內訓課內訓課
| 領導力決定企業興衰 —— 領導力提升之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：了解領導力1、領導力的思考2、領導與管理3、成為領跑者4、遠景領導5、與組織共成長6、你準備好當領導了嗎？互動討論：真實面對自己：你在工作中是怎樣做領導的？得失體驗最深的實例？第二模塊：建立決策.. |
| PDCA循環工具 ——企業科學管理實踐應用 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、PDCA循環-工作計劃與執行管理的認知1．PDCA計劃循環法的基本定義2．PDCA在現代企業管理中的總要性3．PDCA在個人職業能力提升的幫助二、PDCA循環的基本內容1、四個階段的工作循環1．制訂計劃（P).. |
| 個人知識管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：信息大爆炸時代——知識管理的重要性一、個人知識管理與認知趨勢（一）什么是知識（二）知識的分層比較：數據、信息、知識、智能（三）什么是知識管理（四）什么是個人知識管理（五）個人知識管理.. |
| 自我管理與效能提升 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：小游戲思考：如何提高工作效率？效益公式：效益=效能*效率*勤懇第一講：目標與計劃管理 【1小時】 一、明確目標與接受.. |
| 人才的選育與留人機制課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：前言：從某企業人力資源管理現狀導入（一）HRM四字真經——選、育、用、留1、人力資源管理系統--HR選、育、用、留模型2、人力資源需求預測--管理人員接替模型的應用3、崗位技能要求清單與崗位技能考.. |
| 結果為王——經銷商營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領袖性格忠告 老板 自身性格領導力 1天2 老板及操盤手綜合管理能力提升 老板及操盤手 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設與管理培訓 全體 打造高凝聚力團.. |
| 結果為王——向服務要結果 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、UVCA時代全面到來時代的營銷1、UVCA時代全面到來時服務成為核心關鍵。2、現在的客戶到底要什么是我們全面提提升服務前提。3、優質服務考察的是核心客戶如何進行畫像。4、優質核心客戶管理的關鍵是進行分類管理。5、.. |
| 企業如何系統防范員工管理過程中的勞動議 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、新發展理念下，企業勞動用工法律風險防范新趨勢（一）2020年企業勞動用工管理的新趨勢（二）2020年發展理念下企業面臨的勞動環境分析（三）展望2020年多元化用工方式的法律關系與責任認定（四）2020年勞動用工管理法.. |
| 培育部屬的七大實用方法 |
| 主講老師：高睿可 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、培育部屬優化心智模式1.工作帶來薪水以外的東西2.警惕職業倦怠3.正確對待工作中的失落感不如意4.擴充員工對待工作的視野格局5.客觀看待和企業的關系6.用責任擔當和高價值提升不可替代性心理.. |
| 基于學習地圖的人才培養體系與組織發展 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習地圖的整合1、 學習地圖的框架點與邊的框架結構2、 學習地圖的找尋1） 歸納法2） 演繹法研討：歸納法與演繹法的優劣勢3、 學習地圖的要素演練：基于業務需求的要素提取二、組織發展的動力與阻.. |
| 從數字解碼到商業智能：商業數據分析BI賦能企業數字化經營 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化經營的難點分析1、難點分析：為什么企業數字化經營無法帶來價值？2、價值視角：需求各異，眾口難調3、數據視角：紛繁復雜，負重前行4、數據團隊的關鍵價值：數據和價值之間的橋梁二、數字化經營的核心價值提升（價值視.. |
| 大國算力時代：全方位解讀“東數西算”帶來的全新產業革命機遇 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、東數西算的發展背景：新時代1、東數西算的時代背景2、算力定義與發展歷程 算力是數字經濟時代的新生產力 算力已成為全球戰略競爭的新焦點3、算力對經濟發展影響 算力.. |
| 和諧進取的團隊凝聚精神 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 社會環境劇變與企業團隊發展所需的動能導言：世上有三種形態的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就，因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環境的變化●當小個子要成長為巨人時.. |
| 組織心智與學習型企業打造 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：組織學習智障與五項修煉背景：裂變式發展與不確定的未來內核：人類組織化的優勢與劣勢思考：學習型組織究竟好在哪里第一節：組織的七項學習智障傳統組織結構的運作模式以及壁壘障礙探索 局限思考.. |
| 管理心理學與領導藝術 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、未來管理者須知·領導力多元進化的背景1、社會進化與組織競爭力發展階段2、生產特點與管理對象的變化現實3、戰略創新與運營穩定底線的區間4、領導行為是技術還是藝術？為什么？二、關于管理：1、直擊管理.. |
| 跨界思維與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知導入模塊：1、企業家的工作環境：經濟下行周期，外部紅利消退，不可逆的數字化趨勢，技術迭代推動商業變革，增量時代終結與存量爭奪開啟；2、企業家的使命階段：生存基礎、競爭發展、物種進化；3、企業家的學習之困：學什么、怎么.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：玩轉目標——目標設定精髓1、為什么要目標管理2、目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果/信息反饋及處理3、目標管理的重要性4、目標管理的五要素目標是什么&md.. |
| 管理升級： 轉型期管理熱點與利潤發掘的有效策略 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、轉型期高層管理的熱點問題：“發掘利潤”的最佳切入口1、轉型期企業管理的挑戰1-1 管理困惑：變化的環境與管理失效的團隊1-2 管理熱點：涌動的新思潮與嬗變的新人力1-3 挑戰根源：管理的重新定.. |
| 大客戶營銷管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷體系布局與規劃1、大客戶營銷與顧問式銷售1）什么是大客戶營銷和顧問式銷售2）大客戶營銷的目的3）影響銷售業績的十大因素2、營銷管理的內容1）經典的營銷組合4P產品（Product）價格（Price）、.. |
| 郵政行外吸金暨產能提升 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 新競爭環境下行外吸金之客戶購買的核心要素1、互聯網金融下的銀行營銷核心案例分享：銀行營銷的本質2、銀行產品核心價值是什么？案例分享：互聯網解決不了銀行產品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變趨勢案.. |
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