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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
采購戰略與流程優化
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 ..
精益采購管理
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一講:精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原..
大堂經理特訓營項目介紹
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:(一)課程設置由簡及繁、由內而外、由故而新第一天從基礎銷售入手,讓大堂經理了解營銷的基本原理,打下扎實的營銷基本功,以便在今后營銷的渠道、場景不斷變化中,能抓住營銷的本質,舉一反三,靈活運用第二天主要內容:在智能化轉型的過程中,..
戰略領導力:VUCA時代的經營攻守道
主講老師:楊虎   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:模塊一:VUCA時代與企業經營的本質一、 VUCA時代1、VUCA:易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、VUCA時代下企業經營新要求二、企業經營的本質1、企業經營的本質是什么?2、經營本質的四個關鍵問題3..
EHS 環境及職業健康安全綜合體系內審員培訓
主講老師:劉毅   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一部份、ISO14001:2015標準培訓(6H)一、環境管理體系概要1. 新版標準的關鍵變化2. 推行新版標準的關鍵變化給企業帶來的作用3. 14001:2015關于文件化信息要求的探討;4. 術語定義變化;..
如何讓遠程辦公更高效
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 認知:未來線上遠程辦公趨勢(4個認知)認知1:未來線上遠程辦公發展趨勢分享:遠程辦公,效率更高了嗎?對公司和員工都有哪些利處認知2:如何準確定義線..
復盤2019年十大人事勞動爭議,構建2020年和諧勞動用工環境
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、復盤2019勞動人事爭議十大經典案例(一)未休假不等于放棄勞動補償(二)用人單位應用特殊工時制不當造成的風險(三)對于經濟補償金計算基數的確定(四)與勞動合同相關信息做假,用人單位試用期內解除獲支持(五)合法合理..
技術革命,金融新生態
主講老師:李銘洋   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一、數字金融要實現的價值是什么?1、金融機構視角:數字化解決的核心問題是什么?2、產業視角:傳統產業融資和新型數字化資產融資的區別?二、“十四五”數字經濟規劃下企業面臨哪些機會與挑戰?1、宏觀的數..
心流與創新心理學
主講老師:徐紀罡   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:知識經營的魅力(1小時) 中美脫鉤的機遇與挑戰 伊隆馬思克的創新故事知識經濟與知識經營創新的本質 知識結合、無心插柳全員參與、持續創新創新工具與方法(1小時) 創新的基礎思維方法 最終理想解法系統進化法則..
戰略規劃與戰略落地
主講老師:熊友君   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:• 模塊一:基于公司戰略的年度目標計劃 1、公司戰略目標解讀2、第一層面:拓展并確保核心業務的運作,產生穩定的現金流和利潤3、第二層面:發展壯大新興業務4、第三層面:開創未來業務機會,埋下業務種子5、梳理..
高效銷售團隊建設與激勵技巧
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一單元 天道之一:塑造卓越的銷售團隊之魂 團隊使命與愿景 團隊核心價值觀 團隊階段定位(影響力、人均績效、團隊規模)培訓方式:講授、案例、討論核心是:挖掘出喚醒人..
高效銷售團隊管理
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:第一單元 團隊概念一、 認識團隊 (1+1=?)二、 團隊、團伙、群體之間的區分三、 團隊建設的五個要素四、 團隊:高績效組織的基石 五、組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什..
MTP-中層管理者綜合管理技能提升二
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元 中層管理者的角色定位一、 中層管理者為什么壓力大? 教別人干不如自己干,為什么要教? 其他部門不配合,跟我有什么關系?為什么老總批評我? 新生代員工越來越不負責..
管理模式: 創新思維與企業管理創新
主講老師:金超   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、管理升級之制度選擇——創新思維與管理選擇1、轉型期激勵優化的思維視角1-1 環境的劇變與管理的挑戰1-2 當下前沿管理中的三種創新思維2、激勵選擇:管理優化中的逆向設計2-1 如何用逆向思..
MTP——管理才能發展培訓
主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一篇 管理角色與原則1、從新認識管理1)踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起2)管理與領導的區別3)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業務精英到管理高手2)掉入“領導..
商業銀行信息宣傳與公文寫作
主講老師:韋志國   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一天 信息宣傳(一)導學1.案例分析:您是否寫過這樣的“新聞”2.企業新聞的常見問題:公文化新聞3.專業新聞稿的基本特征4.宣傳工作中的“傻白甜”與“高..
時間管理之提升工作效率
主講老師:金鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講 提高效率的意愿篇1、二十一世紀關鍵詞:速度與行動 2、不變的定律:先者生存 3、成功者的特質:效能 4、時間觀念新解 第二講 提升效率的障礙篇1、沒有目標,人生行若游魂:(1)獵狗與土撥鼠的啟示(2)聚..
如何做有故事、有結構的演講
主講老師:魏巍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:(Day 1)1、 成人學習的特點: 解決“與我何干”的問題2、 設計有風格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法; 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結觀點..
TWI企業一線主管技能訓練 JR工作關系
主講老師:蔡錦   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:建立良好人際關系的基本要訣1、一線主管必備的五個條件2、一線主管應該善用部屬3、一線主管的責任圖4、良好人際關系的基本要訣5、個人圖,一線主管必須尊重部屬的個人差異,設身處地為部屬考慮目的:讓學員了解..
看的開心,學的投入,做的精彩 ——DRPI企業情景式微課程設計與制作技術
主講老師:張振遠   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:課程大綱開場活動,團隊建設第一講:設計(Design)——微課程設計原理一、明義理——微課定義與設計特點1. 三個定義識微課——標準、網絡、類比..
 
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