內訓課內訓課
| 部署培育與輔導激勵 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：互動游戲一、培養下屬是管理者的使命1、管理者的五大任務2、培養下屬對組織的重要意義3、管理者在培養下屬中的職責要求（1）員工培育的管理者和推動者（2）員工發展的導師（3）員工培育的教練4、培育下屬什.. |
| 教練式員工輔導課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：教練的故事一、教練的工作模式1、親和關系：快速讓對方認同（1）建立親和力（2）肯定的藝術（3）開放式問題（4）先跟后帶2、成果約定：教練成果約定3、聚焦目標：找到開始行動的方向和目的地（愿景）4.. |
| 新任經理培訓課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色認知與定位1、管理者角色認知與定位2、管理者與領導者的區別3、新任管理者所面臨的問題4、管理者的戰略性目標導向5、管理者需具備的技能要求6、管理者為人處世的七原則二、管理者素養提升的六個關鍵 .. |
| 企業宣傳信息寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：（一）宣傳信息寫作基礎1.案例分析：您是否寫過這樣的宣傳稿件2.“不專業”問題體現：公文化、模式化、同質化3.專業宣傳稿的基本特征4.宣傳工作職責與工作內容5.宣傳工作的兩種基本文體：信息（簡.. |
| 新時代工會干部能力提升 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 新時代工會干部工作能力提升一、開好職工代表大會1、明確職工代表大會的性質與任務2、職代會組織建設與制度建設3、明確職代會的內容與程序4、職代會聯席會議5、積極參與制度建設與管理二、工會文體活動開展 .. |
| 國際工程項目投標篩選與決策 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內容4、資格預審的內容5、資格預審文件的編制6、互動學習1：結構化資格預審案例第二部分：決策投標-（30分鐘.. |
| 用Project做項目計劃 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：Project基礎：安裝和激活、操作界面與常用視圖初步擬定項目計劃項目花多長時間設定日程排定方式設置項目開始完成日期工作分解結構任務相關性定義工期添加任務限制條件關鍵路徑項目由誰來做快速建立資.. |
| 企業并購后的業務與人員整合策略 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1天一、戰略整合1．總體戰略規劃2．業務戰略規劃3．戰略實施計劃與執行4．戰略變革管理二、資產財務重組1．企業多元化的陷阱2．并購后企業的業務歸核3．企業資產重組4．企業債務重組5．財務管理體系重.. |
| 企業投融資管理與資本運營 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：投融資管理課程內容：模塊一、資本市場與企業資本戰略1.中國資本市場發展趨勢2.中國金融政策及其效應分析3.宏觀經濟對資本市場的影響4.企業資本戰略的籌劃和實施5.案例分析模塊二：實業投資與公司治理1.直接.. |
| 人才管理的思維與技能 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：轉型時期人才管理思維的轉換1、企業面臨的新環境簡析2、企業人才管理思維調整的必要性3、從戰略性管理到零庫存式過渡 4、成本優先與效率保證第二部分：人才盤點與人才獲取1、企業經營結構概述2、人才盤.. |
| 從專業人才走向管理高手 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：專業人才的角色轉換1、角色的定位：我是誰？我要到哪里去？我怎么能到那里？2、案例研討：老李的煩惱 3、管理者應該具有職業素質和技能4、管理者如何當下級/上級/同事三種角色5、角色轉換過程中常見的問題分.. |
| 戰略人力資源管理精要 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、人力資源管理基本１、人力資源管理中存在的突出問題２、人力資源部門面臨的現實尷尬３、人力資源部門和公司需承擔的責任４、人力資源管理的理念變遷５、人力資源的獨特性６、人力資源管理的過去和現狀７、人力資源管理的.. |
| 戰略與治理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、戰略解碼與落地1、戰略基本 戰略的定義與本質 討論：好戰略與壞戰略的區別 價值的三個維度 創造價值的戰略 戰略的五個視角2、.. |
| 2023全方位開門紅營銷模式 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講、2023開門紅經營分析與四全策略設計一、2023開門紅經營狀況分析1、道：2023開門紅環境分析A、內部：營銷行為的變革B、外部：客戶行為的轉變2、術：2023業務發展新視角A、從客戶到客群B、從單一.. |
| 經銷商的開發與渠道管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識經銷商一、什么是經銷商二、我們為什么需要經銷商三、我們為什么缺乏優秀的經銷商四、為什么要選擇和管理經銷商五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系第二部分：開發經銷商一、經銷商調查二、鎖定目.. |
| 企業頂層設計 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：開場：中小型企業普遍存在的問題一、正確的經營思維1、頂層設計需解決的六大問題2、企業的生命型態與演變軌跡3、長青企業的典型特征4、推動創新變革再造企業5、從財務數據看正確的經營理念6、從“藍血十杰.. |
| 聚沙成塔，魔力有方TTT標準課程 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：5 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 課程開發第一講 企業培訓需求分析和目標確定1.企業背景分析a)企業發展情況分析b)培訓需求的情況調研c)聚焦課程設計方向2.列舉目標收益a)當前現狀梳理b)找準培訓學員的痛點c)明確課程的.. |
| 數字導購之短視頻與直播帶貨 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：Part1 : 短視頻拍攝與制作一.拍短視頻之前要考慮什么？1.你給用戶的第一印象是什么？——個人IP2.如何實現個人與企業品牌的統一？——定位3.如何戰勝你的競爭對手？&.. |
| To C 會員制，價值增值，新商業架構 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 標題 內容1 新業務戰略（1小時） 1.項目生命周期及增長第二曲線（1）第二曲線理論解析：背景、主張、核心思想（2）同心一體化：基于存量用戶的價值挖掘（3）新價值再造：挖掘存量會員的需求與價值點【案例】萬達、美.. |
| 數據分析駕駛艙 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、數據處理與數據系統的組成1、數據與大數據2、數據驅動的系統3、數據處理的環節4、數據的服務對象5、與數據業務相關的技術二、數據獲取、數據存儲與數據中臺1、獲取數據的成本2、獲取數據的方式3、數據存.. |
|
|
