| 增強危機意識提升領導干部危機管理能力 |
| 主講老師：艾學蛟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：● 管理學減法：為什么說100-1=0？● 什么是危機？危機是怎么產生的？● 為什么說現在的危機大都是網絡自媒體引發的？● 如何防止網絡自媒體時代主生危機引發的次生危機？● 如何防止網絡輿情中的“三仇效應&r.. |
| 基層管理三板斧 |
| 主講老師：蘇岳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：基層管理人員是企業的“班排長”，他們對于員工的作用非常關鍵，華為等成功企業非常重視基層管理人員的培養和建設。對于基層管理者來說，他們仍然是業務骨干，在做好自己的業務同時，還要帶好團隊。所以最重要的不是給他賦能.. |
| 工業4.0下的智能工廠規劃與實踐 |
| 主講老師：田偉華 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、“工業4.0”的到來1、什么叫工業4.0發展歷史：了解制造業發展史主要內容：三個核心發展趨勢：三個趨勢引領未來場景分析，解析各階段特點和代表.. |
| 部屬培育 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、領導使命與主管的責任領導人的使命案例： 一個好學者的悲催故事問題研討：阻礙領導人培育下屬的因素分析學習力決定競爭力優秀企業都是一所大學案例：從知名外企基層員工表現看訓練成效新時代領導人的新角色:教練應.. |
| 職場結構性思維與形象化表達 |
| 主講老師：吳佩斯 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導論：世界皆有結構，認識世界需看清結構1.結構化是什么；2.為何需要結構化；3.結構化對組織與自身的好處4.三種階段職業領導力必備技能金字塔5.結構VS非結構的表達效果對比6.結構性思維的核心模型.. |
| 基于團隊成長的全面領導力晉級培訓課程 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：全面領導力晉級訓練——打造規模領導力 領導力是判斷一個組織未來的頭號指標。領導力發展和領導梯隊建設是組織的核心競爭力，是一個組織從優秀到卓越和基業長青的關鍵所在。——拉姆&.. |
| 金牌面試官訓練 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、人才招聘的價值與難點1、事業成功從用人開始小米成功的秘訣：雷軍：90%的在尋找合伙人劉備的春天：從三顧茅廬開始孫權：大廈將傾、擎天柱何在？2、毀天滅地：皆因選人用人不當諸葛亮：失街亭，皆因我之過也袁紹.. |
| 第五項修煉學習型組織研討班 |
| 主講老師：周希奇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Part1：學習型組織認知1、體感：體驗學習型組織的共創方式（1）聽與說：認知你身邊的高手（2）共同點：構建你所在的團隊2、認知：學習型組織認知討論與分享（1）世界咖啡團隊共創（2）學習型組織定義/屬性/功能.. |
| 管理者的三項修煉——目標管理、溝通、執行力 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【適用群體】企業中高層管理者企業儲備管理干部及業務骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規模】20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分.. |
| 績效管控-企業績效與升級 |
| 主講老師：白玉成 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程背景】 績效管理是企業常用于管理和人才獎罰的有效手段，但企業管理過程中由于對績效管理理解深度不夠，往往適得其反。有效的績效管理模式應用，可以幫助企業和團隊實現以下幾點：1、有效制定和梳理管理目標，并制定執行策略；2.. |
| 一圖定職場 思維導圖在職場高效工作中的9大應用 |
| 主講老師：劉海納 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 思維導圖/可視圖原理與技巧（本單元主要解決“為什么用思維導圖-什么是思維導圖-導圖怎么做”的問題）1、為思維導圖/可視圖的成果、應用案例展示 2、研討：思維導圖/可視圖的優勢3、思維導圖/.. |
| 品牌定位成交學 |
| 主講老師：李寶華 培訓天數：2 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程名稱：“品牌定位成交學”—3小時徹底學會品牌與定位成交系統李導簡介： 品牌定位成交系統創始人中國fid五行品牌策劃系統創始人CCTV央視對話中國品牌特約嘉賓中國品.. |
| 大客戶營銷 |
| 主講老師：徐振東 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： |
| 策略思維與有效決策 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1 策略思維的內涵與本質 1.1 策略的定義1.2 為什么我們需要策略1.2.1 理解策略對你和你業務的重要性1.2.2 必須向上司去了解公司的策略1.3 策略：戰略目標與方法舉措之間的橋梁1.4 以終為始的金字.. |
| 把員工帶成精英-教練式員工輔導與激勵 |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：輔導者的角色認知1、 管理者清晰的角色認知2、 對下屬培養的認知員工得到晉升的原因是什么？部屬為什么缺乏培養培養和輔導下屬的好處3、 輔導過程中你的角色 .. |
| 工業互聯網解讀 |
| 主講老師：董海濱 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 工業互聯網綜合解讀1.什么是工業互聯網2.國家發展工業互聯網的重要意義3.案例分享：航天科工工業互聯網平臺4.工業互聯網體系框架2.0解讀（AII）（1）業務視圖（2）功能架構（3）實施框架5.案.. |
| 培訓項目設計與管理 |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：培訓項目管理現狀盤點與反思引子案例：某單位的周末培訓分組研討：培訓效果欠佳原因分析與對策研究培訓管理新理念“上級戰略與下接績效”拍腦袋安排課程不可取培訓的721法則集體探討：培.. |
| 行動學習工作坊-全腦思維與問題解決 |
| 主講老師：曾秋香 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱第一講：發現問題——概念及基本功一、何謂問題？二、問題的類型分析1. 人的問題：意愿、能力、溝通、教練、培育、考核、反饋、授權等問題2. 事的問題：標準、流程、制度、規則、文化.. |
| 年度經營計劃落地“三步法” |
| 主講老師：楊家來 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 年度經營計劃概要1、目標完成案例研討2、年度經營計劃落地 痛點3、部門導向與過程程導向管理4、各層級目標間的關系5、年度經營計劃落地過程第一步：經營目標 轉化為 部門目標1、識別、確定經營計劃目標.. |
| 管理者角色定位與認知 |
| 主講老師：柯建峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原來只要管好自己，現在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情.. |
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