內訓課內訓課

中層管理人員管理能力開發(fā)課程 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:中層管理培訓(一)、管理的基礎 1、組織的基本原則 *組織發(fā)展的四個階段 *二個重要的組織原則 *如何建立扁平化的組織 案例:誰的錯? 2、管理者的角色定位 .. |
酒店經營計劃和預算 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡介:課程目的● 了解酒店經營預算的意義 ● 明確酒店經營預算的目標 ● 掌握酒店經營預算的含義 ● 掌握RevPar的計算方法課程大綱 一、科學預算,實現(xiàn)酒店經營目標 1、明確酒店經營奮斗的目標 2、管理.. |
心理學在企業(yè)管理中的應用(以人為本 用心管理) |
主講老師:孫彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:引言:企業(yè)管理者為什么需要心理學隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。因此,管理者面臨的困惑越來越具有心理特.. |
銀行服務禮儀與溝通技巧 |
主講老師:何 瀾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 商務禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:銀行服務禮儀與溝通技巧 為什么要學習本課程? 如何贏得客戶并使之忠誠,是現(xiàn)代銀行直面競爭而必須思考的問題。當產品同質化、網點鄰居化,甚至廣告宣傳都趨同一致的時候,服務則成為了現(xiàn)代銀行贏得客戶忠誠的另一個重要手段。今天,銀行越來越.. |
服裝店面陳列培訓 |
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:課程介紹 企業(yè)培訓師郜鎮(zhèn)坤老師認為,設計、燈光、道具能賦予產品生命。如果說設計創(chuàng)造了產品,那么,店面陳列就是賦予產品新的生命:詮釋品牌理念,展示品牌文化,提升品牌形象。《服裝店面陳列培訓》課程幫助銷售人員快速掌握店面鋪貨的秘訣。 .. |
打造強勢大品牌十大黃金法則 |
主講老師:翁向東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、中國品牌的硬傷二、造成中國品牌硬傷的根源三、中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因四、打造強勢品牌的誤區(qū)1、做好營銷傳播≠打造強勢品牌之一2、做好營銷傳播≠打造強勢品牌之二3、做好營銷傳播≠打造強勢.. |
完善專業(yè)的管理報告-PowerPoint的高級應用和潛能挖掘 |
主講老師:楊云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:實際案例分析1. 為何博士的報告讓人疑惑?--思維與表達的關系2. 總經理為何沒有說服董事會?--報告中常見的問題3. 咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題?--結構的威力4. 市場原來是這樣的---世界頂.. |
打造事業(yè)型職業(yè)經理人團隊 |
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓特點:課程結合學員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習;案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程綱要第一篇,事業(yè)型職業(yè)經理人的心智模式與價值.. |
電信客戶經理營銷技能提升培訓 |
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:一、電信客戶營銷與管理之核心理念 1、營銷本質的變遷 2、基于以顧客為中心思想和關系營銷發(fā)展的結果 3、銷售專家與采購專家對抗的后果 4、互動的影響過程,對傳統(tǒng)銷售的革命 5、客戶管理特征分類和技術成型 6、客戶.. |
打造鞋服業(yè)強勢代理商 |
主講老師:舒軾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一章:中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1、服裝業(yè)的未來趨勢2、品牌運作的發(fā)展方向與重心3、代理商如何把握當今的市場時機與機遇4、批發(fā)市場的轉型與市場變化5、代理商如何在市場的轉變中獲取機會第二章:品牌運作的趨勢與意義.. |
戰(zhàn)略性人力資源管理 |
主講老師:邱明俊   培訓天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:案例:宏達集團管理的腳步為什么慢了下來?分析:中國企業(yè)人力資源管理與五百強企業(yè)的差距在哪里?第一講 “用心”理解戰(zhàn)略性人力資源管理一、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理案例:大業(yè)公司為什么沒有增.. |
高效執(zhí)行—團隊執(zhí)行力訓練營 |
主講老師:高長勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:房地產 |
課程簡介:一、 課程背景◆ 為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果? ◆ 為什么講面子,不講原則? ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責,沒有團隊合作? ◆ 為什么相同的錯誤,犯了還犯? ◆ 為什.. |
服裝企業(yè)卓越商務服務禮儀 |
主講老師:王琰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:本門課程主要講解卓越禮儀方面的內容: 一、講解了如何從附加價值角度、顧客角度和生意角度三個方面來看顧客服務,了解良好的服務與更高的業(yè)績是息息相關的,清楚為什么要做服務以及什么是服務。 二、講述怎樣做好服務以及服務的標準,.. |
領導力 |
主講老師:張晨老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一章:從彼得原理看領導力的局限 ◆一、從三個歷史故事看領導力 ◆二、領導力的定義 ◆三、彼得原理分析 ◆四、中國職業(yè)經理人常犯的36種錯誤 ◆五、中國職業(yè)經理人的先天不足 第二章:權利的來源與基礎 ◆一、權力的來源.. |
企業(yè)全面預算管理 |
主講老師:霍振先   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:預算管理總論一、 如何理解預算?二、 預算在企業(yè)管理控制中的地位1、 戰(zhàn)略的落地2、 為什么需要預算管理3、 預算管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中的地位三、 預算管理的基礎1、 關于預算管理2、 預算管理出.. |
掌握提升設備效率的科學方法 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:石油化工 |
課程簡介:(一):TPM活動概述1.日本設備工程師協(xié)會TPM定義 2.TPM 的本質TPM是一種現(xiàn)場管理方法、卓越現(xiàn)場管理的內容3.TPM推進四大目標4.改進后的TPM活動體系:推行機構及職責、TPM 的開展十程序(二.. |
房地產客戶關系管理 |
主講老師:王金升   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:房地產 |
課程簡介:一、房地產客戶關系戰(zhàn)略框架1.1 “牛市與熊市”現(xiàn)象1.2 調控與客戶關系1.3 品牌與客戶關系1.4 企業(yè)管理與客戶關系——客戶是企業(yè)發(fā)展的核心動力1.5 股東、員工.. |
集團管控的流程與方法 |
主講老師:趙云龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團管控 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分,然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭力! 實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提.. |
醫(yī)院管理者的職業(yè)素養(yǎng)綜合完善——醫(yī)院管理者職業(yè)化塑造 |
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:課程背景 管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題,在管理學界也同時并存著很多側重點不同的思想流派,有些人強調戰(zhàn)略的制定,有些人強調組織流程的優(yōu)化,有些人則注重團隊的建設。其實,這一切都在管理科學的范疇之中,都是管理者應該思考和研究.. |
中國式老板用人之道 |
主講老師:王若文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:王若文教練課程—— 《中國式老板用人之道》 培訓對象:企業(yè)董事長、總裁(總經理)、副總裁(副總經理)、人力資源總監(jiān) 授課時間:12小時(2天ⅹ6小時/天) 培訓形式:演講與互動(現(xiàn).. |
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