內訓課內訓課
| 如何做組織的優秀骨干 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：人才梯隊路徑和挑戰 1、人才梯隊核心理念（1）什么是人才梯隊（2）人才梯隊建設的意義（3）企業相關部門在骨干人才培養當中的職責（.. |
| 利他導向——從管控到賦能 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：互聯網下半場，數字化時代的變遷一、過去強調：服從和淘汰1、傳統的組織關系的領導角色：決策角色——命令鏈信息角色——信息鏈人際角色——人際關.. |
| 區塊鏈發展趨勢與應用創新 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：• 一、區塊鏈發展趨勢及IABCD（物聯網、人工智能、區塊鏈、大數據、云平臺）場景下的影響1. 比特幣前世今生2. 世界各國及中國經濟新常態及供給伸改革對區塊鏈的影響二、 區塊鏈的去中心化邏輯及四大特征.. |
| 高情商師傅帶教溝通術 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：高績效的徒弟從哪里來？1.情商1.1 識別自己的情緒管理故事：仁者心動1.2 識別他人的情緒管理故事：陳平渡河記1.3 管理自己的情緒管理故事：兩個做生意的兒子1.4 管理他人的情緒管理故事：秀.. |
| 從容處理應對沖突，提升幸福體驗 基于心智優化的沖突管理 |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1.個人的素能進化模型——技術能力、人際能力、概念能力2.人生沖突剪影——沖突是常態出現的模塊一、心智探索——客觀的看待沖突這件事1.沖突.. |
| 輿情應對管理 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前企業輿論環境分析 社會輿論天然箭靶 輿情對企業的三大損害影響品牌形象 影響生產經營效益影響到職工的自尊心和自豪感輿論事件的類型分析引發輿論事件的關鍵因素分析如何創造有利發展的輿論環境 二、新媒.. |
| 打造企業高績效團隊 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 管理者的角色認知管理者的角色定位決定管理角色的因素團隊發展對管理定位的影響管理者在組織中的位置案例分析管.. |
| 系統運營與優化沙盤模擬課程 |
| 主講老師：裴章先 培訓天數：3 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、理解組織目標與戰略 1、進行組織戰略展望——明確組織的愿景和使命； 2、學習掃描經營環境，進行戰略分析，尋找組織的戰略機遇； 3、通過模擬制定公司戰略、競爭戰略和職能戰略，真正理解企業戰略內涵； .. |
| 有話好說——職場高效溝通技巧 |
| 主講老師：高永華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：互動：職場日常溝通中常見的問題有哪些？第一講：溝通的基石一、人際交往的雙贏思維1. 什么是雙贏思維1）基本原則：有效、持久的人際關系來自互利互惠2）主要思維：不僅為自己也為別人謀利益，不是靠獨立競爭來加強人際關系.. |
| 銀行中年員工續航能力提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：打造高績效執行力團隊第一講：VUCA時代全面到來呼喚真正的人才一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、VUCA時代下人才梯隊需要實現從正規部隊向特種部隊全面轉換第二講：高績效團隊的建設 .. |
| 領導力的十二項修煉 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：0、領導力的基本內涵案例：一個曾國藩的小故事（1）兩類影響力：領導力與權力討論：只依賴權力能否管好團隊？（2）傳統權力的五大局限討論：怎么讓模糊的責權利清晰？（3）領導力的四大來源思考：怎么通過四個來源提升領.. |
| 職業領秀：結構化表達與匯報 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：職業發展就在關鍵時刻，職業人須要領導關鍵世界視頻案例：李顯龍在新加坡國慶典禮演講。1. 職業發展的兩個邏輯：正態分布和冪率法則2. 職業加速的關鍵——關鍵時刻案例研討：秘書小王的匯報核心.. |
| 成就團隊——高績效團隊打造 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊認知與自我定位一、團隊的概念1. 了解團隊的定義和內涵1）定位：指由員工和管理層組成的一個共同體，解決問題，以達到共同的目標2）內涵：價值觀趨同、協同性配合、凝聚力一致2. 優秀團隊的特征特征1：共具.. |
| 從“菜鳥”到“經理”新晉經理塑造訓練營 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理思維轉變 一、從業務到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業務到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性.. |
| 企業核心中層干部激活訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、中層干部職業化理解與思維結果導向：要提供結果而不是任務；狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發展；速度邏輯：先開槍、再瞄準；二、中層干部工作形象與職業風格.. |
| 職場溝通力——職場高情商溝通技巧 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導言：一個“打開手”的互動游戲給我們的啟示1）為什么有的學員成功了，而有的學員失敗了？2）溝通成功的原因取決于什么關鍵？3）職場上成功的溝通到底有多難？第一篇：職場高情商溝通的心法秘籍第一講：.. |
| MTP-管理者綜合技能提升訓練 |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 管理思維轉變 一、從業務到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業務到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性.. |
| 教練型導師 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：導師制與教練型導師1、什么是導師制2、導師的3種角色3、教練型導師的選拔要求案例：華為公司導師制討論：教練型導師與傳統輔導的區別？第二章：導師輔導員工的四部曲1、建立信任的合作關系（1）信任是導師.. |
| 輕松應對關鍵時刻——職場即興演講與脫稿發言 |
| 主講老師：張一楠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：轉變觀念，成為“有點”的發言者一、做“有點可用”的“有備發言”1. 按“點”準備2. 帶“點”上.. |
| 向全球500強公司學習預算管理創新實踐 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：傳統預算管理的不足一、傳統預算管理的八大局限局限1：預算功能單一局限2：集權資源配置局限3：剛性預算目標局限4：靜態預算局限5：預算流程冗長局限6：增量預算（預算方法）局限7：預算松弛、相互對立（.. |
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