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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
打造卓越團隊
主講老師:金鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:前言:1、課前的三種定位:(1)學習心態的定位 —— 不一定終身受雇,但一定終身學習(2)職業角色的定位 —— 角色定位的精準決定著事業投入的程度(3)課程共識的定位 &mda..
風電市場開發與項目運作模式剖析
主講老師:王德順   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、風電項目現狀分析1、項目簡介概況2、項目建設的必要性3、項目建設規模及主要內容4、項目現階段的情況及分析二、風電市場投資機會的研判1、項目風電資源條件2、項目電網入接3、項目上網電價水平4、項目開..
“人才驅動業務” ——人才盤點與梯隊建設
主講老師:張劍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一講 業務戰略:人才盤點驅動業務戰略1、人才盤點與業務戰略的邏輯互聯網時代的業務戰略與人才戰略業務競爭對人才戰略的影響VUCA時代的人才戰略布局市場驅..
合規風險防范與職業道德規范
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、依法治企、合規管理是企業健康有序發展的根本保證(一)健章立制,強化管理,完善法律合規防護體系(二)企業法律合規風險分析與評估(三)企業如何完善的企業依法合規的立法程序(四)建立企業相應的監督制約機制的重要性二、如..
如何讓工作時間更高效
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一節:正確認識工作時間工作時間管理的四種特點目的性針對性操作性回報性收益點:培養正確的工作時間觀念,了解工作時間的含義、特點與價值..
如何做好數字化人力資源管理
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 數字化人力資源管理 – 思維認知什么是數字化與數字化管理?什么是數字化人力資源管理?數字化人力資源管理新特點(與常規管理比較)數字化人..
銀行私域流量與數字化營銷
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 4.0時代,銀行網點的特征與趨勢(1小時)1、移動支付的出現與客戶“到店率”不斷下滑2、優質客戶群體來網點越來越少3、網點的陣地優勢正在失去4、數字化營銷將成為新渠道和新趨勢第二..
卓越支行長科學管理轉型與提升
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:( 第一天)第一單元、支行長的管理價值與角色勝任管理:就是通過團隊達成目標管理的目的:為了達成組織的目標管理的要求:(對象)組織人、財、物等資源,并活用起來᠕..
Four Dimensions of Human resource Strategy 人力資源戰略的
主講老師:劉向明   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 戰略概述:人力資源的戰略意義本章的課前思考問題:怎樣判斷企業人力資源管理的成熟度?一 人力資源管理的三個階段1.人事階段:專業事務導向,提高效率 1960s以前2.資源階段:資源價值導向,發現價值 60s到80s..
“職業人的正行為塑造”培訓方案
主講老師:劉鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、職業化行為的發展歷程1、從管理發展發展看員工職業行為A、原始社會的管理方式啟示B、泰勒的搬運鐵塊實驗啟示C、霍桑工廠實驗的啟示D,奧姆斯特聲音實驗啟示2、從企業管理看員工職業行為A、中國企業的管理環境變遷..
新晉干部管理技能-角色認知與管理溝通
主講老師:余建軍   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領團隊走出迷失叢林?- 管理轉型戰略選擇技術- 如何解決戰略分歧與戰略缺失?2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4..
大數據時代的商業洞察:精通商業數據的智能化分析和價值挖掘
主講老師:黃辰   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據   行業類別:
課程簡介:一、蛋糕到底有多大?通過市場規模分析觀測行業發展情況1、市場規模計算:現有規模&未來規模預測 市場規模測算方法 自上而下的方法簡介 自下而上的方法簡介ɨ..
投資全流程:從方向選擇到標的鎖定
主講老師:曲融   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作   行業類別:
課程簡介:模塊一 如何通過解析國家政策明確投資方向全國性政策中的投資方向解析:以十九屆六中全會為例改革開放以來九次六中全會主要內容回顧11屆六總全會到19屆六中全會回顧᠊..
以成果為導向的教練技術
主講老師:羅瀾   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、什么是教練?教練的定義、來源和發展趨勢。二、教練的角色,價值、教練的基本功。三、教練領導力的情緒風格三、教練的要點:邏輯層次:身份-價值觀-能力-行為-環境每個人都可在其中找到自己的位置。(這個模型揭示了促進..
對公客戶經理營銷技能綜合訓練
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 對公客戶經理角色定位 銀行營銷的四個競爭趨勢及客戶經理面臨的困惑 成為優秀的客戶經理具備的素質、心態、技能 優秀銀行客戶經理角色定位案例分享:某銀行客戶經理出現..
團隊創新思維
主講老師:金鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一講:分析阻礙創造力的核心原因一、偏見性思維:1.經驗偏見 2.利益偏見 3.位置偏見 4.文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物? ►辯論題的難度 ►為什么..
企業培訓規劃與計劃的實施
主講老師:陳琦   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:研討:新中國建國以來的四代培訓發展的剖析一、培訓之局1、 授課講解還是課堂激動2、 教學設計的救命稻草3、 走入了培訓技術的迷宮4、 走上了培訓管理的神壇5、 培訓用技術沖泡泡6、 培訓管理者的無言結局7..
打造高績效團隊
主講老師:蔣巍巍   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一章:成為高績效的團隊領導者 制約團隊領導力發展的4個重要因素 新經濟時代團隊領導者的3個挑戰 高績效團隊的7個特征 高績效團隊領導者的4個基本素質&..
化沖突為轉機的9個步驟
主講老師:蔣巍巍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第1章 第一步:正確的認識沖突 企業中的沖突無處不在 沖突意味著“管理缺陷” 沖突管理是一種必備的管理技能 沖突的分類管理..
內訓師綜合能力培養
主講老師:周家棟   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:【2h】【問題點】⼀堂好課是如何煉成的?為什么必須先要“畫個圈”?【知識點】好師好課:好講師好課程七個習慣整體流程:課程開發的步驟與要點六個要素:澄清六要素課程畫個圈..
 
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