內訓課內訓課
| 后疫情時代市場發展的愿景與規劃 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導言 VUCA時代的領導力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、何為領導與領導力四、人們想從領導者身上看到什么？五、VUCA時代的領導力特征六、認清自己的位置七、既是上司也是教練八、激發.. |
| 結果為王——VUCA時代營銷市場新思維 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下酒類行業面臨挑戰是什么？一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎？3、疫情不是困局發生的根本.. |
| 學習地圖與課程體系設計課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：為什么培訓效果不佳？一、什么是學習地圖（一）學習地圖的定義（二）晉升包與輪崗包（三）學習地圖的核心要素二、為什么需要學習地圖（一）三個“度”的轉變1、尺度：為員工職業發展提供動態.. |
| 知識型員工的培養與發展課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：知識的力量一、什么是知識型員工1、知識型員工概念的理解2、知識型員工的六大特點3、知識型員工的六項素質二、知識型員工的管理1、知識型員工生產力的決定因素2、知識型員工在企業中的角色和典型行為3、知識.. |
| 產業互聯網—傳統產業的互聯網改造與升級 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：大數據看到未來一、撥開大數據神秘的面紗1、 大數據運用的案例IBM：通過數據分析預測未來奧巴馬的大數據競選之路Netflix《紙牌屋》郭敬明《小時代》2、 大數據的歷史沿革3、 美國的經濟周期變.. |
| 如何成為一名優秀的面試官 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：招聘成本知多少？ 你會面試候選人嗎？一、面試官角色定位（0.5小時）1、招聘流程體系2、面試官的主要職責與價值貢獻（1）人員篩選（2）情報收集（3）形象攻關3、建立對招聘工作的正確理念案例分享：華為.. |
| 工程項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是工程項目？項目的5大特性項目的目的和目標什么是工程項目管理？工程項目管理思想工程項目管理內容框架項目管理與運營管理 .. |
| 制藥行業項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：制藥行業與項目管理：為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是制藥行業項目？項目的5大特性項目的目的和目標什么是制藥行業項目管理？制藥行業項目管理思想制藥行業項目管理內容框架.. |
| 招聘與離職面談技巧與風險防范 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：員工招聘管理篇一、招聘面談提問技巧1、招聘面談提問的方式（1）終止式（2）開放式（3）引導式（4）假想式（5）單選式（6）多項式實操：面談提問技巧2、主持人的“自問&rdquo.. |
| 目標與績效管理 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：績效管理第一講：引子1、績效管理的新問題2、研究思路和分析框架3、這項研究的意義4、創新與不足之處第二講：什么是績效管理中的目標設定一、目標設定的5個行動步驟1、準備工作組織的績效目標從哪里來.. |
| 內訓體系搭建與內訓師技巧演練 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 內訓體系搭建第一單元 企業什么階段適合搭建培訓體系？1.生存期1) 如何做好救火員A. 定位組織痛點B. 解決組織痛點互動:初期搭建培訓體系有哪些風險？互動：企業在生存期有哪些表現？案例：企業.. |
| 課程開發與設計 |
| 主講老師：辛絳 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：課程開發的模型一、企業的能力模型1. 高效率低成本2. 管理經驗彈性3. 有效經驗傳承故事案例：松下的經驗傳承二、講師勝任力模型1. 領域專業2. 講師素養3. 基本素養視頻互動：二郎壽司.. |
| 戰略運營沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：沙盤運營階段 時間安排 學習要點開篇：關于戰略沙盤 9:00——10:00 1、企業經營的探討2、如何衡量和管理完全無形的東西3、有形資產和無形資產4、明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理.. |
| “業財融合” ——非財務經理的財務管理 |
| 主講老師：魏鑫 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 如何輕松讀懂財務三大報表1、資產負債表常規資產負債表要素分類流動資產非流動資產流動負債非流動負債凈資產 .. |
| MSA測量系統分析 |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 MSA的基本概念1.測量系統分析的目的2.測量系統分析中的常用術語3.標準傳遞等級體系4.數據的質量5.描述測量數據質量的統計特性6.低質量數據的原因和影響7.有關測量數據的常見問題8.過程變差.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：導入篇（一）避開思維誤區，理性看待問題（二）解決問題的三個原則（三）認知三層次模型及解決問題的五步驟第二講：理解-基于根本目的定問題（一）巧用5W1H描述客觀現實1.問題的定義2.5W1H現狀描述框架.. |
| 新媒體時代下的微信營銷 |
| 主講老師：木子 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入1. 為什么微信營銷那么火2. 微信營銷閉環3. 微信營銷項目案例拆解增長模型：2個公式，打造企業可持續增長模型第一講：定位篇-如何包裝團隊IP，成為顧客第一選擇一、找準定位1. 什么是定位1）獨.. |
| 制度建設、流程優化、作業標準SOP |
| 主講老師：盛治武 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 管理制度體系與流程優化基本概念1.1 企業管理困擾有哪些？1.2 企業最佳的管理經驗實踐沉淀方式？1.3 管理制度體系文件的金字塔結構與體現（3大手冊）1.4 制度流程體系的9個特性（充分，有效，適宜，先.. |
| 打好你的職場王牌——陽光心態與情壓管理 |
| 主講老師：劉靜 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1. 撲克牌的前世今生——職場王牌（快樂工作與生活的能力）2. 認清情緒1）愉悅與快樂——成長的內驅力2）恐懼與害怕——決定你能力的邊界第.. |
| 戰略績效管理體系8+1（工作坊） |
| 主講老師：楊小林 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：偽績效對企業的傷害有多大？1、上帝之眼——“五維視角” 從財務層面看績效 從客戶層面看績效 從流程層面看績效᠕.. |
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