內訓課內訓課
| 商務呈現 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：透視商務演講呈現1.商務演講呈現的定義和標準1）演講的三代演進過程2）你為什么要進行商務演講呈現3）商務演講呈現的主要場景4）什么是一場好的商務演講呈現2.商務演講者面臨的五大障礙1）心理心態障礙.. |
| 公文寫作 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一章:公文寫作的基礎思維邏輯 1. 認知結構性思維模式1） 結構性思維的重要性——優秀文案的三個層次【互動測試】記憶力考試2） 結構性思維的四大特點【小組討論】會議安排該怎.. |
| 贏在責任 |
| 主講老師：企業全員 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 責任意識的塑造一、我負責，我成長1、責任=機會2、機會在身邊3、成功源于責任二、負責任的誤區1、“這不是我的事”2、“這不是我的錯”3、&ldqu.. |
| 通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業現階段的發展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂，實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”.. |
| 網點服務營銷技能提升 |
| 主講老師：賴燕芬 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：破冰+團隊建設第一講：新形勢下的銀行如何生存思考：未來銀行會是什么樣子？一、未來銀行的四大發展方向1. 數據驅動的銀行2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行3. 專業、智能的銀行4. 跨界的銀行二、未.. |
| 工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉包分包管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：課程前期準備（核心知識點） 工程項目全過程的風險管理 當前工程合同存在的主要問題 當前工程合同爭端的主要原因 建設工程施工合同的主要風險第二章：.. |
| 工程承包合同的法律與風險管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：課程前期準備（核心知識點） 工程項目全過程的風險管理 當前工程合同存在的主要問題 當前工程合同爭端的主要原因 建設工程施工合同的主要風險第二章：.. |
| 辦事處管理與建設 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：辦事處定位與作用 公司海外業務的基本定位 辦事處的主要工作內容 辦事處人員組建與團隊建設 辦事處主任（國別經理）選擇與培養第二章：公司海外機構類.. |
| 裝備制造企業市場營銷的深度拓展 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：客戶關系的維護與發展 長期未定客戶的溝通必要性分析 項目開發計劃 項目開發流程計劃 項目開發工作分解計劃 項目開發進度計劃，（兩.. |
| 轉型背景下直線經理的人力資源管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：現階段的主要問題——1．人力資源缺乏系統規劃，配置結構矛盾突出，制約企業發展2．激勵機制僵化，重管理而輕激勵，員工信心不足、士氣低迷第一講：社會轉型期的人力資源管理1．人力資源管理的五大任務.. |
| 經銷商開發與管理培訓課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言：“高度競爭時代”的營銷核心理念：主動服務營銷之理念轉型，勢在必行1、服務營銷理念的轉變從傳統以產品為導向，轉變為以客戶需求為導向以創造滿意度為目的，創造客戶的.. |
| 通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業現階段的發展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂，實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”.. |
| 員工職業化素質訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：職業化塑造的基礎一、職業化基礎職業化塑造基礎職業化素質與能力模型職業化素養修煉員工角色認知與定位二、員工常犯的主要錯誤優.. |
| 現代企業頂層治理實務 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：戰略經營的頂層治理1戰略經營的演變2戰略經營的九個環節3戰略落地的六個步驟4戰略管理中的組織與分工4.1黨組織經營戰略的四個職能4.2董事會經營戰略的四大目標與三大權限4.3總經理辦公室經營戰略的六.. |
| 公文寫作及職場商務禮儀 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 公文寫作篇第一章:公文寫作的基礎思維邏輯 1. 認知結構性思維模式的重要1） 結構的重要性2） 結構體現在哪里？3） 結構行思維的原則【思維游戲】記憶力考試 .. |
| 銀行O2O營銷與線下活動策劃 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講 市場定位與O2O營銷體系建立一、目標用戶市場數據調研1、市場數據情況掌握2、產品市場環境判斷3、用戶需求點挖掘4、競爭對手情況二、目標用戶畫像1、用戶基本信息2、消費習慣掌握3、消費能力數.. |
| 5.9-克服團隊協作的五項障礙（2天）-劉成熙老師 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：5.9-克服團隊協作的五項障礙（2天）-劉成熙老師主講：劉成熙老師前 言：本建議書為規劃貴司銷售精英的團隊領導力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依.. |
| 產品經理的產品創新 |
| 主講老師：擎蒼 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：課程分為兩部分，分別是通用能力部分和數字化能力部分。① 通用能力部分涵蓋：產品經理的分工，如何進行需求挖掘，如何設計解決方案，項目管理與人員溝通等。② 數字化能力部分涵蓋：什么是數字化，如何設計復雜業務、如何設計業務中臺，如何管理企業數.. |
| 怎樣當好一把手 |
| 主講老師：李兵 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、信仰堅定二、善于導航三、意志堅強 四、人格榜樣五、勇于擔當 六、服務下級七、維護核心八、用人不疑九、學會溝通十、決戰決勝.. |
| 非職權影響力 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位于自我認知：管理不是控制而是激發2、管理者非權力影響力定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的.. |
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