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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
6項(xiàng)修煉:中層管理素質(zhì)提升
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理能力是綜合素質(zhì)表現(xiàn) 管理的邏輯和本質(zhì) 管理的價(jià)值鏈體系 管理者面臨的挑戰(zhàn) 管理者要加強(qiáng)修煉第二單元:中層管理者的角色認(rèn)知..
服務(wù)變革:從理念到實(shí)踐的服務(wù)能力全方面提升
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)互動(dòng):破冰一、禮儀之道:詮釋文明之范1. 禮儀的起源與發(fā)展 定義與內(nèi)涵 發(fā)展與變革2. 禮儀的基本原則與功能 正面積極 與時(shí)俱進(jìn)=..
解碼DISC性格魔方-讓溝通更走心
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 差異化溝通的重要性-- 案例分析1、造成溝通無(wú)效的原因2、人的差異性3、性格與溝通行為的關(guān)系第二講 如何識(shí)別不同類型的人1、什么是DiSC、DiSC起源-- 自我測(cè)評(píng)1:了解自己的風(fēng)格2、認(rèn)知四種..
做職業(yè)人 成職業(yè)事—員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)破冰環(huán)節(jié):循環(huán)式溝通期待的職業(yè)狀態(tài)與當(dāng)前的挑戰(zhàn)分別是什么?第一講:職業(yè)的本質(zhì)是什么開(kāi)場(chǎng):職業(yè)夢(mèng)想圖互動(dòng):小組討論知識(shí)點(diǎn):目標(biāo)能力資源結(jié)論:我們的職業(yè)..
打造管理者的四種專項(xiàng)能力
主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、知己知彼好管理——自知力——管理藝術(shù)——識(shí)人用人 PDP測(cè)評(píng)的方式方法和測(cè)評(píng)問(wèn)卷填寫 個(gè)人行為風(fēng)格分類:胥經(jīng)理第一階..
職場(chǎng)溝通力提升
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、開(kāi)場(chǎng)與熱身1.工作坊介紹目的與流程,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)2.熱身充能活動(dòng):雞尾酒會(huì)、空中漫步、鏡子練習(xí)通過(guò)戲劇式游戲,放松氣氛,增強(qiáng)參與者之間的互動(dòng)和信任。二、溝通模型及理論1.共創(chuàng)式溝通模型(1)模型核心要素 ..
贏在職場(chǎng)的360度溝通技能提升
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、溝通知識(shí)的概述1.1溝通的定義、作用和重要性1.2溝通的類別1.3溝通的過(guò)程2、溝通不暢的原因2.1溝通渠道視角2.2溝通編碼視角2.3溝通解碼視角3、有效溝通技巧3.1有效溝通的三大特征3...
新溝通,心交流-職場(chǎng)高效溝通與協(xié)作
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、新視角、心思維:如何用巧用心理學(xué)知識(shí)提升職場(chǎng)溝通與協(xié)作?1、認(rèn)識(shí)心理學(xué) 案例:心理學(xué)是什么?心理學(xué)不是什么?2、認(rèn)識(shí)心理咨詢 什么是心理咨詢? 什么是心理咨詢師..
金牌教練—教練式的員工輔導(dǎo)
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工能力發(fā)展階段1、員工能力發(fā)展的四個(gè)階段(能力/意愿)引導(dǎo)案例:你如何領(lǐng)導(dǎo)這樣的下屬(4種案例)2、四種領(lǐng)導(dǎo)類型及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格解讀現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)評(píng)4、發(fā)展教練型領(lǐng)導(dǎo)力:指..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》
主講老師:王韻壹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 一、課程前言:在快速變化的商業(yè)世界中,企業(yè)設(shè)計(jì)是引領(lǐng)未來(lái)的關(guān)鍵,讓我們一起走進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)的課程,一起探索如何通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維,為企業(yè)塑造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),定義美好未來(lái)!你是否想知..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言:為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理-- 案例分析:?jiǎn)T工不合適,到底誰(shuí)的鍋?1、業(yè)務(wù)管理者在日常工作中存在的人力資源管理誤區(qū)-- 小組討論:?jiǎn)T工吐槽大會(huì)-- 辯論:到底是誰(shuí)的鍋員工身上暴露出的問(wèn)題,歸根結(jié)底都是管理者管理意..
