內訓課內訓課
| 市場營銷與管理沙盤課程 |
| 主講老師：裴章先 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環境分析企業宏觀環境分析的內容和方法；行業競爭環境分析程序和步驟；自身內部環境分析的要素和意義。2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類；分析消.. |
| 80后與90后員工管理/育/留 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：80-90后員工正確定位：深入了解群體特性，找準對策對癥下藥 第一節：80-90后員工的認知 1.80后90的行為特征 2.城市新生代員工 3.80后90后的職業生涯 4.80后90后的思想特征 5.8.. |
| 教練型客戶經理五項修煉 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：缺貨現狀下，如何管理零售客戶滿意度？客戶經理該做好哪幾項修煉？第一項修煉：高效引導式溝通管理一、零售客戶滿意度管理1、動之以情——統一客戶思想（1）好消息 VS 壞消息（2）統戰話術.. |
| 畫龍點睛——商務PPT專業設計與TTT呈現 |
| 主講老師：蔣麗娜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：PPT設計與呈現——明確設計的思維與邏輯一、PPT的四大設計思維導入：80%的人都會犯的PPT設計錯誤思維1：尋根究底——設計前的目的分析思維2：知己解彼&mdas.. |
| 結構思考，自信呈現——商務演講與PPT制作 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：準備之術——認識商務演講一、商務演講常見的四個問題及解決方案1. 演講緊張——了解緊張原理，學會和緊張和平共處2. 容易忘詞——學習即興演講，訓.. |
| 管理者用人識人之道 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理者如何用人1、 企業家團隊應有什么人組成2、 審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么長處和不足？3、 什么是高執行力的團隊，性格與心理對執行力的影響。4、 案例討論第二部分 知己篇：識別九種不同智慧.. |
| 企業崗位勝任力模型與任職資格體系構建 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：5 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：崗位勝任力模型概論導入：某集團崗位勝任力模型案例分析一、素質、能力的基本概念及特點1. 素質的基本概念及特點2. 能力的基本概念3. 人的素質與能力結構示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概.. |
| 積極心理學—幸福 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（視頻）什么是真正的幸福？第一講：積極心理學概述 一、什么是積極心理學1、什么是積極心理學2、積極心理學的主要觀.. |
| 商務演講與呈現技巧 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：培訓師的魅力（視頻）第一章：演講者的三大要素與條件1、了解聽眾的心態2、專業的演講技巧3、綜合的個人能力第二章：演講者與聽眾的角色認知1、聽眾的角色→ 順從的聽眾→ 希望引人注目.. |
| 打造創新型領導者課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：視頻——新經濟時代，創新無處不在第一講：為何要做創新型領導者 一、創新包含的六個方面1、提出一種新的經營.. |
| 員工職業化塑造與能力提升 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：職業化道路，你準備好了嗎？什么是職業？職場？職業化？學校優秀不等于職場優秀單位領導看重新人什么？小組討論：金牌員工的特征有哪些？.. |
| 客戶銷售制勝之道——快速識別客戶，銷售技巧和談判技能提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內部也需要“銷售”3、老客戶的持續價值挖掘4、新客戶的開發與維護第.. |
| 項目經理如何做好項目經營 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目經理角色認知（一）項目經理具備的九種能力（二）項目經理在項目管理中的地位及作用1、項目經理2、對外（從企業外部講）3、對內（從企業內部講）（三）項目經理在項目管理中多種角色的承擔1、項目經理人又是各種.. |
| 成本管理及二次經營策劃分類及案例 |
| 主講老師：張福林 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：開篇分享：如何做好項目的成本管理課程大綱（案例）（每個案例皆含策劃背景/策劃思路/實施過程/實施效果）1工程量量差策劃案例1：工程樁優化策劃案例2：孔樁量差策劃案例3：土方工程量策劃2單價盈虧類策劃案例1.. |
| 基于行動學習的課程開發與設計技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元:內部講師的自我修煉一、 內部講師對培訓的認知為什么需要對員工進行培訓？員工培訓的核心任務與目的是什么？二、 內部講師心理公約內部講師的角色，職責，特質內部講師的勝任能力三、 成人學習心理分析成人.. |
| 卓越經理人職業化素養提升訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：卓越經理人的管理素養：用策略，帶團隊一、卓越經理人帶好團隊的六種管理策略：1．權威式：讓部下心甘情愿2．高壓式：讓執行雷厲風行3．民主式：讓團隊群策群力4．組織式：讓組織開心快樂5．前導式：讓人才盡其所.. |
| 團隊建設 |
| 主講老師：付剛 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：認知團隊和團隊精神1、 什么是團隊2、 卓越團隊的七個特征3、 團隊和群體的區別4、 團隊精神的表現5、 團隊為什么如此流行游戲體驗：通過互動游戲讓學員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保，但卻忽略了團隊的力量，通.. |
| 人才梯隊搭建與培養 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 準備階段一、 選擇重要崗位1. 崗位選擇的條件二、 建立篩選標準1. 橫向崗位標準2. 縱向晉升通道崗位標準3. 標準設計的流程第二章 選拔階段一、 進行人才盤點1. 評價工具的選擇2.. |
| 系統思考與科學決策 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、導言與系統思考1、未知型學習與認知紅利2、組織變革趨勢與管理者價值轉型3、決策力與領導力的客觀關系及價值層次4、日常思維的習慣與方式經驗式思維、直覺式思維、情緒性思維5、何謂系統思維表現形式包括但不限于：.. |
| 培訓項目管理與實施 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：4 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 人力資源培訓管理者現狀一、培訓管理人員：忙、盲、茫1．忙于瑣碎2．盲目組織3．一臉茫然二、培訓效果“四不滿”1．學員不滿意2．老板不滿意3．HR經理不滿意4．最大的不.. |
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