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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
商業(yè)風水的現(xiàn)實應(yīng)用
主講老師:王鵬睿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:商業(yè)風水理論一、商業(yè)風水理論:1、陰陽論與和諧經(jīng)營;2、五行論與行業(yè)屬性;3、八卦論與選址科學;4、時空論與商業(yè)周期。二、承接實時企業(yè)咨詢案例分享一。第二講:商業(yè)選址風水一、商業(yè)選址的風水: ..
金威啤酒、安琪食品學習考察
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:深圳金威啤酒方案亮點:1科技金威、綠色工藝 2、堅持環(huán)境保護為生產(chǎn)的原則 3、“業(yè)績至上、效益至上”的新粵海文化 考察對象:深圳安琪食品 方案亮點:1、國家級“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)&..
企業(yè)安全防控與內(nèi)盜調(diào)查
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程背景】在社會轉(zhuǎn)型與全球化方興未艾的雙重背景下,企業(yè)面臨的風險越來越具有多元化的特點。從可能的恐怖威脅、公共安全事故、勞資糾紛導致的群體性事件,還是頻發(fā)的內(nèi)部舞弊與盜竊事件,這一切都令企業(yè)內(nèi)部安全部門面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。 ..
汽車銷售團隊職業(yè)化培訓
主講老師:平行   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一講 修煉角色搭配——組建團隊1、不同的角色2、九種團隊角色3、九種團隊角色測試4、團隊角色理論的應(yīng)用原則5、影響團隊有效性的六個因素6、汽車經(jīng)理人的角色誤區(qū)7、汽車經(jīng)理人的六大職能..
MTP管理才能發(fā)展培訓
主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理的基本概念1.管理的定義2.管理者的資源運用3.案例分析:足球教練的苦惱4.管理的范圍與層面業(yè)務(wù)的管理業(yè)務(wù)的改善、改革..
郵政企業(yè)打造高效執(zhí)行力與凝聚力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、自身修煉:做最好的自己 • 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個新世界; • 武裝自己:與鯊魚一起游泳; • 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地; • 團隊思維:利他就是利己 &bu..
培訓師九段實戰(zhàn)課程
主講老師:林鐵成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能 
課程簡介:模塊 內(nèi)容 說明開訓儀式1.領(lǐng)導開訓講話2.破冰活動3.團隊組建 良好的開訓是成功的開始,溫馨和諧地進入學習狀態(tài)是培訓的關(guān)鍵。第一段認識培訓 1.內(nèi)訓師角色定位2.內(nèi)訓師的挑戰(zhàn)3.培訓與教育區(qū)別4..
卓越管理者12項能力修煉
主講老師:王維寶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前 言 第一項、決策協(xié)調(diào)能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論(案例分享)2、 協(xié)調(diào)的重點不是當年的“思想政治工作型” 的說教了,而是要建立部門與部門、崗位與崗位的咬合機制(案例分享) ..
質(zhì)量管理小組活動管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(一)、QC小組活動的管理(60’) 一、QC小組活動概述(30’)   1、QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀   2、國際QC小組活動發(fā)展方向   3、QC小組-企業(yè)發(fā)展..
服務(wù)咨詢式銷售
主講老師:陳錦輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、銷售核心及關(guān)鍵 1、銷售中買和賣的真諦是什么? (1)我們銷的-是誰? (2)售的是什么? (3)顧客買的是什么? (4)我們買的是什么? 2、深入了解人類購買行為的動機是什么?3、咨詢式銷售過程中客戶心..
問題的分析與解決
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:當今時代是競爭激烈的時代,產(chǎn)品生命周期都很短,公司領(lǐng)導人都在探詢?nèi)绾卧诋a(chǎn)業(yè)界先人一步,進而在消費市場上占有一席之地,所憑借的是知識經(jīng)濟,也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力,去改善產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理,以滿足市場需求..
生產(chǎn)精細化管理與成本控制
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導語:案例故事:穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計算不夠全面,簡單馬虎,甚至推倒估算; 沒有事前規(guī)劃一個科學..
創(chuàng)新型產(chǎn)品經(jīng)理培訓
主講老師:武威   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:課程背景:產(chǎn)品經(jīng)理的是一個對人才綜合能力要求比較高的職位,產(chǎn)品經(jīng)理的工作復雜程度比較高,初次涉足這個領(lǐng)域的人往往由于經(jīng)驗欠缺而難以出色地完成工作。產(chǎn)品經(jīng)理的對于任何企業(yè)都是一個非常核心的職位,直接影響到一個企業(yè)的贏利能力甚至是企..
電信營業(yè)廳主任管理素質(zhì)提升培訓
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:單元一  金牌通信營業(yè)廳服務(wù)的理念 一、電信營業(yè)服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn) 二、3G時代各運營商對營業(yè)廳的定位 三、什么是金牌客戶服務(wù) 四、如何有效應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)單元二 工作的你 一、營業(yè)員的職業(yè)化塑造 二、營業(yè)員..
電信運營商大客戶競爭營銷與客戶關(guān)系管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:電信運營商的集團客戶狀態(tài)分析 1.目前集團客戶對電信運營商的滿意度調(diào)查 2.為集團客戶提供高效服務(wù)的競爭分析六步法 3.集團客戶的采購五步曲 4.針對集團客戶采購五步曲的營銷策略電信運營商集團客戶的競爭營銷 ..
魅力質(zhì)量與執(zhí)行智慧
主講老師:吳建平   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:質(zhì)量意識與影響1.企業(yè)命運與質(zhì)量有約①.什么是質(zhì)量,質(zhì)量與我有什么關(guān)系②.質(zhì)量的基本定律是什么③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素④.高層對質(zhì)量的認識與參與⑤.全面質(zhì)量管理的“4鐵”精神..
電信集團客戶服務(wù)營銷技能訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:顧客于運營商的企業(yè)價值 *價值組成 *失去顧客的代價分析 *顧客選擇運營商的五項關(guān)鍵因素 *運營商實現(xiàn)顧客終生價值的前提條件 *顧客離網(wǎng)的主要原因分析與研討 *運營商留住老顧客的八大方法市場營銷與服務(wù)營銷..
世界在我手中----邁向團隊之路的六個法寶
主講老師:楊森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 每個人都是一個人生有限責任公司二、 公司的經(jīng)營是每個人的共有的船第一單元:領(lǐng)悟團隊精神(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)1. 團隊定義2. 團隊的意義3. 我們心中的10年后的公司..
卓越的績效管理體系建設(shè)
主講老師:周潮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:理論篇:為什么要做績效管理?什么是績效管理?(2H) 1. 績效考核與績效管理的區(qū)別,為什么員工會反感績效考核? 2. 績效管理的本質(zhì)是什么?最終目的是什么?關(guān)注過程還是結(jié)果? 3. 理解“績效=能力&..
目標與績效管理
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景: 績效考核是國際型難題,是國內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題:目標設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致績效管理無法發(fā)揮出其導向功..
 
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