內訓課內訓課
| 營銷管理者的團隊管理、業務管理與客戶管理 |
| 主講老師：董洪斌 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 營銷管理者的團隊管理一、理解團隊的價值1、什么是團隊2、團隊的價值和意義二、設定明確的團隊目標1、極其明確的團隊目標學員分享：我喜歡一個什么樣的團隊2、個人發展目標與團隊目標的一致3、員工個人成長.. |
| 打造企業精益供應鏈 |
| 主講老師：侯俊 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現場持續5S管理4. 價值流圖（VSM） 價值流圖概述 價值流圖繪制方法 價值流圖.. |
| 班組長培訓系列：基層生產管理與交付保障 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益管理的基礎知識1. 豐田生產系統與模式 豐田的硬實力 豐田的軟實力2. 精益五大原則3. 七大浪費 庫存的浪費 過多生產的浪費.. |
| 戰略解碼：基于商業邏輯的核心能力構建 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、BANI時代下對組織核心能力的提升要求基礎管理的幾對關系什么是頂層設計什么是戰略，包括什么成長難突破的瓶頸：經營與管理的拉扯戰略與組.. |
| 班組長提升系列：班組管理 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：班組長的角色與能力1. 管理基礎知識 管理的定義與管理內容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業中的地位 班組長的位置.. |
| 運籌帷幄，決勝千里——戰略解碼與戰略執行 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：3 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀戰略解碼1、從宏觀經濟形勢梳理和澄清戰略引言：時勢造英雄國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 “大勢&rd.. |
| 基于人效提升的組織三定實操 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：DAY1 上午：導入：從商業鏈出發，深刻理解組織與業務什么是組織戰略、人才戰略課堂練習：運用業務理解視窗完成對企業人才需求的共識第一章：離開業務語境做人力資源規劃是空談—&md.. |
| 安全生產“三管三必須”培訓 |
| 主講老師：胡月亭 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：安全生產管理基本知識1、事故致因理論2、安全風險管理理論3、應急管理知識本部分主要講述安全管理基本知識，從對安全生產管理基礎知識解讀，分析說明各級組織、各職能部門以及全體員工參與安全生產管理的充分必要性。首先，.. |
| 銷售團隊分錢激勵機制的設計策略與方法 |
| 主講老師：郝洪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么說銷售團隊的分錢激勵機制很重要？案例分析：是什么引發了銷售團隊激勵的后遺癥？1、機制設計不合理給企業帶來的傷害2、問題案例分析帶給我們的幾點啟發3、銷售團隊分配機制存在的主要問題與挑戰4、分錢機制在銷售團隊.. |
| AI＋HR—新質人力資源管理 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、秒懂AI的本質1．重塑增長的大時代背景2．生成式人工智能（Gen AI）是一種什么智能？3．哪些人的智能可能被AI取代？4．生成式人工智能的原理5．如何搭建你的人工智能體？6．如何訓練你的人工智能大模型？.. |
| 組織診斷與人效提升 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰1、外部市場環境的挑戰VUCA&BANI增量經濟VS存量經濟案例：VUCA環境下的企業生命周期變化案例；美國企業生命周期案例；中國企業生命周期案.. |
| 一場必勝之仗—從戰略到績效 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：組織成長與管理1、組織成長階段理論格林納組織成長五階段模型創業階段聚合階段正規化階段精耕細作階段成熟后.. |
| 招聘官賦能-AI助力招聘提效 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘需求溝通-AI實現勝任力敏捷建模1、勝任力模型、人才畫像等基本概念講解方式：案例，互動2、更快捷的用人需求溝通工具-利用AI制作基于工作成果的崗位規劃藍圖如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去.. |
| 企業運營管理：業財融合經營沙盤 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、業財融合的意義是什么？ 1、新形勢下的經營需要全局思維，首先要貫通業務和財務2、基于數據分析的經營決策能力提升3、經營需要開源和節流的平衡沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 .. |
| 數字時代的組織發展和組織效能提升 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、數字化轉型如何影響組織發展? 1. 數字時代的組織發展概念- 數字化轉型的背景與意義- 組織發展的新模式與特征2. 數字化對企業結構與文化的挑戰- 傳統組織文化與數字化文化的差異- 數字化轉型對組織內外部溝通.. |
| 新會計準則系列解讀與應用實務（三大板塊） ——新收入、新租賃、金融工具準則系列 |
| 主講老師：談嬌 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：碧桂園的收入核算方法調整影響第一板塊：新《收入》準則解讀一、《收入》準則概述1. 新收入準則制定的目的2. 收入確認原則——商品控制權轉移的判斷3. 了解合同及與合同有關的核算對象 .. |
| 高凈值客戶家庭風險與資產配置 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：新時代之下的財富管理一、背景解讀1. 改革開放以來，中國居民人均可支配收入不斷增長，居民生活水平不斷提升2. 中國居民財富居全球第二，增速領先美日，戶均資產達134.4萬元3. 2024年中國個人持有的可投資資產.. |
| 家庭投資組合與保險優配 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：家庭財富管理智慧思考問題：假如您有10萬現金，您會選擇什么樣的投資方式？如果有100萬、1000萬呢？結論：不同的金額，投資的邏輯與方式完全不同財富管理：通過合理安排資金，運用投資理財工具，達到保值增值的目的原則.. |
| 師帶徒之徒弟修煉手冊：角色、理解與溝通 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、徒弟的角色認知1.師帶徒關系中的定位(1)與師父的協作關系(2)在團隊中的角色(3)對自身成長的意義2.作為徒弟的責任與義務(1)積極學習的責任(2)遵守師徒規則的義務(3)尊重師父的行為規范3... |
| 掌握流量打法，提升獲客效率 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：為什么生意越來越難做？——競爭加劇，流量分散一、企業經營的業績公式1.流量是生意的本質2.解讀企業的業績公式3.成功企業的流量紅利二、企業的流量漏斗1.企業競爭的三個階段2... |
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