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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
客戶銷售溝通與談判策略
主講老師:馬堅行   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:“三道防線銷售原理”的緣起一、三道防線六個步驟的課程體系: 1、源于中國人心理地圖的三道防線銷售原理 2、三道防線溝通策略是快速促成的銷售模型三、人性的三道防線:情感防線→邏輯..
絕對執行——王牌店長特訓
主講老師:肖泉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元、王牌店長的角色自我認知的轉變1、由過去關注技術轉而關注業績;2、由過去關注業績轉而關注團隊的積極性;第二單元、店長的崗位職責及標準化工作流程1、你知道店長的主要崗位職責有哪些嗎?2、一名具有高效執行力的..
新員工戶外拓展培訓
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:新員工入職特訓營剛走上工作崗位的新人,孤獨、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低,自我意識強,沒有合作工作的經驗,沒有面對挫折失敗的心理準備。他們的依賴性很強,思維模式固定,他們像海底的暗礁,稍不留意就會劃破你自信的船,讓你在職場的大海中..
高績效生產管理與成本控制
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:生產管理培訓(一)、生產管理與質量管理提升 1、生產計劃、生產準備管理 a) 生產管理認識 b) 產能負荷分析 c) 銷售計劃與生產計劃 d) 生產計劃的準備工作 2、生產控制、采購及物料..
生產現場6S管理
主講老師:姚仲達   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:(一)6S推行的目的與意義 1、6S的起源,含義及其發展過程 2、6S與現場管理的關系 3、工廠推進6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推進6S管理的案例(二)6S推進的誤區 1、5S推行..
毛澤東打造鐵軍的“九靠”方法和優秀團隊建設
主講老師:簡振新   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程內容 毛澤東締造領導的人民解放軍,從無到有,從小到大,從弱到強,用明顯劣勢的武器裝備,多次戰勝比自己強大得多的對手,不僅打敗了800萬國民黨軍隊,而且戰勝了以美國為首的聯合國軍隊,靠的是什么?解放軍在成長和壯大過程中解決的..
員工心態培養與自我管理
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、積極的心態管理1. 心態革命:我相信、我看見2. 武裝自己:每天進步一點點3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果5. 感恩的心:感恩是一種智慧 ..
金牌銷售團隊建設與管理
主講老師:曹津   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:1、銷售隊伍現存問題剖析(1)銷售隊伍的核心作用(2)銷售隊伍常見的六個問題(3)現存問題的原因及后果分析2、銷售隊伍管理的四種指標(1)新動力比率(2)職位變動提升率(3)員工淘汰率(4)優秀員工流..
戰略執行
主講老師:張珈豪   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、 徹底解決中國企業執行六大難題1、上司總是忙得沒時間,下屬總是閑著沒工作2、上司思維變化太快,導致下屬在執行中苦不堪言3、中層干部執行力差,缺乏責任心,導致上司很累4、制度出臺以后,總是難以貫徹下去,導致制度變形..
一擊即中的投標技巧
主講老師:杜靜   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、背景知識與最新法律法規1、招投標的基本概念及分類2、招投標與其他采購方式之間的差異與關聯3、我國目前招投標領域最新法律法規框架介紹4、國家強制性的必須招標制度5、可否邀請招標的法律規定6、免予招標和重新招標的..
汽車品牌如何進行危機公關
主講老師:葉東   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:汽車汽配 
課程簡介:培訓對象/ Targeted trainee:總經理、副總經理、中高層管理者、各部門經理、品牌管理人員、業務骨干、銷售精英等培訓時間/ Training time:2天(12小時)授課方法/Teach method:講授..
商業模式設計與創新
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:《商業模式設計與創新》課程介紹解析企業成功密碼、現場設計與創新商業模式帶著問題困惑來,帶著解決方案走!你想訊速突破企業發展瓶頸嗎?你想立刻增強企業的核心競爭力嗎?你想在“洗牌”過程中站穩腳..
如何控制酒店的采購成本
主講老師:   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流   行業類別:酒店餐飲 
課程簡介:培訓目的提升酒店經濟效益課程大綱 第一講 完善采購制度,做好采購成本控制的基礎工作 1、建立嚴格的采購制度 2、建立供應商檔案和準入制度 3、建立價格檔案和價格評價體系 4、建立材料的標準采購價格以進行比..
流程管理與再造方法詳解與案例分析實戰研討
主講老師:林恩   培訓天數:4 天   專業類別: 項目管理   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:課程背景:幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于流程改進,因為他們知道,管理企業的關鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企業,就像沒有完善法律系統和公共管理系統的社會,充..
銷售主管管理技能提升訓練
主講老師:王越   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一天內容:第一部份:自我角色定位1.多喊跟我上,少喊給我上,以身作則;2.不當“裁判”當“教練”,少報怨多幫助;3.不當“諸侯”當&ldq..
2014版-工業品品牌戰略與市場推廣
主講老師:張長江   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:機械行業 
課程簡介:第一單元 認識品牌主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產生影響?工業品企業為何要塑造品牌?1、品牌的定義:烙印2、【工具】品牌金字塔3、產品品牌、家族品牌和企業品牌4、..
銷售談判技巧
主講老師:陸和平   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:機械行業 
課程簡介:第一講:談判的基本概念 什么是談判和雙贏談判 為什么要重視銷售談判 談判中籌碼和心理的關系第二講: 談判中如何運用“時間”籌碼 由客戶采購流程導出項目銷售流程 如何利用“完整流..
非貨幣激勵的九大方略
主講老師:彭榮模   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一. 經理人激勵員工的意識什么是激勵激勵的兩個重要功能:強化與示范錢不是最有效的激勵手段:參與約束金融危機下激勵員工的立足點激勵過程比激勵結果更重要二. 巧妙運用現代激勵原理運用需求層次論對下..
開放經濟與幸福社會
主講老師:茅于軾   培訓天數:1 天   專業類別: 經濟形勢   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、蘇聯計劃經濟的失敗什么是計劃經濟什么是市場經濟市場經濟是一個開放的經濟為什么大家容易對市場有懷疑二、市場的基本原則一般均衡三、“萬能”的錢企業要賺錢,不是生產產品財..
6S績效管理技能提升
主講老師:安新強   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:戰略與績效管理的聯動關系一、中國企業戰略執行的八大問題二、戰略與績效管理的聯動關系第二講:KPI的定義及設置原則一、KPI的定義二、KPI指標設置的原則三、KPI指標十要素四、KPI考核計分的五種..
 
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