什么黨中央把意識形態工作看得那么重要？ 什么是意識形態？ 法國哲學家、政治家特拉西的觀點 意識形態關乎一個國家、一個民族的精氣神【案例】19.. |
| 中層管理者技能與管理素養訓練營 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者的定位與職責現場辯論：管理才是生產力，對否？從企業經營的本質看管理管理的基礎與原則管理與管理者管理的基礎要素=.. |
| FMEA MSA SPC三合一培訓 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：FMEA1 課程總體介紹2 FMEA 改版的歷程➢ AIAG 和 VDA 協調標準的動機➢ 標準改進及新手冊特點➢ 新七步法概覽➢ 企業 FMEA 整合.. |
| 職場溝通技巧提升法則 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：建立職業化認知（一）自我思考新時代對職場人的要求——勝任與職業（二）了解職業化員工應具有的行為特征——責任與態度（三）職業化養成的基礎與前提—&md.. |
| 服務同理心素養提升課程 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：導入篇（一）VUCA經濟時代，服務為王1.從企業經營視角，提升服務價值共贏力故事力創新力2.提升專業性，對用戶的敏感度用戶觀=.. |
| 高難度談話與卓越焦點溝通 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：價值型溝通定位——打破固有思維模式1. 案例分析：職業人溝通的價值2. 價值型溝通“三核”：思維方式、情感姿態、交流技巧；3. 從“三核”看溝.. |
| 運用法治思維 強化依法治企依法治企專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、加強體制機制建設，夯實依法依規治企的基礎：深刻認識依法治企的重要意義：領導干部要提高政治站位，貫徹落實黨中央重大部署決策；依法治企是全面推行依法治國的微觀基礎；依法治企是市場經濟的必然要求；依法治企是企業改革發展.. |
|
|
