內訓課內訓課

打造卓越團隊 |
主講老師:金鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:前言:1、課前的三種定位:(1)學習心態的定位 —— 不一定終身受雇,但一定終身學習(2)職業角色的定位 —— 角色定位的精準決定著事業投入的程度(3)課程共識的定位 &mda.. |
風電市場開發與項目運作模式剖析 |
主講老師:王德順   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別: |
課程簡介:一、風電項目現狀分析1、項目簡介概況2、項目建設的必要性3、項目建設規模及主要內容4、項目現階段的情況及分析二、風電市場投資機會的研判1、項目風電資源條件2、項目電網入接3、項目上網電價水平4、項目開.. |
“人才驅動業務” ——人才盤點與梯隊建設 |
主講老師:張劍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一講 業務戰略:人才盤點驅動業務戰略1、人才盤點與業務戰略的邏輯互聯網時代的業務戰略與人才戰略業務競爭對人才戰略的影響VUCA時代的人才戰略布局市場驅.. |
合規風險防范與職業道德規范 |
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理 行業類別: |
課程簡介:一、依法治企、合規管理是企業健康有序發展的根本保證(一)健章立制,強化管理,完善法律合規防護體系(二)企業法律合規風險分析與評估(三)企業如何完善的企業依法合規的立法程序(四)建立企業相應的監督制約機制的重要性二、如.. |
如何讓工作時間更高效 |
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一節:正確認識工作時間工作時間管理的四種特點目的性針對性操作性回報性收益點:培養正確的工作時間觀念,了解工作時間的含義、特點與價值.. |
如何做好數字化人力資源管理 |
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一章 數字化人力資源管理 – 思維認知什么是數字化與數字化管理?什么是數字化人力資源管理?數字化人力資源管理新特點(與常規管理比較)數字化人.. |
銀行私域流量與數字化營銷 |
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一單元 4.0時代,銀行網點的特征與趨勢(1小時)1、移動支付的出現與客戶“到店率”不斷下滑2、優質客戶群體來網點越來越少3、網點的陣地優勢正在失去4、數字化營銷將成為新渠道和新趨勢第二.. |
卓越支行長科學管理轉型與提升 |
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:( 第一天)第一單元、支行長的管理價值與角色勝任管理:就是通過團隊達成目標管理的目的:為了達成組織的目標管理的要求:(對象)組織人、財、物等資源,并活用起來᠕.. |
Four Dimensions of Human resource Strategy 人力資源戰略的 |
主講老師:劉向明   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一章 戰略概述:人力資源的戰略意義本章的課前思考問題:怎樣判斷企業人力資源管理的成熟度?一 人力資源管理的三個階段1.人事階段:專業事務導向,提高效率 1960s以前2.資源階段:資源價值導向,發現價值 60s到80s.. |
“職業人的正行為塑造”培訓方案 |
主講老師:劉鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、職業化行為的發展歷程1、從管理發展發展看員工職業行為A、原始社會的管理方式啟示B、泰勒的搬運鐵塊實驗啟示C、霍桑工廠實驗的啟示D,奧姆斯特聲音實驗啟示2、從企業管理看員工職業行為A、中國企業的管理環境變遷.. |
新晉干部管理技能-角色認知與管理溝通 |
主講老師:余建軍   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領團隊走出迷失叢林?- 管理轉型戰略選擇技術- 如何解決戰略分歧與戰略缺失?2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4.. |
大數據時代的商業洞察:精通商業數據的智能化分析和價值挖掘 |
主講老師:黃辰   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據 行業類別: |
課程簡介:一、蛋糕到底有多大?通過市場規模分析觀測行業發展情況1、市場規模計算:現有規模&未來規模預測 市場規模測算方法 自上而下的方法簡介 自下而上的方法簡介ɨ.. |
投資全流程:從方向選擇到標的鎖定 |
主講老師:曲融   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作 行業類別: |
課程簡介:模塊一 如何通過解析國家政策明確投資方向全國性政策中的投資方向解析:以十九屆六中全會為例改革開放以來九次六中全會主要內容回顧11屆六總全會到19屆六中全會回顧᠊.. |
以成果為導向的教練技術 |
主講老師:羅瀾   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:一、什么是教練?教練的定義、來源和發展趨勢。二、教練的角色,價值、教練的基本功。三、教練領導力的情緒風格三、教練的要點:邏輯層次:身份-價值觀-能力-行為-環境每個人都可在其中找到自己的位置。(這個模型揭示了促進.. |
對公客戶經理營銷技能綜合訓練 |
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:第一單元 對公客戶經理角色定位 銀行營銷的四個競爭趨勢及客戶經理面臨的困惑 成為優秀的客戶經理具備的素質、心態、技能 優秀銀行客戶經理角色定位案例分享:某銀行客戶經理出現.. |
團隊創新思維 |
主講老師:金鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:第一講:分析阻礙創造力的核心原因一、偏見性思維:1.經驗偏見 2.利益偏見 3.位置偏見 4.文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物? ►辯論題的難度 ►為什么.. |
企業培訓規劃與計劃的實施 |
主講老師:陳琦   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:研討:新中國建國以來的四代培訓發展的剖析一、培訓之局1、 授課講解還是課堂激動2、 教學設計的救命稻草3、 走入了培訓技術的迷宮4、 走上了培訓管理的神壇5、 培訓用技術沖泡泡6、 培訓管理者的無言結局7.. |
打造高績效團隊 |
主講老師:蔣巍巍   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:第一章:成為高績效的團隊領導者 制約團隊領導力發展的4個重要因素 新經濟時代團隊領導者的3個挑戰 高績效團隊的7個特征 高績效團隊領導者的4個基本素質&.. |
化沖突為轉機的9個步驟 |
主講老師:蔣巍巍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第1章 第一步:正確的認識沖突 企業中的沖突無處不在 沖突意味著“管理缺陷” 沖突管理是一種必備的管理技能 沖突的分類管理.. |
內訓師綜合能力培養 |
主講老師:周家棟   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:【2h】【問題點】⼀堂好課是如何煉成的?為什么必須先要“畫個圈”?【知識點】好師好課:好講師好課程七個習慣整體流程:課程開發的步驟與要點六個要素:澄清六要素課程畫個圈.. |
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