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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學(xué)目的和要求：通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在理解該課程基本概念的同時(shí)，應(yīng)該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論，而且也是我國(guó)企業(yè)所必需的一門實(shí)踐，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃模式。對(duì)于本章內(nèi).. |
| 移動(dòng)全業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求挖掘和消費(fèi)心理分析 |
| 主講老師：馬繼華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：1 關(guān)于全業(yè)務(wù)通信市場(chǎng)的本質(zhì)理解1.1 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析1.1.1 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的客戶涵義1.1.2 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)與變革1.1.3 3G對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)1.2 全業(yè)務(wù)通信市場(chǎng)的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品1.2.1 固.. |
| 棒棒戲運(yùn)動(dòng) 防治頸背痛 |
| 主講老師：孫安莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 簡(jiǎn)述脊柱的生理 一、 脊柱的生理曲線 1. 生理曲線四個(gè)彎曲形成的時(shí)期2. 生理曲線四個(gè)彎曲的作用3. 生理曲線四個(gè)彎曲的退化與頸腰椎病的關(guān)系二、 脊柱固定的生理基礎(chǔ)1. 脊柱骨頭的作用2. .. |
| 卓越顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：閆治民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 回歸本質(zhì)——營(yíng)銷不是戰(zhàn)爭(zhēng)一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷的本質(zhì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是什么1、營(yíng)銷的三個(gè)層次和境界2、營(yíng)銷的三個(gè)思維層3、成功營(yíng)銷的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營(yíng).. |
| 自我管理與自我領(lǐng)導(dǎo) |
| 主講老師：劉瀾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：引子：兩個(gè)問(wèn)題 學(xué)習(xí)目標(biāo)：認(rèn)識(shí)工作坊的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)目的案例：鐵匠、漢迪 第一單元：關(guān)系管理1. 管理者的定義； 2. 管理的五個(gè)維度；3. 管理關(guān)系的方法 學(xué)習(xí)目標(biāo)：1. 認(rèn)清管理者的本質(zhì)；2... |
| KPI的設(shè)計(jì)與運(yùn)用技巧 |
| 主講老師：邱明俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：案例研討：張部長(zhǎng)為什么煩惱？第一講 用心理解“KPI”一、什么是KPI二、KPI指標(biāo)由誰(shuí)找出？ 三、設(shè)計(jì)多少比較合適？問(wèn)題：同類企業(yè)的KPI，我們可以拿來(lái)就用嗎？第二講 幾種拿來(lái)就.. |
| 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹：企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言。執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力是相互相成的，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力取決團(tuán)隊(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)力。杰克•韋爾奇說(shuō)：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。.. |
| 變革與創(chuàng)新 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：變革：觀念轉(zhuǎn)變、角色定位與行為改觀沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力變革的S曲線變革前必須先問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題我們究竟需要改變什么？環(huán)境適應(yīng)我，還是我適應(yīng)環(huán)境？先改變自己，還是先改變別人？從本位思考，還是從全局思考.. |
| 金牌服裝店長(zhǎng)管理培訓(xùn) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)受眾 運(yùn)作專賣店渠道、區(qū)域經(jīng)理、服裝店長(zhǎng) 課程收益 1.明確作為管理者的服裝店長(zhǎng)角色 2.掌握員工的有效溝通和激勵(lì)技巧 3.掌握細(xì)節(jié)管理的執(zhí)行方法 4.提升門店運(yùn)營(yíng)管理能力，如人員管理、貨品管理、銷售管理.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：崔恒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群團(tuán)結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。團(tuán)隊(duì)已是時(shí)代主題，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)團(tuán)隊(duì)為王的時(shí)代。請(qǐng)先忘記來(lái)自外界的競(jìng)爭(zhēng)吧.因?yàn)槟阕畲蟮臄橙司褪瞧髽I(yè)內(nèi)部人與人之間不良的交往方式.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的圓融往往比.. |
| 銷售基本功——絕對(duì)成交的關(guān)鍵銷售技巧 |
| 主講老師：張金洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一單元 銷售原理及銷售關(guān)鍵 第二單元 溝通技巧 .. |
| 工業(yè)品品牌傳播與推廣培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：張長(zhǎng)江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則 1、 目標(biāo)清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自內(nèi)向外 6、 考慮成本 7、 誠(chéng)信為本 二、工業(yè)品品牌傳播的八種武器 第一種武器：產(chǎn)品技術(shù)推廣 （1）技.. |
| 執(zhí)行力修煉---執(zhí)行不是簡(jiǎn)單學(xué)問(wèn) |
| 主講老師：蔣偉良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對(duì)管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測(cè)：你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人.. |
| 精益6S培訓(xùn)方法實(shí)操 |
| 主講老師：劉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、研發(fā)背景精益6S亦稱改善型6S，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)“6”個(gè)“S”理念的升華，使傳統(tǒng)6S走出“只搞形式，不能有效產(chǎn)生收益”的誤區(qū)。有效的將6S、QC、IE、KAI.. |
| 企業(yè)信息化和IT服務(wù)管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)信息化與項(xiàng)目管理和服務(wù)管理 Ø 企業(yè)信息化綜述 焦點(diǎn)、難點(diǎn)、視點(diǎn)、觀點(diǎn) .. |
| 如何在采購(gòu)業(yè)務(wù)中應(yīng)用項(xiàng)目管理？ |
| 主講老師：吳誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目管理的基本定義2. 項(xiàng)目的特征與分類3. 項(xiàng)目操作與日常運(yùn)作的區(qū)別4. 項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素5. 項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容6. 項(xiàng)目管理環(huán)境：項(xiàng)目利益相關(guān)者7. 進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的.. |
| 中國(guó)第一堂真正的實(shí)戰(zhàn)管理課程 |
| 主講老師：俞凌雄 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：一堂被世界光電企業(yè)路明集團(tuán)譽(yù)為價(jià)值1.5億的管理實(shí)戰(zhàn)課程！中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展必須從以老板為核心的能力轉(zhuǎn)變?yōu)橐越M織和管理為核心的能力！課程大綱：一 誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)總裁實(shí)戰(zhàn)管理？核心團(tuán)隊(duì)。二 何謂核心.. |
| 供電企業(yè)績(jī)效管理實(shí)施要點(diǎn)難點(diǎn)分析 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 供電企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題分析 1、績(jī)效考核的成熟與績(jī)效管理成功的四大關(guān)鍵要素 2、考核無(wú)法落實(shí)的原因分析：負(fù)績(jī)效 3、考核帶來(lái)的負(fù)作用 4、考核為什么不被人接受 5、供電企業(yè)績(jī)效管理環(huán)境分析 6、案例：上海某供電.. |
| 全方位構(gòu)建采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì) |
| 主講老師：吳生福 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：建立正確的采購(gòu)成本管理理念（2H）1、商業(yè)環(huán)境變革與采購(gòu)模式轉(zhuǎn)變2、雙贏的采購(gòu)成本管理模式3、建立總體擁有成本（TCO）模型4、采購(gòu)成本績(jī)效對(duì)利潤(rùn)率/資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率/資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）的影響力案例：采購(gòu)成本降.. |
| 項(xiàng)目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師：陸和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷售1.工業(yè)品營(yíng)銷的三種典型模式2.項(xiàng)目性銷售的定義3.項(xiàng)目性銷售的普遍困惑第二講 項(xiàng)目性銷售的規(guī)律【案例】一個(gè)失敗的項(xiàng)目性案例1.項(xiàng)目性銷售失敗的常見(jiàn)原因2.項(xiàng)目性銷售中技巧與策略的關(guān).. |
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