內訓課內訓課
| 突發事件處置與輿情應對技巧 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 突發事件概說1. 突發事件的概念2. 突發事件的分類3. 突發事件的分期4. 突發事件的特點案例二、 突發事件的一般處置原則1. 游昌喬: 5S原則：農夫山泉5S原則分析2. 欒福田：6F原則：四川.. |
| 如何開好班前、班后會 |
| 主講老師：任濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分．班前會一、制定班前會議流程二、集合人員的三個方法A、整理隊伍B、訓練口令C、報告應到實到人數D、現場演練三、如何向大家問好！1、問好的方法2、團隊回應的方法3、現場演練四、互動的六大.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：賀鵬舉 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章技術管理的角色定位案例分析：技術與管理者的區別技術與管理者的勝任素質模型準確定位從新視角重新認識非管理者、認識自身特征重新認識管理.. |
| “五維力招聘” ——重新定義招聘面試© |
| 主講老師：張劍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面.. |
| 打造創新型領導者課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：視頻——新經濟時代，創新無處不在第一講：為何要做創新型領導者 一、創新包含的六個方面1、提出一種新的經營.. |
| 教練式員工輔導課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：教練的故事一、教練的工作模式1、親和關系：快速讓對方認同（1）建立親和力（2）肯定的藝術（3）開放式問題（4）先跟后帶2、成果約定：教練成果約定3、聚焦目標：找到開始行動的方向和目的地（愿景）4.. |
| 結果為王——經銷商營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領袖性格忠告 老板 自身性格領導力 1天2 老板及操盤手綜合管理能力提升 老板及操盤手 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設與管理培訓 全體 打造高凝聚力團.. |
| 游戲見職場——王者榮耀與團隊協作五大行為 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1.激活舊知：細數王者榮耀中導致團隊失敗的若干原因。2.游戲的目的是什么？怎么做才能達到目標？3.王者榮耀解析——王者榮耀與工作相似之處a)英雄人物——企業部門b.. |
| 新時代黨務公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導學 公文基礎知識1.新時代對黨務公文的新要求2.基層單位黨務公文常見問題（案例分析）3.公文與黨務公文的概念4.行文方向與公文類型5.撰寫公文的基本流程6.公文工作的安全保密原則7.公文引發社會輿情探析 .. |
| 部署培育與輔導課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、培育部屬的真諦1、為什么？培育什么？怎么做？2、學習力競爭時代的核心競爭員工在學嗎？ 員工學什么？員工怎么學？真相—你還坐得住嗎？3、培育部署的三大誤區4、培育和培養部署什么？▲ 工作.. |
| 人力資源成本控制與預算 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區別（角度不同：經營、管理）2、人力資源成本控制的重要性（管理必須基于經營，否則成本就會沒有邊界）2、人力資源成本控制的目的（效率）3、國際勞工組織對人工成本的解讀 .. |
| 規避風險——企業內部審計實務 |
| 主講老師：吳桐 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：基石篇——掌握內部審計理論破冰游戲分組課前引入：審計署關于內部審計工作的規定第一講：內部審計概述1. 我國內部審計的產生與發展2. 內部審計的定位與作用第二講：內部審計的準則體系導入：.. |
| 專業創造價值——呼叫中心運營管理提升 |
| 主講老師：黎冰 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：場景導入：公司投入了較大的資源，建立了比較完善的呼叫中心系統平臺。在這樣良好的基礎上，如何通過提升運營管理水平，培育專業的呼叫中心運營管理人員，從而最大程度上發揮呼叫中心的價值，實現管理升級以及有力支撐公司戰略的實現？第一講：呼叫中.. |
| 安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：案例分析與研究（重點案例介紹） 事故概況（全面性剖析） 事故經過（工藝流程介紹） 事故直接原因（直接原因和間接原因分析） 教訓與啟示（與管理實際相結.. |
| 超越領導力 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、做事情的四個層級2、學習領導力的五大前提第一部分：領導力認知一、什么是領導力1、領導力百家爭鳴的四個共同點2、什么才是領導力3、領導力與領導者之間的關系二、什么是有效的領導者1、有效的領導者與成功領地.. |
| 教練型領導力的構建 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 管理者的角色認知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管.. |
| 黨群干部如何打造和諧勞動關系 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：黨群干部提升履職能力提升黨群干部履職能力學會做人，提高做群眾工作的能力學會說話，提高協調溝通的能力學會做事，提高榜樣激勵的能力.. |
| 經營思維 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、站在未來看現在 經營思維的三個層次 關于未來的五個重要問題 面向未來打造核心能力 事業取舍三問 重新定義經營管理.. |
| 市場分析與營銷策略 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、行業分析與市場機會一、行業發展過程和前景預測；二、抑制行業客戶發展的障礙有哪些？三、行業客戶需求該如何把握？四、行業發展的四大核心五、針對行業需求，客戶經理該如何運用？案例：行業機會&戰略轉型.. |
| 戰略-從規劃到執行 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略基本 戰略的定義與本質討論：好戰略與壞戰略的區別 價值的三個維度 創造價值的戰略 戰略的五個視角 戰略的層次2、戰略分析.. |
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