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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
會(huì)議管理心理學(xué)--高效焦點(diǎn)解決式SF+實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一.凡是會(huì)議,必有準(zhǔn)備1.會(huì)議的最大成本——時(shí)間成本2.沒(méi)有結(jié)果的會(huì)議=對(duì)公司犯罪3.沒(méi)有準(zhǔn)備的會(huì)議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒(méi)有準(zhǔn)備好=必須取消6.開(kāi)會(huì)前—&m..
全員職業(yè)素養(yǎng)理念與職業(yè)技能提升
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一. 職業(yè)化“理念與精神”構(gòu)建1.組織與個(gè)人為什么要職業(yè)化1)哪個(gè)企業(yè)更加職業(yè)化?2)沒(méi)有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展2.什么是職業(yè)化?1)職業(yè)化的定義2)行業(yè)逆境是職業(yè)人思維 ..
PMC管理落地實(shí)訓(xùn) 與時(shí)俱進(jìn),助力企業(yè)把牢全價(jià)值流管理
主講老師:韓文召   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:課前分享與互動(dòng)企業(yè)的運(yùn)作模型分享第一講 企業(yè)管理現(xiàn)狀分析1.企業(yè)管理的六大問(wèn)題2.企業(yè)利潤(rùn)的三大來(lái)源3.信息流、物流、工藝流三者關(guān)系4.生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同模型分析第二講.制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的模式1.計(jì)劃性生..
聞“基”起舞——基金營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:蕭湘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:“基”不可失——財(cái)富管理時(shí)代的基金投資一、銀客多贏說(shuō)基金(從大數(shù)據(jù)看大資管時(shí)代)討論:存款到哪里去了?1. 基金能滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求2. 基金提升理財(cái)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)性..
吸金行動(dòng):銀行外部客戶(hù)的獲取
主講老師:張家雙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)的核心理念(3H)------------------------------------------------------------------------------------------目前銀行外..
“戰(zhàn)略HR管理” ——企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃:基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方..
戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)系統(tǒng)實(shí)務(wù)
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 戰(zhàn)略與薪酬1戰(zhàn)略落地最后在薪酬1.1薪酬是如何影響戰(zhàn)略的1.2責(zé)權(quán)利平衡的關(guān)鍵1.2.1案例:生產(chǎn)與設(shè)備的責(zé)任推諉1.2.2案例:銷(xiāo)售與倉(cāng)配的責(zé)任推諉1.2.3成果案例:《部門(mén)責(zé)權(quán)目標(biāo)說(shuō)明書(shū)》2人力..
MTP卓越中高層管理提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:胡建華   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:本色做人,角色做事:管理者的角色定位第一講:管理者的角色定位與認(rèn)知1. 各種管理者角色的認(rèn)知討論:帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要做好哪些角色?2. 法約爾關(guān)于管理者五大角色的理解與定義討論:各種角色下的管理者能力要求?..
“高級(jí)信用管理” ——應(yīng)收賬款管理及催收技巧
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 應(yīng)收賬款管理1、詮釋?xiě)?yīng)收賬款的實(shí)質(zhì)到底是什么?賒銷(xiāo)的目的與功能應(yīng)收管理成本應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)何為應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款管理的目的顯..
中美關(guān)系未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及影響解析
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、中美關(guān)系變遷的深層動(dòng)因(重點(diǎn)) (一)當(dāng)代國(guó)際體系的緣起與變遷、碎片化與一體化 (二)中國(guó)視角:“一帶一路”、供給側(cè)改革 (三)美國(guó)視角:意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)利益、地緣外交 二、美國(guó)全球霸權(quán)的緣..
商業(yè)地產(chǎn)前期規(guī)劃與定位
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 項(xiàng)目前期調(diào)研分析1.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究1.2 消費(fèi)群體研究1.3 城市商業(yè)模式研究1.4 行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究1.5 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析1.6 房地產(chǎn)投資調(diào)研分析1.7 商戶(hù)調(diào)研分析1..
