內訓課內訓課
| 戰略思維進階系列課程 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：【第一部分】一、引子：世界發展的原動力1、過去，世界發生變革2、未來，創新驅動世界改變世界的8大技術3、不變革，就淘汰二、什么是戰略1、古今中外對戰略的認知一句話描述戰略 .. |
| 項目全流程管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：6 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一期（第1-2天）項目管理全局什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？3. 項目管理整體流程4. 案例：廣東某移動公司項目管理的要點和難點5... |
| 境外工程承包項目融資方式和工程項目相關保函的簡介與風險規避 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）、融資方式的創新1、基本概念介紹2、海外工程項目中的基本融資模式3、如何選擇融資模式4、工程承包中的融資模式比較5、貸款銀行之間的比較6、融資方案和架構及其介紹7、基礎設施項目的投資方式及其主要資金來源.. |
| 讓不合適的人下車 |
| 主講老師：讓不合適 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：企業人效的痛點1．主動淘汰是對企業最大的負責1.1逆向淘汰1.2薪酬成本1.3管理成本1.4為何我們不愿意辭退員工2．主動淘汰是對員工最大的負責2.1 激勵內部員工2.2 擴展新的網絡2.3匹配.. |
| 高效溝通匯報與職場應用文寫作技能提升 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 高效溝通概述1、決定工作績效的三方面：態度、知識、技巧2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3、高效溝通概述第二講 高溝通技巧1、 完整的溝通過程：編碼、解碼、反饋2、 高效編碼的技巧1）高.. |
| 商業銀行中高層領導力提升之2：數字化轉型下高績效團隊建設 |
| 主講老師：楊昊 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 認知：數智化轉型下商業銀行團隊經理角色定位一、金融數字化和金融數智化發展（一）“數字化+智能化”（二）“數字化”和“數智化”的辯證關系數智.. |
| 《大數據思維的社會治理精準化》 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識大數據1、大數據思維2、什么是大數據？3、大數據能做什么？4、大數據特征與特點5、大數據技術圖譜6、大數據應用場景案例：二、大數據驅動社會治理及案例解析1、大數據驅動邏輯2、大數據驅動機制.. |
| 軍工企業數字化轉型的蛻變重生3 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、背景1.宏觀形勢2.全球數字經濟3.技術創新和模式創新4.信息技術與實體經濟融合5.國家政策案例：國務院國資委辦公廳發布《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》6.疫情、中美關系競爭7.人工智能的.. |
| 征服跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 建立良好溝通的基礎 1.1 溝通的目的——溝通的目的在于達成有質量的結果 視頻教學、討論、分享、講解1.2 溝通的過程及常用方式——溝通的全過程—.. |
| 職業經理人必修課 溝通影響十原則 |
| 主講老師：蘇偉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 個人溝通影響力對管理工作的作用內容 教學方法1.1 案例分析——糟糕的溝通——管理者的溝通影響力對工作產生的影響 案例討論、分享、講解1.2 管理困惑探討&md.. |
| 金牌班組長 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講一線班組長的管理角色認知與管理思維轉變 一、認識管理者1. 管理者的內核與外延2. 員工與管理者的差異3. 管理者與領導的差異4.從技術到管理——新晉管理者容易出現的管理錯誤二、 從.. |
| 問題分析與解決——結構性思維的商務應用課程 |
| 主講老師：高春燕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：職業思維模式認知判定問題解決問題的價值和基本思維模式1.高效管理者的三大技能2.職業管理者和自然人思維模式的區別以效率為目標，做“職業者”不做“自然人&rdqu.. |
| 4-D卓越團隊領導力沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 體驗第五力與4-D系統 案例：體驗第五力講解：第五力來源講解：管理第五力與4-D行為的互相影響工具：AMBR模塊二 建立目標 講解：卓越團隊的特質講解：卓越團隊建設的評估工具沙盤：4-D團隊領導力沙盤第一.. |
| “管理會計必殺技” ——通過管理會計報表實現精細化管理 |
| 主講老師：魏鑫 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 企業財務未來的發展趨勢 1、國家政策層面指引財務【2014】27號《管理會計指引》2、財務的發展趨勢國際發展趨勢國內發展趨勢3、財務如何.. |
| 通力合作 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：提升團隊意識，塑造雙贏合作心態一、合作中的博弈:1、成功捷徑：尋求合作 2、合作困境：自我本位 3、團隊合作：1+1＞2的輸出結果二、通力合作之心態:1、團隊合作的五種心態分析2、如何創造團隊合作的雙贏點3、拉繩試驗的啟.. |
| 卓越思維~問題解決與分析 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：何謂問題 / 如何發現問題一、 劇本化情景：關于問題的認知思維層次：1.問題是對具有問題意識的人，才成為問題 2.問題是用來擴大我的能力范圍3.主管的主要任務是發現和解決問題 4.問題分.. |
| 上市公司治理與規范運作 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 公司治理概述 公司治理的定義 公司治理的目標 公司治理框架體系 公司治理機制 黨的領導與公司治理有機結合 .. |
| 壓力與情緒管理 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識壓力和壓力源1、何為壓力2、有壓力是壞事嗎？A、正向壓力的績效高峰B、危險的負壓力才需要管理3、壓力的類型A、生活壓力B、工作壓力4、焦慮5、有效壓力的征兆（壓力測試）二、壓力管理的策略和.. |
| 喜憂并存，穩中求進 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前全球經濟的運行狀況如何？。1、疫情下的高經濟波動全球主要經濟體GDP增速變動全球經濟在“類滯脹”的約束下繼續修復2、疫情下發的經濟體的寬松政策ɨ.. |
| 微課程設計與開發 |
| 主講老師：周家棟 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：面授第1天【1h】【問題點】為什么有的微課選題毫無價值？為什么微課的“微”并非指短?。俊局R點】嚴選價值主題：轉述信息－解決問題－挑戰難點界定微課選題：“WHAT模型&rd.. |
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