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| 疫情后房地產創新營銷與低成本營銷 ——如何運用創新營銷思維創造低成本高效營銷 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 新形勢之下房地產的創新營銷1.1 新形勢之下房地產營銷三大難點1.1.1 來人量少，成交量低1.1.2 產品沒特點，客戶難應對1.1.3 營銷費用難控制1.2 新形勢房地產營銷六大創新1.2.1 大數據營銷 .. |
| 工作目標與工作效率提升——OPACR工作法© |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：怎樣制定目標才能鎖定工作方向（Objective）工作場景重現：李主任為什么總是干不對？小組研討：為什么干的總不是領導想要的？目標到底是什么？精準.. |
| 如何打造有執行力的團隊 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引題：什么是團隊一、個人與團隊的關系思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？大家好，你才能真的好二、團隊建設的ORACC五維模型團隊目標 Objective.. |
| 有效授權與激勵技巧 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理者高績效驅動力與核心任務現場辯論：管理決定成敗，對否？從企業經營的結果看管理的價值管理與管理者從員工到管理的核心任務轉型管.. |
| 企業年度經營計劃制定五步曲 |
| 主講老師：陳賽紅 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：導入，理解企業年度經營計劃制定的邏輯案例：某企業年度經營邏輯的分享1.企業經營計劃執行狀況分析2.企業經營計劃管理常見的問題3.正確認識年度經營計劃4.企業年度經營計劃管理新思維第二部分：企業年度經營計.. |
| 系統思考方法論 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、系統思維之認知改變命運1、超越思維的固定模式.. |
| 金牌面試官 —基于投射+C的招聘與甑選技術 |
| 主講老師：余宏厚 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：引子：從2則小故事說起，討論公司目前使用的方法和技巧第一課 面試知識1.面試起源(1)呂氏春秋/冰鑒(2)側重點分享故事：曾國藩面試2.國外面試技術(1)STAR/情景/壓力(2)側重點分享故事：1.. |
| 雙贏執行力 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：執行力的“3W1H”問題解析一、WHY-為什么要修煉執行力？1．調查：觸目驚心的結果2．觀點：名家論執行力結論：沒有執行力就沒有競爭力二、WHAT-什么是執行力？1．三個不等式：心.. |
| 領導六要 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：認準方向：從管理到領導，培養領導力的素質與能力問題與挑戰：領導者如何轉型，推動企業轉型、創新與升級為什么領導力重要領導力的核心要素領導力五項最佳實踐：卓越領導者的五項最佳實踐領導力素質與能力評測：LPI測評與.. |
| 人才盤點與人才體系建設 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導言1. 精美資料賞析2. 關于人才盤點與人才梯隊建設第一講：理論篇：人才盤點與結構配置一、人員數量盤點指標1. 六大關鍵數量指標2. 小心平均數的誤區3. 人力資源數據挖掘二、盤點人力資源流動指標1.. |
| 創新思維與創新管理 |
| 主講老師：沈宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：靈魂三問1. 為何學創新2. 怎么做創新3. 什么是創新第一講：洞察創新管理——尋找契機，設定目標一、尋找創新契機的兩個維度維度一：盤點資源維度二：明確需求二、聚焦創新目標的.. |
| 城市園區數字化低碳轉型實踐 《低碳化與數字化對區域經濟的影響》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機遇與挑戰模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄，以及實現碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 七步打造高績效團隊（工作坊） |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：熱身活動：看圖說話導入：螞蟻軍團的啟示1. 團隊管理的三角理論（人-事-場域）1）人：團隊打造的2-4-3-1法則2）事：任務/目標-結果/績效3）場域：企業文化-團隊氛圍第一講：團隊領導力1. 高績效團隊的.. |
| 打造一支有結果的陽光心態高效執行力團隊訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、 員工的職業化塑造一、平臺思維1、銀行只是職業平臺2、在銀行的平臺上成就我們自己的只有我們自己3、在平臺之上我們是主角還是配角我們自己說了算二、突破自我，改變心智模式增強自信心1、突破原有的觀念，建立新的.. |
| 服務儀態與訓練 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 禮儀與職業形象—職場人士的必修課一、禮儀的起源、定義以及內涵；二、職場人士學習禮儀的作用內強個人素質、外塑企業形象；企業現代競爭的附加值；人際關系的潤滑劑三、職業形象的構成要素、傳達的信息及作.. |
| 機構業務案例大賽操作全流程方案 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：開展好機構業務已經成為銀行業績突圍的重中之重。我們應該如何拓展機構業務？如何提高機構業務營銷成效？為了推動銀行機構業務創新發展、快速增收，“洞察先機、構業有成”銀行機構業務案例大賽項目應運而生。具體安排如下：.. |
| 高效執行力提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇面對必須做的工作兩種態度選擇更加出.. |
| 從優秀到卓越——打造以結果為導向的高效團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡（VUCA）時代下團隊的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 結果為王——向客情維護要結果 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、經銷商關系與企業發展1、疫情當前走不出去怎樣才算是良好的客戶關系？2、現階段建立良好的客戶關系對企業未來的發展有多么重要？3、現階段客戶關系管理與維護的具體內容有哪些？ 5、現階段客戶關系管理對銷售人員未來的工作幫助.. |
| 政府客戶關系深度營銷管理與中國傳統酒桌文化 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：政府客戶深度營銷管理一、營銷深度與深度營銷1、營銷行為vs客戶影響2、業務模型與營銷特征3、營銷的距離頻率深度4、覆蓋廣度與營銷深度5、深度營銷的必要與可能6、深度營銷與富不過三代效應二、深度營.. |
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