三國(guó)智慧與管理藝術(shù)
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 歷史分合論與企業(yè)興衰1. 合久必分1) 東漢之衰亡2) 蜀漢之興3) 東吳之興4) 曹魏之興 2. 分久必合1) 司馬懿韜光養(yǎng)晦2) 三分歸晉第二講 三國(guó)興衰的歷史借鑒1. 審時(shí)度勢(shì),制定..
癥狀自評(píng)量表(SCL-90)
主講老師:沈蔣殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:編號(hào)________ 姓名________ 性別____ 年齡____ 測(cè)驗(yàn)日期_________指導(dǎo)語(yǔ):以下列出了有些人可能會(huì)有的問(wèn)題,請(qǐng)仔細(xì)地閱讀每一條,然后根據(jù)最近一星期以?xún)?nèi)下述情況影響您的實(shí)際感覺(jué),在每個(gè)問(wèn)題后標(biāo)..
民法典最新解讀 學(xué)習(xí)法治思想 ——領(lǐng)導(dǎo)干部民事法律意識(shí)與法治精神
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(僅供參考,會(huì)根據(jù)最新法律政策和新聞更新)導(dǎo)入 課程導(dǎo)入一、全面依法治國(guó)時(shí)代二、法治思想的重要內(nèi)涵三、當(dāng)前我國(guó)法治建設(shè)環(huán)境四、如何學(xué)習(xí)并提升法治思維第一講 《民法典》背景簡(jiǎn)介一、為什么要出臺(tái)?二、《民法典..
國(guó)際貿(mào)易法律風(fēng)險(xiǎn)與防范 專(zhuān)題講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)際貿(mào)易基本概念:二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法的淵源 國(guó)際經(jīng)濟(jì)條約,國(guó)際商事條約,國(guó)際商事通常做法、慣例和習(xí)慣、國(guó)內(nèi)立法,“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的法律體系屬于什么法系?三、國(guó)際貿(mào)易中主要環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn) :國(guó)際..
商事組織法講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、商事組織形式的法律構(gòu)成要素:法人的分類(lèi)、法人的意義;2、商事組織形式的優(yōu)劣比較與選擇:公司、合作企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的區(qū)別與關(guān)聯(lián);3、非公司商事組織法:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè);成立合伙企業(yè)的意義及架構(gòu);4、公司..
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部分
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1、《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》:戰(zhàn)略的基本理論、概述,戰(zhàn)略的傳統(tǒng)與現(xiàn)代概念,內(nèi)涵與特征,過(guò)程與管理;2、《戰(zhàn)略分析》:外部環(huán)境分析:宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析;內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)資源與能力、價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)組合分..
企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃制定
主講老師:楊棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃認(rèn)知一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化1. 經(jīng)濟(jì)一體化2. 產(chǎn)品同質(zhì)化3. 技術(shù)創(chuàng)新4. 互聯(lián)網(wǎng)化二、企業(yè)戰(zhàn)略討論:企業(yè)經(jīng)營(yíng)最可怕的是什么1. 戰(zhàn)略層次2. 企業(yè)的定位二、戰(zhàn)略架構(gòu) ..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:楊棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:人力資源管理現(xiàn)狀一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才案例:華為、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)用人理念及方式介紹二、部分企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1. 人才招聘不利2. 培訓(xùn)體系缺失3. ..
工作攝影實(shí)用技巧
主講老師:李璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:公務(wù)攝影的基本原則1.一般攝影與公務(wù)攝影2.手機(jī)攝影基本參數(shù)設(shè)置3.手機(jī)攝影的構(gòu)圖技巧4.手機(jī)攝影輔助器材的使用第二單元:工作場(chǎng)景攝影1.工作場(chǎng)景攝影的構(gòu)圖方法2.工作場(chǎng)景攝影的拍攝時(shí)機(jī)選擇3...
 
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