內訓課內訓課
| 打造卓越團隊 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：前言：1、課前的三種定位：（1）學習心態的定位 —— 不一定終身受雇，但一定終身學習（2）職業角色的定位 —— 角色定位的精準決定著事業投入的程度（3）課程共識的定位 &mda.. |
| 非權威領導力與團隊建設 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你，他們.. |
| 數字經濟與數字化轉型 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰略轉型--傳統企業數字經濟及人工智能+區塊鏈+轉型思維心法一、什么是數字經濟、為什么要數字化轉型1、大數據、云計算、5G、物聯網如何為人工智能和區塊鏈賦能 2、世界及中國數字經濟現狀及消費趨勢的變.. |
| 光伏風電市場分析與項目技術運作模式案例剖析 |
| 主講老師：王德順 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、 光伏市場現狀與發展案例分析一、光伏行業現狀介紹1、光伏研發背景2、光伏設計理念3、目標市場及目標人群分析4、產品營銷策略研討二、目標市場及消費分析1、目標市場環境2、市場特點3、市場趨勢 .. |
| 企業多元化投資與融資方式及方法 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、企業投資方式及方法1、企業投資基礎理論；2、企業投資原則；3、企業投資能力培養；4、企業投資進級；5、企業投資成功訣竅；6、企業投資策略；7、企業投資步驟；8、企業投資規劃；9、企業投資決策；10、企業投資主體的打造.. |
| 新晉干部管理技能-角色認知與管理溝通 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 管理轉型戰略選擇技術- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4.. |
| 客戶經理培訓課程：財務報表分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章財務報告基礎知識篇1.權責發生制原則：權力與義務的對等描述2.穩健性原則：低調行事的財務表現3.劃分收益性支出與資本性支出原則：效益是長期還是短期4.會計恒等式與復式記賬5.理解企業運營成本，費用，折舊，攤銷，.. |
| 戰略領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、決定戰略方向：界定適應性挑戰 外部環境的分析和判斷 把不確定的“未來”先確定下來 必不可少的大數據支撐體系 對小公司來講商業模式.. |
| 團隊智慧與引導技術 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、源—行動學習與引導技術概述1、我們如何進行解決問題的團隊活動a企業過去解決問題研討的現狀描述b換一個方式來思考問題c制定我們的研討規則 d體驗的分享和反思案例：傳統團隊解決問題的弊端2、新型.. |
| 國內外市場營銷優勢化運作 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 先必須認知的國內外市場的操作關鍵(一).魚進入大海環境生存觀的轉變●魚（淡水生存環境）●水質適應（跨文化環境）●海中暗流（貿易壁壘與政經變化影響）●生存環境（海外客戶市場開發）●天敵與對手（國際市場競爭） .. |
| 工程公司非人資人員的人力資源管理最佳實踐 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：工程公司基本架構和管理方式 工程公司基本架構 基本管理方式 核心團隊建立 思考：工程公司的核心競爭力是什么第二章：工程公司管理人員個性發展與通道.. |
| 招投標及合同管理過程中的法律風險及其預防 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、案例介紹1. 通過某工程項目合同管理及現場管理出現的各種問題進行剖析2. 具體相關內容進行總結歸納二、合同管理一般性介紹1. 法律簡介2. 合同具體內涵和外延3. 合同具體分類4. 合同管理的時間節點分析.. |
| EPC工程項目的精細化管理與實務 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：總承包情況介紹與特點分析 國內工程總承包情況匯總 國內相關法規介紹第二章：項目開發工作 EPC項目開發流程 EPC項目開發階段主要任務及其關系示.. |
| 崗位經驗內化——企業內部課程開發與設計 |
| 主講老師：楊曉璐 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：概念基礎篇0-組建學習小組0-建立學習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務03：內部課程3.1-內.. |
| 黨支部常用文書及范例 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 黨支部常用文書種類 （一）按機關公文要求分類《中國共產黨機關公文處理條例》對黨的機關的公文界定為：“黨的機關公文，是黨的機關領導、處理公務的具有特定效力和規范格式的文書。”黨的.. |
| 如何打造高績效執行力 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：執行力之重要—卓越企業執行力的挑戰企業的“三茫”現象企業執行過程中的障礙企業的“八折”現象᠋.. |
| 從優秀到卓越 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一） 行業特色及企業文化增強新員工對企業的依賴重要成果：學會新員工入職培訓的方式，并制定出標準話術以組的形式進行團隊共建，確定各組的團隊文化及學習目標；通過本環節達到以下目標：讓一線經理們意識到，了解企業文化的重要.. |
| 五型班組建設特訓營 |
| 主講老師：任濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、五型班組是什么？1、五型班組概述2、如何創建“五型班組”？3、當前班組管理面臨的挑戰和機遇4、推行五型班組的重要意義5、卓越的五型班組管理的特征6、現代企業對五型班組長的素質要求二.. |
| 目標管理與計劃控制 |
| 主講老師：杜良鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 目標的定義及設定一、何謂目標及內涵價值二、討論：好的目標的標準三、常見的6種目標四、人為什么要有目標五、案例討論：麥肯錫三段論的啟示六、目標設定的意義七、討論：為何目標是現代管理學的理論基礎八、個.. |
| 教練型管理者 |
| 主講老師：秦瑋琳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：引論1. 網球教練與運動員2. 需求層次理論3. 邏輯層次第二單元：認知教練1. VUCA時代地機遇和挑戰2. 卓有成效的管理者3. 教練的起源定義4. 教練的五項基本原則5. 教練型領導者.. |
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