內訓課內訓課

贏在領導之人心合一 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一部分:領導力的基礎1、五問領導力為什么需要領導者?領導力究竟是什么?領導者該做些什么?未來領導者什么樣?80-90后難管理嗎?2、解析六大關系領導VS管理 速度VS完美 結果VS過程 .. |
工業企業標桿管理 |
主講老師:孟繁茂   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、從立標——創標(標桿環) 3、優勢企業的趨同性——標桿創造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2、對標管理的思維引導.. |
成本壓縮•工廠淘金 |
主講老師:蔡林   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:機械行業 汽車汽配 |
課程簡介:【課程介紹】 ——微利時代已經來臨,企業如何才能提升利潤空間? ——學習國際成本壓縮的成功經驗,開源節流兩不誤! 隨著中國WTO進程的推進,國內企業在國際國內兩個市場都面臨日益.. |
領導力培訓:高績效的企業領導力 |
主講老師:李建華   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:大凡老板,都離不開三件事:布局、用人、資本運作。本課程基于動態領導力框架,首先介紹了企業管理的整體框架,其次通過視頻,討論將文化行為,目標戰略,結構運營,人才策略,資本運作等內容逐步展開。 所謂的布局,就是指企業家要了解宏觀大勢.. |
總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動 |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程規劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉型長達十五年,靠的是一個理念:所有事業部都必須成為所屬領域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而,1995年,就在內部主管訓練中心的課堂上,一群中階主管卻告訴韋爾奇一個震驚的訊息。他.. |
金字塔原理邏輯思維與有效表達訓練-基于結構化思維的邏輯表達 |
主講老師:曾子熙   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:煙草行業 |
課程簡介:第一單元:金字塔原理介紹一、金字塔原理的作用以書面形式組織和表達思想可適用于確定問題、分析問題的過程.對整個寫作、思考和分析問題的過程進行指導。二、為什么要用金字塔提高思考、表達的效果和效率最容易讓受眾理解和.. |
臺灣中高層如何在大陸做好管理 |
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程背景: 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待,企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現在團隊合力的強大。 可是,臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異,企業管理的思路存在不同,尤其.. |
利潤空間--降本增效系統 |
主講老師:姜上泉   培訓天數:3 天   專業類別: 運營管理 行業類別:家電行業 |
課程簡介:四兩撥千斤的全新視角顛覆企業傳統的盈利模式實現集團年度降本增效超億元 ◆每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代; ◆每家企業如何削減成本提升利潤成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一;.. |
DOE試驗設計應用實務 |
主講老師:丁展鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理 行業類別:機械行業 |
課程簡介:一、統計手法基礎:DOE知識入門1)DOE導入2)質量管理的兩項活動:維持和改進3)品質機能的變異與損失4)DOE設計流程5)DOE常用工具:方差分析和回歸分析 6)數據的整理及分析:直方圖7)從直方圖到正態.. |
魅力情商——情緒壓力與陽光心態 |
主講老師:田先   培訓天數:12 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:主講:田先三大維度,標本兼治課程特色:由內到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。課程收益:強效解決情緒壓力與心態問題,疏導情緒,調試壓力,樹立積極正面的人生觀、工作觀,激發內在動力與激情。適合對象:通用,各級各類職.. |
TPM——全面生產管理的內訓 |
主講老師:張永嘉   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:序 概論 1、設備的管理與發展 2、TPM的產生及其演進過程 3、推行TPM的目的 4、TPM的八大支柱 5、TPM給了我們怎樣的思想沖擊 6、TPM實踐所帶來的企業競爭力的提升 .. |
VIP客戶發掘與維護 |
主講老師:王奕程   培訓天數:4 天   專業類別: 客戶服務 行業類別:服裝紡織 |
課程簡介:一、講解開發并且維護其VIP系列寶貴內容 二、通過精彩案例詳細介紹了VIP顧客給我們帶來什么 三、學習良性消費循環為中級導購帶來穩定的二次收入,提升顧客對店鋪忠誠度,帶來持續穩定的業績。.. |
大客戶銷售策略與技巧 |
主講老師:張長江   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧 行業類別:機械行業 |
課程簡介:第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義:二八法則 2、典型大客戶的四個特征 3、大客戶銷售中的四個難題:開發問題、維護問題、價格戰問題和回款問題 4、案例分析:他為什么會失敗? 5、客戶采購流程分析與客戶開發的銷售漏斗.. |
六西格瑪黑帶經典培訓 |
主講老師:張馳   培訓天數:20 天   專業類別: 運營管理 行業類別:IT網絡 |
課程簡介:【課程特點】本課程由張馳咨詢獨家研發,以實際案例為講課線索,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,及項目實施要點。結合豐富的制造業及服務業的.. |
面試技巧-基于素質的人才選拔 |
主講老師:江源   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:酒店餐飲 |
課程簡介:課程背景: “將合適的人請上車,將不合適的人請下車”詹姆斯柯林斯《基業長青》作者 引言 您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題: 在大量的簡歷千挑萬選.. |
郵政行業績效評估的實踐(HPI):HR專業人員如何推動員工績效成長 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別:通信郵政 |
課程簡介:開題案例:天變了-某企業HR總監實施績效的心得深度研討:為什么績效管理是HR揮不去的痛?單元一: 認識績效評估的真正面目 – 什么是績效評估 – 影響員工績效的要素 – 績效評估與企業發展的關系 .. |
總裁研修:流程管理與內控 |
主講老師:劉新華   培訓天數:2 天   專業類別: 總裁研修 行業類別:不限行業 |
課程簡介:【概述】“內部控制是受企業董事會、管理部門和其他職員的影響,旨在取得(1)經營的效果和效率;(2)財務報告的可靠性;(3)遵循適當的法規等目標而提供合理保證的一種過程”。內部控制作為現代企業管理理論與方法,對.. |
企業內部控制 |
主講老師:陳光   培訓天數:2 天   專業類別: 集團管控 行業類別:不限行業 |
課程簡介:總體策略內容: 找出企業內部控制及風險的策源地 內部控制原理、操作流程、策略與方法 企業風險管理、內部控制風險的解析與應對 交流內容:上午9:00-12:00 企業內部控制基本原理解析(2小時) 內部控制到底要做什么.. |
客戶服務的核心觀念 |
主講老師:李繪芳   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第1講:讓服務創新塑造企業核心競爭力1 服務的特點即是服務管理難點2 企業服務管理難點的應對策略3 從海爾26年服務品牌探究服務提升競爭力的五個方法4 從海底撈的服務看高效的企業服務利潤鏈的形成機理分析:客戶服務的核.. |
銷售團隊建設與管控 |
主講老師:尚豐   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分 銷售團隊管理者的個人領導力建設——如何避免自己成為“精神病患者” 規范銷售團隊管理者的管理動作——銷售團隊:管理引導+業績為王 如何做職業化的銷售團隊管理.. |
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