內訓課內訓課

基于教練技術的部署培育與員工激勵 |
主講老師:岳克國   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、認識變化:管理發展中的重要差異1、不同角度獲得不同的結果2、成功管理的背后是什么?3、管理模式的轉化:A模式到B模式的演變4、4種組織類型與管理者作用分析5、成為教練型管理者:a教練型管理者的人本教練思維.. |
企業財務分析與風險管理 |
主講老師:俞勤   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別: |
課程簡介:一、 透過財務信息,分析公司運營狀況1、從償債能力分析運營狀況觀點: 多數資不抵債和虧損的企業沒有破產的原因是:有現金流!如何分析流動比率、速動比率、資產負債率、負債權益比等指標看企業償債能力?用負債權益比(財務杠桿)分.. |
互聯網時代人力資源管理現狀與發展趨勢 |
主講老師:馮芳   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一章 人力資源管理概述一、 人力資源管理的內容二、 人力資源管理目前的變化第二章 互聯網時代下的優秀公司一、 互聯網時代的特征1. 不確定的外部環境2. 個體價值的崛起二、 優秀組織的特征第三章 .. |
銷售談判與回款技巧 |
主講老師:高海友   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一篇:銷售談判一、商務談判要素1. 談判是一種溝通模式:“大”家說談判2. 談判技能的重要性 :同樣的溝通,不同的結果3. 背景:弱勢談判:情商是一種能力4. 談判的境界和目標:談判哪里去了.. |
【禮贏職場】商務精英職業化六項修煉 |
主講老師:郭芮儀   培訓天數:3 天   專業類別: 商務禮儀 行業類別: |
課程簡介:第一章節、認知管理一、理解禮儀文化,培養禮儀化思維認知1.內強員工素質,禮儀與個人發展的密切聯系2.外塑企業形象,禮儀與企業發展的密切聯系3.增加經營績效,禮儀與財富的密切聯系二、認知管理的六大領域三、角色認知與.. |
從業務戰略到人力資源戰略 |
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一章 正確認知企業戰略與人力資源戰略企業領導者,要做好三件事企業戰略的本質是什么?企業戰略與人力資源戰略的關系從業務戰略到人力資源戰略的四個層面.. |
新時代人力資源管理能力提升訓練營 |
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分 全流程人力資源管理第一章 正確認知新時代人力資源及管理何謂人力資源與人力資源管理人力資源管理發展四個階段新時代人力資源管理工作的挑戰與定位.. |
如何有效推進并落地績效管理工作 |
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一章 管理者如何正確認知績效管理1、管理者在績效管理中的角色與分工管理者在績效管理中的四類角色管理者在績效管理工作中的五項職責案例分析:張經理的績效管理.. |
5G場景應用,產品升級及商機挖掘 |
主講老師:李銘洋   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化 行業類別: |
課程簡介:模塊一:數字時代的新興科技與支點模型一、數字時代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區塊鏈(Block Chain)基因C:云計算(Cloud)脊骨骨架D:大.. |
打造數字經濟新優勢,加快數字中國建設 |
主講老師:陳霞   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化 行業類別: |
課程簡介:一、企業為什么要進行數字化轉型? 1、數字化轉型的本質是什么?企業家的洞見!更新企業大腦的操作系統!業務+數字技術雙輪驅動!2、數字化轉型外因:數字化時代,需順勢而為、逐浪而行 要把企業的.. |
教學羅盤——基于建構主義的整合教學模式 |
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別: |
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10.. |
以客戶拜訪為主的營銷技能提升 |
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一單元 客戶經理對于市場的細分并鎖定客戶 對自己負責——制定營銷目標與計劃 目標決定你的工作狀態和工作思路 怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃.. |
中央經濟工作會議精神與宏觀經濟形勢解析 |
主講老師:文學   培訓天數:2 天   專業類別: 經濟形勢 行業類別: |
課程簡介:一、國際宏觀經濟環境(一)當代國際體系:百年未有之大變局 (二)“一帶一路”倡議:國家戰略 (三)中美關系主要影響因素及發展趨勢(四)“后疫情時代”國際經濟環境的變遷(.. |
“十四五”規劃全面解析與未來產業發展方向 |
主講老師:文學   培訓天數:2 天   專業類別: 經濟形勢 行業類別: |
課程簡介:一、“十四五規劃”的基本框架(一)《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》,(2020 年 10 月 29 日十九屆五中全會通過)(二) 三大板塊,15 個部分.. |
MINITAB操作應用實戰訓練 |
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見.. |
職業道德與職業責任 |
主講老師:劉鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:對職業道德的最新理解1、職業道德的四項標準A、習慣B、底線C、素質D、品德2、社會現狀與道德反思A、對職業道德已經麻木B、對社會道德理所應當的忽略C、對別人的存在變得冷漠D、潛規則橫行天下3、.. |
新形勢下—項目經理全面能力提升與核心要點管控 |
主講老師:張福林   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:開篇討論:你所負責的項目進展順利與否(綜合分析);你現在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團隊,執行等);你的策劃能力如何(成本,進度,質量,風險等);對較新技術掌握如何(鋁膜,爬架,全現澆,自截流,裝配式,BIM等)第一篇:項目管理概念.. |
管經營,控風險 —風險、內控、合規一體化與案例解析 |
主講老師:熊英   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:模塊一、了解全面風險管理,實例中體會風險管理重要性全面風險管理的前世今生全面風險管理的發展歷程和現狀數字化時代企業風險管理全新解讀風險管理標準關鍵原則與要點梳理COSO-ERM 的架構和內容解析ISO31000 .. |
高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現每個隊員的業績;2、有明確的分工和責任;3、隊員的在強項上得到發揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內部交流的有效性 &.. |
品牌培訓與品牌價值評估 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章品牌差異化定位一、為何要進行差異化定位1、我們往往難以形成自身的特色2、我們容易陷入價格戰中3、差異化讓我們有領先的機會二、品牌同質化產生的原因1、傳統的思維讓競爭陷入同質化2、品類銷售無法避免同質化競.. |
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