員工關(guān)系管理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理新時(shí)代第一章 食品、快消類企業(yè)的員工關(guān)系管理一、員工關(guān)系管理的七大誤區(qū)二、案例:胖東來(lái)員工關(guān)系管理討論:胖東來(lái)員工關(guān)系管理的策略和方法有哪些?三、員工關(guān)系管理“三馬車”(..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理
主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入1. 沙盤課程特點(diǎn)2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的挑戰(zhàn)、3. 鐵路大亨沙盤背景介紹二、公司組建及試運(yùn)營(yíng)1. 組建公司、2. 明確架構(gòu)與分工、3. 制定企業(yè)目標(biāo)與文化、4. 熟悉沙盤規(guī)則并運(yùn)營(yíng)三、第一..
有效授權(quán)與積極反饋
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、有效授權(quán)意味著什么?1、授權(quán)的基礎(chǔ)理念定義授權(quán)的概念互動(dòng)討論:授權(quán)在團(tuán)隊(duì)管理中的作用案例分享:授權(quán)對(duì)組織和個(gè)人發(fā)展的益處2、授權(quán)的挑戰(zhàn)體驗(yàn)活動(dòng):自己現(xiàn)有的授權(quán)表現(xiàn)如何:授權(quán)不足..
提升公交司機(jī)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、走進(jìn)并理解服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻?1、我們身邊的關(guān)鍵時(shí)刻案例互動(dòng):高鐵上躺座2、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,客戶眼中的服務(wù)是什么案例:北歐航空、卡爾森事跡3、你也有能實(shí)現(xiàn)讓客戶難忘時(shí)刻的強(qiáng)大潛力互動(dòng):潛力激發(fā)、信心激活4、打破..
管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理角色與職能1.視頻案例:管理者應(yīng)該怎么做?2.管理者的角色認(rèn)知3.管理者的職能有哪些?4.管理者素質(zhì)及能力要求5.管理的原則第二講:管理工作原理(一)目標(biāo)管理:1.目標(biāo)設(shè)定的五大原則 (SMA..
新晉管理人員管理能力提升五板斧
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么新晉管理者要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變?1、分析因角色沒(méi)有轉(zhuǎn)變導(dǎo)致的常見(jiàn)現(xiàn)象管理者角色沒(méi)有轉(zhuǎn)變的常見(jiàn)現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:管理者角色沒(méi)有轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象2、新晉管理者角色轉(zhuǎn)變的意義角色轉(zhuǎn)變的意義&#..
從專家到管理:新晉管理者的必修課
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:新晉管理者的困惑1、案例分析:王經(jīng)理的職場(chǎng)困惑2、新晉管理者的七個(gè)困惑3、欠缺管理能力的三大危害• 基于組織:信息失衡、無(wú)法交付結(jié)果• 基于團(tuán)隊(duì):氛圍失衡、無(wú)法協(xié)作合力• ..
管理者對(duì)上溝通情境演練課
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1單元 理解團(tuán)隊(duì)績(jī)效1.視頻賞析:速度與激情的F1背后2.理解績(jī)效的產(chǎn)生過(guò)程3.認(rèn)識(shí)組織/團(tuán)隊(duì)績(jī)效模型4.F1公司背景與人物角色卡第1關(guān):高效認(rèn)識(shí)和組建你的團(tuán)隊(duì)第二單元 認(rèn)知角色使命,跳出優(yōu)勢(shì)陷阱1.管理..
行動(dòng)學(xué)習(xí)帶教工作坊
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一步: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)行動(dòng)學(xué)習(xí)理念導(dǎo)入  組建討論小組,明確團(tuán)隊(duì)角色與分工;明晰帶教工作坊的規(guī)則、流程、學(xué)習(xí)方式;共識(shí)帶教者的核心能力模型;第二步: 帶教工作坊六步法 第一步:痛點(diǎn)共識(shí)目標(biāo):掌握與被帶教者共識(shí)內(nèi)在需求..
 
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