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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
司其職,辦好事——管理者角色定位與認知
主講老師:賀東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:管理注意什么——新管理者的定位認知導入:管理者常見定位誤區1)大業務員——只抓業務(技術),不抓管理。2)民意代表——代表“民意&r..
新時代工會干部能力提升
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 新時代工會干部工作能力提升一、開好職工代表大會1、明確職工代表大會的性質與任務2、職代會組織建設與制度建設3、明確職代會的內容與程序4、職代會聯席會議5、積極參與制度建設與管理二、工會文體活動開展 ..
黨群干部的七項能力建設
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:黨群干部七項能力建設提高政治能力把握正確政治方向堅持黨的領導和社會主義制度案例分析調查研究能力、科學決策能力..
軟件交付項目干系人管理
主講老師:朱煥   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一:項目管理概述二:項目管理流程與項目經理的角色 三:項目管理PDCA 【課程大綱】項目管理基本概念什么是項目?項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是項目管理?項目管理思想項目管理內容項目管..
人力資本系列之——人力成本分析與控制 課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:導入:透過一組數據看成本(一)什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范圍案例分享:《人力成本預算科目計劃表》的填寫2、從人力成本的來源上劃分1)直接成本2)間接成本3)開發成本3、從人力成本的..
企業管理創新及管理創新報告撰寫
主講老師:范遠飛   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:管理創新無處不在1.社會對管理創新的訴求1.1“碳達峰”“碳中和”的內涵1.2對電網經營管理的創新要求1.3管理創新發展的宏觀政策1.4萬眾創新的新形勢1.5..
積極心理學—幸福
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:(視頻)什么是真正的幸福?第一講:積極心理學概述 一、什么是積極心理學1、什么是積極心理學2、積極心理學的主要觀..
邏輯思維及創新訓練
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:邏輯與邏輯思維訓練 一、邏輯思維的內涵1、什么是邏輯2、什么是邏輯思維3、邏輯架構與金字塔結構案例:用30秒介..
職業化素養提升課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、職業化與職業心態(一)什么是職業化1、我來這家企業干什么2、我在這家企業怎么干3、什么是職業與職業化4、我們為什么需要職業化5、如何快速融入團隊6、企業發展與個人成功的關系分組研討:我對職業化的理解 ..
新員工指導員培訓課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一級目錄 二級目錄 時間 授課方式導入 問題:為什么我們要進行新員工指導員培訓? 10分鐘 提問第一講:指導員角色認知 1、成功的指導員具備哪些特點2、新員工指導員管理的好處3、新員工指導員的重要性4、指導員的崗..
細節決定成敗課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介: 導入:互動游戲 一、細節的功能1、細節以其短路原理決定失敗2、企業管理失敗的細節因素3、個人形象誤讀的細節原因4、細節可以讓你更加出彩5、細節之于成功的放大效應二、對細節決定成敗的誤讀1、戰略:從細..
訪談式萃取©:萃取崗位牛人經驗
主講老師:王興權   培訓天數:4 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一階段 在線2小時 導入+確定萃取主題一、培訓人都會總結經驗1小時1、什么是經驗2、什么是萃取3、組織經驗萃取的價值 4、組織最佳實踐的來源5、經驗萃取模型6、萃取經驗的三種方式 7、呈現經驗的多樣形式..
招商談判技巧
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、招商談判前招商經歷的有效定位1、招商談判的本質明確2、招商談判前雙方的角色定位3、成功招商談判人員的基本素質4、招商人員談判前的有效準備5、招商談判常見障礙的一一突破6、小組研討:我在招商談判中有哪些困擾..
供應商管理與質量改進
主講老師:湯曉華   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位如何管理小供應商?如何管理店大欺客式供應商?如何管理店不大不小的供應商? ..
市場營銷規劃與新客戶開發與服務創新策略
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:前言:后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigu..
管理者的角色認知與管理能力提升
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講 管理者的角色認知第二講 目標管理第三講 DISC性格識別與領導風格塑造(性格識別與高效管理)第四講 激勵人心,激發潛能第五講 時間管理第六講 高效管理溝通第一講 管理者的角色認知1、管理是一門技術,領..
商業故事的影響力 ——影響與說服他人的秘密
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:為什么要學習講故事1. 什么是故事2. 商業故事的影響力3. 偉大的領導都是故事大王第二講:六種影響力的商業故事1. “我是誰”的故事2. “我為何而來”的..
目標管理與計劃控制
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、企業導入目標管理之目的與問題★什么是目標管理?★企業導入目標管理之目的★目標管理與公司整體制度之關連★分析:推動目標管理的困難點在那里?案例:如何運用有效的目標管理確保任務的完成案例體驗:管理效率與資源有效使..
人才的全程管理
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 戰略導向的人才管理1、 人才的重要性2、 “上車理論”3、 確定關鍵崗位4、 確定核心人才5、 人才的差異化管理二、 科學有效的人才規劃1、 人才規劃的方法2、 人才規劃的形..
領導與管理技能提升
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1、 蝶變-從專業走向管理 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身”討論:專業工作者和管理工作者的區別 管理者的六大困境與突破..
 
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