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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價(jià)值導(dǎo)向訓(xùn)練
主講老師:謝皆文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧唬菏裁词菆?zhí)行?執(zhí)行的三要素:行動(dòng)——沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有執(zhí)行;目標(biāo)——心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果;結(jié)果——企業(yè)靠結(jié)果在市場(chǎng)當(dāng)中贏(yíng)得利潤(rùn),員工靠結(jié)果在企業(yè)當(dāng)中體現(xiàn)價(jià)值..
矩陣型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1. 矩陣中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):是威脅,也是機(jī)會(huì)2. 矩陣組織項(xiàng)目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機(jī)會(huì)成本和沉沒(méi)成本Ø SWOT技術(shù)Ø 決策樹(shù)和決策心理..
目標(biāo)制定與執(zhí)行
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明:通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;有效掌握做好部門(mén)的工作計(jì)劃和跟蹤的方法,讓計(jì)劃落到實(shí)處;掌握目標(biāo)管理的運(yùn)用;學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解;針對(duì)工作計(jì)劃和存在的問(wèn)題如何采取PDCA管理循環(huán),給..
85.90后員工高效能管理
主講老師:于煥新   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 90后的特性全認(rèn)知1、職場(chǎng)中的新新人類(lèi)——90后2、90后分化出的“五組現(xiàn)象”3、目前90后群體凸顯的“三觀(guān)問(wèn)題”4、如何有效分析90后心..
票號(hào)制度與銀行高管道德風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:高承乾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 走進(jìn)票號(hào)的世界1、票號(hào)的興起2、票號(hào)的發(fā)展3、票號(hào)的異化第二講 票號(hào)的森嚴(yán)矩陣(一)外部制度1、聯(lián)號(hào)制與總分制2、匯兌貼現(xiàn)制度3、存放款制4、貨幣制度5、票號(hào)的無(wú)限責(zé)任制度(二)內(nèi)..
多項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組合管理實(shí)踐
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:項(xiàng)目管理方法與多項(xiàng)目管理下的困惑1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 案例:項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 案例:項(xiàng)目成功因素分析4. 多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理概論5. 案例:企業(yè)所面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)6...
德國(guó)考察
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:中國(guó)企業(yè)如何才能擺脫“短命”的宿命?如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行準(zhǔn)確的定位?如何制定有效戰(zhàn)略獲得可持續(xù)發(fā)展之路?企業(yè)品牌如何不斷煥發(fā)新生?中國(guó)企業(yè)平均每分鐘就有9家倒閉,能生存3年以上的不足10%。相比之下,歐..
卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、管理與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹領(lǐng)導(dǎo)管理的基本原則領(lǐng)導(dǎo)工作過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)要讓員工滿(mǎn)意優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來(lái)源及特質(zhì)自信堅(jiān)定的愿景敘述..
六西格瑪綠帶
主講老師:袁老師   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】 定義階段 D 課時(shí):1天 測(cè)量階段 M 課時(shí):2天..
員工職業(yè)化提升系列之---選對(duì)池塘釣大魚(yú)
主講老師:初勇鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、學(xué)習(xí)與改變選對(duì)池塘釣大魚(yú),職業(yè)規(guī)劃人生的新藍(lán)圖!員工成功的秘訣:不斷地學(xué)習(xí)!最有效的學(xué)習(xí)方法是什么 老鷹的重生”帶給我們那些啟示!工作抱怨:回報(bào)太少,真正的原因是什么? 學(xué)習(xí)最快的方法---向成功..
提升基層員工責(zé)任心修煉成效實(shí)訓(xùn)
主講老師:張行之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、基礎(chǔ)大綱:基層員工責(zé)任心修煉一:心態(tài)管理 基層員工責(zé)任心修煉二:服務(wù)管理 基層員工責(zé)任心修煉三:時(shí)間管理 基層員工責(zé)任心修煉四:學(xué)習(xí)管理 基層員工責(zé)任心修煉五:行動(dòng)管理2、基層員工責(zé)任心修煉一:心態(tài)管理 ..
KPI制定與績(jī)效管理
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)管理的內(nèi)涵一.目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二.組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三.部門(mén)業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門(mén)任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四.個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明五.企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析六.主要績(jī)效指..
情境領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:情境領(lǐng)導(dǎo)是建立在人的價(jià)值觀(guān)及對(duì)人性的假設(shè)1. 人的動(dòng)機(jī)2. 馬斯洛需求論3. X 理論和 Y理論4. 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括哪些方面5. 管理方格圖6. 常用的管理手段有哪些7. 描述你心目中的上司8. ..
從品牌商標(biāo)到品牌資產(chǎn)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:品牌真正的內(nèi)涵 品牌的起源 品牌的定義 品牌的組成要素 品牌的含義的六個(gè)層次 理性剖析:產(chǎn)品≠品牌 【討論】為什么品牌是產(chǎn)品與用戶(hù)(消費(fèi)者)之間的一種關(guān)系? 品牌要素的全面分析 品牌的隱性要素 ..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:鐘海濤老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)中獲勝,關(guān)鍵在于打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必備的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。如何將顆顆金沙熔煉成金子般的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造1+1>2的效果,從而充分凸現(xiàn)出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是擺在眾多企業(yè)面前的重要課題。搞企業(yè)不是靠個(gè)..
工業(yè)品公關(guān)策略與銷(xiāo)售技巧
主講老師:諸強(qiáng)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 工業(yè)品銷(xiāo)售概述 1. 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的三點(diǎn)思考 2. 銷(xiāo)售人員需要的9個(gè)行為特征3. 優(yōu)秀銷(xiāo)售顧問(wèn)具備的條件◇小組討論:工業(yè)品與快速消費(fèi)品銷(xiāo)售的區(qū)別PS:工業(yè)品的本身特點(diǎn)與行業(yè)特性使其更強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售人員&ldq..
國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代人生
主講老師:黃海平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、修身•養(yǎng)性•立命 ①《黃帝內(nèi)經(jīng)》:情緒與健康  ②SARS啟示  ③稻盛的心相④反效果定律的奧秘――耳背法則⑤孔子三戒VS摩西十誡⑥《道德經(jīng)》清靜養(yǎng)生與《黃帝四經(jīng)》靜心為王..
龍湖物管成長(zhǎng)歷程與品牌建設(shè)揭秘
主講老師:孫凡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:標(biāo)桿樣本的價(jià)值--為什么要研究龍湖模式?--如何才能科學(xué)研究、有效借鑒龍湖?第二單元:龍湖物管的基礎(chǔ)與淵源 第三單元:初出江湖 一鳴驚人第四單元:內(nèi)外交困 左右搖擺龍湖物管發(fā)展初期典型案例分..
TTT:優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:█好的TTT,不挑對(duì)象,不挑場(chǎng)地,不挑時(shí)間,只要好的老師。 █是徐老師主講課程中,講得最久講得最多也講得最有感覺(jué)的課程。TTT老師很多,但我們的TTT不一樣,更精彩! █這是一堂讓企業(yè)培訓(xùn)師瞬間蛻變的課程,短短兩天的時(shí)間,給我們..
做一名優(yōu)秀管理者
主講老師:馬千里   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【第一講】管理,是讓別人工作的藝術(shù)·誰(shuí)是管理者·管理崗位的類(lèi)別·管理的對(duì)象·什么是管理(基本定義)·管理的本質(zhì)·要知道自己&ld..
 
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