內訓課內訓課
| 服務宣傳與產品推廣 |
| 主講老師：李璐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：服務宣傳與產品推廣概述1．服務宣傳與產品推廣的區別與聯系從內容上看：服務宣傳注重于“獲得感”，產品推廣注重于“滿足感”。從功能上看：服務宣傳注重于引導， 產品推廣注重.. |
| 數字化時代的價值共生 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化時代的價值共生1.“鏈接”，讓擁有選擇的人比以往任何時刻多得多2.“敏捷”，企業必須要圍繞“用戶”的變化，敏捷性滿足3.“跨界&r.. |
| 產業升級，價值倍增 產業數字化：企業如何搭上數字經濟快車 |
| 主講老師：李銘洋 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、產業數字化要實現的價值是什么？1、數字經濟：產業數字化與數字產業化2、企業數字化的定義及與企業數字資產的關系3、數字化的發展路徑與企業價值創新的關系二、“十四五”數字經濟規劃下企業面臨哪些機會.. |
| 管理者從專業走向管理 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：1 專業走向管理的角色轉換1.1 專業與管理差異1.2 從專業人士到管理者的障礙1.3 專業管理人材的特質要求1.4 管理者的素質要求1.5 管理者的權力與責任2 樹立威信、贏得信任2.1 認知團隊，新環境下.. |
| TQM全面質量管理 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分TQM全面質量管理的內容1、愿景、使命、價值觀和領導2、以顧客為中心3、TQM和ISO9000管理系統4、過程管理和控制5、團隊和企業文化第二部分質量策劃---實施TQM戰略的先鋒官1、質量戰略策劃 .. |
| 資產配置與保險標準營銷技能 |
| 主講老師：張璽 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：保險營銷基礎理念導入一、核心優勢夯實營銷基礎1. 四大保險銷售渠道分析2. 銀行的三大優勢如何發揮二、四大思維提升營銷效率1. 客戶思維：先把自己當客戶，再把客戶當用戶2. 營銷思維：把握主動，增加觸點 .. |
| 字斟句酌——案例經驗萃取與實操 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：發展永續——企業發展需要行家里手一、組織經驗的認知1. 什么是組織經驗2. 組織經驗的價值與作用3. 職業化的7層進階4. 案例萃取認知1） 案例萃取的8大價值2） 案例的分類.. |
| 從陌電到客戶轉介——全流程標準化技能鍛造 |
| 主講老師：趙亦冰 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入篇：市場競爭格局的反思1. 客戶除了銀行，還接到哪些機構的電話？2. 銀行的電話營銷，客戶到底排斥嗎？3. 客戶經營的全流程完全通過線上完成，是否可行？4. 線上經營的缺點有哪些？一、資管格局的改變導入：資管.. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、沖突與沖突管理什么是沖突？常見的沖突類型沖突管理是什么？練習：對沖突管理的期望二、沖突的正負面影響沖突的負面影響沖突的正面影響沖突與個體和團隊練習：發現沖突三、管理沖突的五種風格托馬斯二維.. |
| 職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實力 |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：職場管理溝通的基礎一、溝通定義——尊重信任理解合作1. 高品質溝通讓人脫穎而出2. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務溝通3. 職場溝通：針對性、目標性、績效性4. 以心為本：職場管理.. |
| 突破發展的瓶頸，實現利潤倍增 精益管理-中高層管理者的管理課程 |
| 主講老師：趙穎 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：為什么需要改變認知？1、認知的特點2、橫向思維在尋求管理突破中的作用二、什么是管理控制系統？1、管理控制系統 系統/沒有系統（練習） 管理控制系統概述 管理控制.. |
| 教練賦能工作坊 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：【破冰游戲】事件過山車1 教練的角色1.1 教練畫像1.2 教練輔導的價值2 設計輔導內容2.1 輔導內容的來源2.2 輔導內容的選擇2.3 明確績效標準3 制定輔導計劃3.1 輔導中的閉環（G.. |
| 競品調研和產品分析從理論到實戰 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、競品分析全面認知1.競品分析內涵和外延2.競品分析對產品經理能力的考驗是什么？3.競品分析的不同維度和匯報角度商業層面市場體量市場格局市場占.. |
| 大客戶關系突破與銷售技能場景化訓練 |
| 主講老師：劉亮 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：故事導入：愛情與婚姻的區別 麻將理論第一講：良好客戶關系的意義1. 關系的作用2. 突破客戶關系的三要素3. 馬斯洛需求理論及影響力4. 輔佐影響力的先發影響力第二講：如何突破客戶關系一、突破客戶關系的三個基.. |
| 全流程質量管理 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核.. |
| 商業銀行存量客戶精細化營銷課程 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一：存量客戶的來源、分層、特點與營銷1、商業銀行存量客戶管理的五大瓶頸1）存量客戶不少；缺少專人維護2）僅看賬戶余額；缺少深度分析3）維護方式簡單；缺少個性方案4）產品捆綁匱乏；缺少專業支撐5）單兵作戰出擊；缺少.. |
| 逆勢增長——房地產全流程營銷實戰 |
| 主講老師：劉軒 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：那些因素會影響房地產項目，造成“逆勢”的局面？第一階段：項目營銷戰備期第一講：銷售目標——制定年度銷售目標及目標分解一、五大關鍵銷售指標1. 簽約指標2. 回款指.. |
| 關鍵人才能力建模工作坊 |
| 主講老師：楊小鐘 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：組織分析，為人才發展奠定基礎第一講：承接戰略——組織戰略發展階段評估一、了解整個市場中企業對于培訓的需求情況（思考以下問題）1. 為什么長三角的培訓行業占據比例高達50%？2. 你的企業引.. |
| 互聯網時代戰略規劃與商業模式設計 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分:透析戰略商業模式1.透析戰略2.戰略要素 3. 戰略商業模式構建的核心本質是什么？ 4.商業模式在企業戰略中的地位是什么？5.戰略制定的邏輯與思路6．戰略制定的方法與工具第二部分:互聯網.. |
| 跨部門溝通與高效協同 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：跨部門協同的問題與意義小組風暴：跨部門溝通的那些事聚焦問題：學員問題匯總問題分析：為什么組織亟需關注跨部門協同案例分析：誰都不想負責？第一講：認知篇-跨部門溝通協同底層邏輯一、跨部門協同的概念1. 如何.. |
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