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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
非財務人員的財務管理
主講老師:俞勤   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:一、企業財務管理關鍵問題1.一個中心(股東價值最大化)。2.兩者平衡(收益與風險平衡)。3. 三類活動(投資、融資和經營活動)。4.四個變量(資產、收入、利潤、現金流)。5.五個環節(財務制度、財務規劃、財務運作、財..
溝通從“心”--客戶畫像與引領
主講老師:劉映吟   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一篇章:顧問式營銷溝通概念建立一、互動小游戲導入根據受訓企業特點和受訓人員層次進行差異化定制二、什么是服務營銷?1.案例導入:打破營銷固化思維2.顧問式營銷概述3.傳統營銷與顧問式營銷的區別4.營銷4C新思..
企業內部助燃劑
主講老師:魏巍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、線上部分(一)以終為始BINGO游戲PDCA原則總結出培訓要從提升企業績效并從員工需求的角度出發為目標(二)如何做出讓員工歡迎的培訓漏斗原理學員進入到培訓室后思考的問題開場的受五句話開場的8種形式..
依法清收—不良貸款清收
主講老師:陳瑜   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一章、不良貸款清收之道對待風險的態度一、催收的順序1、信用風險2、操作風險3、市場風險從風險與業務發展的角度,如何理解“鳥在籠中,恨關羽不能張飛;人處世上,要八戒更須悟空”發展與風險..
高級商務禮儀與有效溝通技巧
主講老師:祝文婷   培訓天數:1 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:第一講:贏得客戶信任的法寶——助您在商務交往中脫穎而出1、禮儀概述:什么是禮儀,為什么要學習禮儀,樹立正確的禮儀觀2、給人留下美好印象的方法,增加你的人生籌碼3、我們就是企業的“金字招牌&..
高效服務意識與投訴處理技巧
主講老師:祝文婷   培訓天數:1 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:第一章:高效服務意識的內涵一、規范的服務技巧1、滿足客戶需求2、功能與服務3、何為仁愛(一視同仁)4、細微服務的體現(現場管理)5、服務的“質”與“量”6、服務..
戰略規劃落地與管理系統進化
主講老師:季佩楓   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:D1規劃篇一、認知優化:1、宏觀趨勢:外部紅利消失與內部紅利到來2、認知+實干紅利、下沉+精細紅利3、產業趨勢解讀:3.1紅利(發展)期、競爭(下滑)期、低谷(反思)期、沉淀(復蘇)期3.2產業階段對標與前瞻分析..
互聯網時代的挑戰:企業數字化轉型的深度認知和全方位進化路線
主講老師:黃辰   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、數字化轉型的本質1、數字化時代已悄然來臨2、數字化轉型的定義3、數字化轉型的本質 提升企業競爭力 業務轉型 長期系統工程4、數字化轉型的核心特點=..
崗位經驗萃取實戰應用
主講老師:陳琦   培訓天數:3 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介: 引言:一場思辨會 “老員工想對新員工說些……” “新員工在想什么?在做什么?” 點評:人人為師的時代..
新基建投融資模式解釋
主講老師:易斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、多層次資本市場基本要素概述1.項目投資新政指引;2.國家政策對項目投資邊界的設定;3.商業合資、合伙與合作在項目投資中的政策區別;4.地方政府與中央政府之區別;5.地方政府在項目投資中權力的邊界;6.政府與社..
國學智慧與領導力修煉
主講老師:王澤仁   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:開場語1. 儒家思想概論2. 道家思想概論3. 佛家思想概論第一講 儒家文化與管理智慧一.中庸的管理哲學1. 《中庸》內涵1)不偏不倚2)無過不及3)恰到好處2.《中庸》之&ld..
系統思維與科學決策——解決復雜問題
主講老師:沈宏   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講:解密——系統思維導入:系統的體會一、系統與系統思維1.古代整體系統思維2.近代機械系統思維3.辯證系統思維方式4.現代復雜系統思維二、系統思維的精髓1.系統思維的三個核心特..
市場營銷與管理沙盤課程
主講老師:裴章先   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環境分析企業宏觀環境分析的內容和方法;行業競爭環境分析程序和步驟;自身內部環境分析的要素和意義。2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類;分析消..
系統思維
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、引子:面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上二、系統思維之認知改變命運1、超越思維的固定模式..
創新性問題分析與解決
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、創新:世界發展的原動力1、過去,創新引領世界發生變革2、未來,創新驅動世界不斷進步改變世界的8大技術前沿科技分享3、不變革,就淘汰二、問題分析的基本邏輯1、兩種不同的問題分..
打造卓越人才“供應鏈” 利用測評技術進行人才梯隊建設
主講老師:欒光宇   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一講:謀篇——認知人才“供應鏈”價值一、企業管理面臨的挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰二、挑戰背后的解決邏輯1. 勝任力模型對組織的價值2. 測評對企業現代人才管..
聚焦執行:系統化問題分析與解決 ——中基層領導發現、分析、解決問題能力提升培訓方案
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:時間:第一天,6小時一、總覽:系統化問題分析與解決的流程總覽圖、工具總覽、思維總覽1、系統化問題分析與解決的六步法流程2、六步法流程對應的工具總覽3、六步法流程對應的思維總覽思維類型:邏輯思維、系統思維、創新思維..
高績效團隊建設與管理
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊的四個要素1. 什么是團隊?2. 這四個單位中,哪些是團隊,為什么?團隊的反面教材3. 工作團隊與工作群體的區別(兩個例子)4. 團隊的四個要素討論:以此為標準,我們單位是不是一個高績效團隊? ..
結構化演說表達力
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:重新定義演說(一)參透演說的結構1.把握時代的機會,讓思想更有影響力2.演說有規律可循,學會掌控自如3.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心(二)了解演說表達的三種類型1.需要克服本能習慣的自我傾訴型..
精準識人,現代企業人力招聘技能提升
主講老師:葉紹斌   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一章 戰略人力資源管理:從業務中來,到業務中去 1.人力資源戰略如何從業務中來?戰略意圖:愿景、長期目標、近期目標市場洞察:看宏觀、看競爭、看客戶..
 
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