內訓課內訓課

新管理、心思維-企業中層管理能力提升 |
主講老師:周亞明   培訓天數:5 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、現代企業管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力4、發展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動5、變態心理學助您識別.. |
領航團隊—卓越團隊組建鍛造 |
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入:認識團隊—卓越團隊的本質案例分析:木匠眼里無廢料、醫生眼中都病人——團隊中成員的意義課堂研討:西游記這個團隊一共有多少人?答案分析:每個成員都應該了解到底什么是團隊第一章:團.. |
新溝通,心交流-跨時空溝通技巧 |
主講老師:周亞明   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、新溝通、心交流:如何走進溝通對象的內心?1、開場破冰 大型互動游戲:找到我自己2、做TA的心理按摩師 人際溝通及交往的黃金法則 人際溝通及交往的黃金法則二、保持.. |
管理的抉擇 |
主講老師:方超   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、目標管理1.目標的落實1.1案例:年度目標的分解1.2工具:平衡積分卡、OGSM、SMART1.3研討與分享2.改變管理風格2.1案例:拖后腿的項目2.2工具:4S 管理風格2.3研討與分享3.促.. |
職場智慧:沖突的轉化與超越 |
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、和沖突有關的基礎認知有哪些?1、沖突管理的基本理念傳統vs現代的觀念沖突和績效的關系沖突的來源小組討論:起沖突的原因都有哪些2、沖突帶來的影響.. |
員工有效溝通技巧 |
主講老師:李一卓   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、溝通的過程及溝通漏斗1、溝通的經典模型2、溝通漏斗工具模型:溝通模型、溝通漏斗視頻:倒鴨子二、影響溝通效果的4大因素及處理技巧1、知識水平、認知偏差KISS原則的應用:簡單通俗易懂.. |
經驗萃取五步法 |
主講老師:杜程   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:導入:經驗萃取的重要性1、 經驗萃取的重要性-- 實操演練2、經驗萃取的三個好處3、經驗萃取的2個場景第一講 經驗萃取的基礎知識1、經驗的概念2、經驗的三個維度3、經驗的兩個來源4、經驗的三個類型.. |
如何成功的接待客戶來訪 文化和價值觀的碰撞 |
主講老師:趙楠   培訓天數:1 天   專業類別: 客戶服務 行業類別: |
課程簡介:一、 出海訪問的最大挑戰是什么?1. 企業出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化溝通的痛點4. 跨文化溝通的重點在于文化和價值觀的理解案例:大型跨國企業的文化優勢二、 接待海外客戶的精神和知識.. |
高效會議管理 |
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入 —— 一場懸而未決的會議模塊1:結構化會議的本質——群體思維1. 會議問題面面觀: 偏離主題 效率不高 參與度.. |
一事一刻學復盤 |
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:模塊一:復盤的核心理念1、掌握復盤:精進自我,賦能團隊2、事在人為,知行合一模塊二:復盤的實戰方法1、復盤模型:四步五法,復盤卓有成效2、回顧目標:謀定后動,注重邏輯思路3、評估結果:聚焦差距,鎖定核心問題4.. |
五步做好人才盤點 |
主講老師:徐蕓   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、什么是人才盤點? 1、人才盤點定義、在人才發展體系中的位置 2、人才盤點的意義及益處3、人才盤點的時機 4、人才盤點體系小組討論:人才盤點中的難點與挑戰二、人才盤點第一步:確定盤點標準1、.. |
領導力:情境管理智慧 |
主講老師:吳錚力   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:員工發展四個階段一、識別員工的2個維度1. 工作能力:完成工作任務所需的知識、技能2. 工作意愿:員工參與工作的積極性和自信心二、員工發展的四個階段1. 新手期2. 迷茫期3. 準獨立期4. 成熟.. |
打造高績效團隊:扣動員工的心靈扳機 |
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:輔導下屬——幫助團隊成員快速成長課前測評:你能做好團隊管理么?一、有效輔導——輔導新人成為干將1、人才培養五步法⑴明確培養目標⑵明確現狀和差距⑶制定學習/輔.. |
九型人格——知己知彼的人性智慧 |
主講老師:李吉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章:九型人格簡述和歷史發展1.什么是九型人格?⑴九型人格Enneagram,是性格形態學⑵被稱為:人性的“易經”⑶學3天九型人格等于學4年心理學2.九型人格的歷史及發展歷程⑴畢達哥拉斯.. |
基于行為風格的領導力提升 |
主講老師:董曉明   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:1、意義——認識心性的重要性1) 領導力的修煉方向: 向外尋找 VS 向內探索2) 通過案例、故事深入認識心性在管理和團隊運作中的重要性;3) 案例: 攜程四君子的領導力4) 站在.. |
基于結果的組織績效提升模式行動學習 |
主講老師:劉文迪   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分 :理解行動學習1. 工作模式的變化2. 行動學習定義第二部分 :運用行動學習提升組織績效心智模式(Mental Model)決定行為(Behavior),行為決定業績(Performance).. |
創新思維與結構化問題解決 |
主講老師:劉文迪   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一單元:認知篇-認識創新思維什么是創新?當我們身處一間巨大但糊著窗戶紙的屋子里的時候,外面五彩繽紛的大千世界永遠無法領略和享受到。問題就是機會、挑戰就是機遇,去捅破那層窗戶紙——創新在于突破。有創意的創新就.. |
基于組織績效的高效執行力 |
主講老師:劉文迪   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、 要事第一 ;全神貫注根據實際狀況、策略以及利益相關人的重要程度,把大量工作任務整合成幾個主要目標。區分一般重要和對于團隊使命而言至關重要的目標,描述多個目標成功和失敗的可能性,清晰地建立團隊目標和組織目標之間的聯系,選擇能為組.. |
知彼解己的管理溝通®——管理溝通案例、工具和思維 |
主講老師:李良德   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、關鍵思維與落地工具 案例1:《加班電話》或者《課件發我》1) 意識-行為-結果的循環2) 思維在管理溝通中的重要性 案例2:《特別請求》或《轉正請求》1) 視頻觀摩:電視劇《懸崖》.. |
跨部門溝通與協作 |
主講老師:黃晨   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別: |
課程簡介:一、深入挖掘跨部門溝通問題的根源。1. 職業化意識的建立。2. 組織分工不明確,流程清晰度不足。3. 存在部門職能的模糊地帶。思考:為什么跨部門工作中總覺得在為別人做事?4. 不容忽視的“部門墻&rdqu.. |
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