內訓課內訓課
| 移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：在單個項目管理能力得到提升后，繼續參與移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略，系統研討電信和高科技企業項目化管理全球最新進展，標桿企業項目化管理戰略和組織規劃方法，多項目組合管理系統方法，掌握各種實用技術和方法，并通過項目管.. |
| 客戶商務談判與談判技巧動作分解訓練 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：(一) 回顧集團客戶銷售策略及談判的重要性1）案例分析，了解大客戶銷售的特征和類型2）大客戶銷售的系統方法大客戶采購的步驟、有針對性的銷售流程和關鍵點案例討論3）對項目進行篩選大客戶評估原則大客戶分析/風險評.. |
| 企業行政統籌管理的六項修煉 |
| 主講老師：劉大海 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 行政管理的業務特性1、 行政工作：統籌管理的六大難點 2、 四步循環：把復雜的問題做簡單 3、 四種特質：成就優秀行政管理人員 4、 行政管理問題綜合分析模型演練：對比法分析工作失誤二、 行政領導的.. |
| 如何打造高績效團隊 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元 團隊管理者的自我修煉1. 層級組織中的梯子定律2. 三種不同境界層次的團隊管理者的工作表現勝任——停留在行為層優秀——行為+態度卓越—&mdash.. |
| 精益生產管理 |
| 主講老師：Tony Zhang 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.5S實施中常見的問題整理中問題整頓中問題清掃中問題清潔中問題修養中問題2.5S實施的技巧實施的要點及案例可能存在的浪費3.5S的實施的工具和方法目視管理紅牌作戰看板管理定置.. |
| 客戶服務培訓：銀行客戶投訴抱怨處理技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【授課時數】1天6小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富.. |
| 情景領導與魅力管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：4 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：情景領導：魅力與效率的象征什么是情景領導？好領導與壞領導魅力領導的五種層次、十項義務員工和團隊的成熟水平和發展階段根據成熟度實行情景領導指揮式教練式支持式授權式七種領導風格，你更接近哪種？.. |
| 戰略采購，談判技巧與有效成本降低 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰略模型3、反向市.. |
| 現場質量管理控制與QC7大手法運用 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、質量管理基礎●先進的質量管理理念的介紹●現階段質量管理六大誤區二、如何運用QC手法提升產品質量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質量問題的案例三.. |
| 供應商評估管理和降低采購成本方法實訓 |
| 主講老師：王小偉 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 采購的新型理念1、 采購在整個供應鏈中的作用2、 采購的杠桿原理3、 采購的資產回報率4、 采購管理的新型理念第二章 供應商的開發與評估1、 公司采購政策的制訂與確認2、 供應商開發與評估的控制要.. |
| 100座萬達廣場完美經營20個核心武器解密 |
| 主講老師：張昌祥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、 國內商業項目的經營現狀(1小時)1、 中國3次城市化與商業發展簡史2、 商業項目形態及分類3、 商業項目經營的失敗原因二、 商業項目經營成長軌跡模型及4大基礎武器（2小時）1、 商業項目前10年經營發展軌跡.. |
| 政府體系商務交流 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：目的地：舊金山、洛杉磯、波士頓、紐約、費城、華盛頓詳細內容：● 項目特色★ 與美國政府系統多個部門及500強企業高管當面交流與探討，收獲全球視野； ★ 海外市場項目引進與開拓全景介紹及合作的嘗試，讓工作融入全球一體化； .. |
| 電力班組精細化管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：做正確的事—電力班組推行精細化管理的增值意義 1、一個煎餅引發的效率問題 2、時代發展的需求與挑戰 3、從“鷹的重生”看推行精細化管理的必要性 4、精細化管理的效果和收益 案例.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：張鐵軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理的基本概念 1、目標與目標管理的定義 目標與職責的區別 目標與計劃的關系 案例分析 2、目標管理的意義與作用 目標管理的七大好處 目標管理.. |
| 主持人職業技能訓練 |
| 主講老師：王坤 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：一、普通話訓練【第一天 上午】1、國家普通話水平等級測試解析2、普通話調值3、變讀4、詞的輕重格式5、吐字歸音6、語音糾正二、科學練聲【第一天 上午】1、口腔狀態訓練2、氣息訓練3、放聲練習 .. |
| 生產現場精細化理與改善培訓班 |
| 主講老師：李堅 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產方式的基礎與核心思想3.精細化生產追求的七項“零”目標4.精細化生產模式的十四項原則第二章：精細生產流線作業與七大浪費1.流線化生產.. |
| 生產運營管理沙盤模擬 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、制定生產運營戰略1、 通過演練，厘清運營戰略與企業經營戰略的關系，理解市場需求、技術進步、供應市場以及其他運營要素對運營戰略制定的影響。2、 產品戰略決策：新產品選擇、產品組合策略、生產進出策略3、 新產品選擇：全新產品.. |
| 將帥之道：中國式領導力——用中國式大智慧，做世界級大企業！ |
| 主講老師：初才富 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、將帥縱論1、國際一流企業的特點與標準2、我們與一流企業的差距在哪里3、一流企業的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、.. |
| 項目管理實戰訓練 |
| 主講老師：王群峰 培訓天數：18 天 專業類別： 不限行業 行業類別：項目管理 |
| 課程簡介：單元一：項目管理概述1. 項目管理的現狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關概念u 項目經理關鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項目分類方法u 項目管理的概.. |
| 臺灣中高層如何在大陸做好管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：管理心態調整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領導少管理---不是你有權力，而是你有魅力4. .. |
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