內訓課內訓課
| TRIZ——創造性解決問題方法 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言：創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力1. 原始的創新方法----試錯法2. 人們對待新發明的態度3. “你可以等待100 年獲得頓悟，也可以利用這些原理用15 分鐘解決問題。”.. |
| 2020年靈活用工成為企業多元化用工的趨勢 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、建立企業新型勞動用工制度（一）新形勢下企業應建立多元化的用工制度1、搞活用工機制2、節約用人成本3、提高營運效率（二）企業如何順利推行多元化用工制度1、企業在法律框架中選擇最符合自己行業性質、特點、規模的用工.. |
| 采購談判策略與雙贏談判實戰 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、 站在戰略高度的采購與供應管理1.為什么要摒棄傳統采購而采用現代采購2.建立供應鏈戰略合作伙伴關系必須做到的原則3.如何才能建立牢固的戰略聯盟4.如何建立能持續降成本的采購管理體系5.為什么說只有進行采購流程優化.. |
| 戰略運營沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：沙盤運營階段 時間安排 學習要點開篇：關于戰略沙盤 9:00——10:00 1、企業經營的探討2、如何衡量和管理完全無形的東西3、有形資產和無形資產4、明確公司和部門負責人對組織發展、人才管理.. |
| 演說與職場口才提升訓練 |
| 主講老師：李泉峰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 導入：沙場點兵-學員公眾演講展示（分析學員目前演講水平）小組荒島求生1. 糧草先行-五定演講文件制作1.1定主題1.1.1三類常見的演講主題 1.1.2主題設計的三大原則練習：在《高效演講設計表》.. |
| 結構先行——職場金字塔思維訓練 |
| 主講老師：李泉峰 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：視頻導入：小李上班第一天案例：麥肯錫30秒電梯法則1. 明價值：結構性思維的價值意義1.1 高效傳遞信息1.1.1 更好的表達1.1.2 更快的理解1.1.3 更久的存儲1.2 洞察事物本質1.2.1 時.. |
| 筆劍鋒從磨礪出 ——公文寫作能力提升訓練營 |
| 主講老師：張振遠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：行政公文寫作——把公文寫規范第一講：行政公文寫作——公文寫作素養提升課程導入：從甲骨文到現代公文一、公文之道——公文寫作的要點1. 公文寫作.. |
| 薪酬福利設計與管理 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入篇：Z公司薪酬體系問題診斷第一講：理論篇—薪酬基本理論一、企業常見的10個薪酬問題1.缺乏明確的付薪哲學2.外部競爭性劣勢3.內部公平性問題4.缺乏基于績效的彈性薪酬機制5.薪酬結構不合理.. |
| 演講與表達 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：結構設計—確保演講結構流暢、娓娓道來一、精彩演講三要素——如何設計一場精彩的演講？1. 開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發好奇2. 中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴3. 結尾畫龍點睛.. |
| 用職場溝通力打造你的“高光”時刻 |
| 主講老師：劉靜 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：高效溝通的重要性1. 企業75%的停頓和問題產生都是因為溝通視頻：到底是誰的問題案例：新人不同的成長軌跡2. 新人常犯的溝通問題1）沒有技巧，不會溝通2）不愿溝通，能躲就躲3）沒有溝通目標4）容易.. |
| 商務禮儀——用細節加速成功 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：禮儀的重要性：展示自己的第一張名片（一）禮儀的定義（二）禮儀的內核1.同理心，心里有對方2.被尊重的感覺3.提供情緒價值（三）禮儀的作用1.國家名片/城市名片/企業名片/家族名片/個人名片（四）第.. |
| 企業戰略管理實操訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰略管理概述1、戰略的定義（1）戰略理解萬花筒（2）戰略的定義2、戰略的內涵（1）戰略的5P內涵（2）戰略體系3、戰略管理的內涵（1）戰略管理內涵（2）戰略管理過程4、戰略管理的理論歷程.. |
| 成功項目管理（工程建設） |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理橫坐標：五大過程組管兩頭：啟動、收尾管中間：規劃、執行、監控案例：華南某鐵塔公司新建鐵塔項目項目管理縱坐標：十大知識領域研討：10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作？總領：整合基礎：范圍、進度、成本、.. |
| 生物企業成功項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 項目管理整體框架和方法論什么是項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？生物企業的項目管理有什么特點？3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ .. |
| 制藥行業項目管理六步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：制藥行業與項目管理：為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是制藥行業項目？項目的5大特性項目的目的和目標什么是制藥行業項目管理？制藥行業項目管理思想制藥行業項目管理內容框架.. |
| Mentor輔導與教導技巧課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：教練的故事——一、什么是教練技術Mentoring1、什么是Mentor2、什么是Mentoring3、教練的作用與發生機制4、教練的步驟與方法第一步：厘清目標第二步：反映真相 .. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：由一則故事說起一、什么是跨部門溝通1、什么是跨部門溝通2、我們為什么要學習跨部門溝通—部門墻的存在（1）用心理解最重要的一個字“跨”（2）跨部門溝通原則—&mda.. |
| 結果為王——營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領袖性格忠告 管理者 自身性格領導力 1天2 營銷團隊管理者綜合管理能力提升 管理者 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設與管理培訓 全體 打造高凝聚力團隊.. |
| 結果為王——營銷管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：序號 分類 題目 授課人群 提升目標 課時1 管理類 領袖性格忠告 管理者 自身性格領導力 1天2 營銷團隊管理者綜合管理能力提升 管理者 全面提升團隊管理技能 3天3 高績效的團隊建設與管理培訓 全體 打造高凝聚力團隊.. |
| 帶教輔導之-崗位經驗萃取 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：破冰——鏈接主題，建立小組一、導師輔導的基礎性工作1. 在崗培訓的三一律2. 培訓需求來源3. 培訓的內容：KASH 4. 技術培訓5步法演練與點評：講授“設定有效的目標.. |
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