內訓課內訓課
| 中層角色定位與管理認知 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 認知基本管理1. 誰是管理者？何謂管理？2. 根據能力坐標，你屬于哪一類？3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論：管理者的基本職責有哪些？5. 如何做好七項職能轉變？第二章 擺正管理角色1. 基本.. |
| 物業管理企業經營困局突圍及創新盈利模式 |
| 主講老師：汪英武 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別：物業管理 |
| 課程簡介：一、 困局——物業管理企業面臨的13個困局 1、 前期物業管理機制的缺陷導致物業經營隱患2、 上游產業不規范導致增加物業隱性成本3、 業主維權意識的不成熟導致物業成本的增加4、 通貨膨脹造成物業服.. |
| 海外營銷人員風險防范 |
| 主講老師：陳碩 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：（經驗講解，案例分享，無需提綱）一、 個人海外風險評估二、 海外工作人員風險處理案例與經驗分享三、 自我管理與風險防范 1、 自我管理行為準則2、 派駐海外個人注意事項.. |
| 百貨公司連鎖發展的5個核心要素及實戰策略 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 營銷管理 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：前言零售企業為什么要采取連鎖模式？連鎖發展我們要關心哪五個要素？ 第一單元：完善供應鏈機會 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻 挑.. |
| 計劃管理 |
| 主講老師：劉勇 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 計劃管理的基本概念新時代企業所面臨的現實問題80后90后人力資源的特點現代企業計劃管理系統2. 計劃管理的流程惠普計劃管理分析3. 目標設定年度計劃制定工具執行計劃制定工具方針計劃評估表.. |
| 卓越營銷團隊訓練營 |
| 主講老師：春林 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節 銷售的定義 銷售是什么OR 銷售什么？ 第二節 誰是卓越的銷售人員 一、 平凡、優秀與卓越 二、 銷售人員成長三步曲 第三節 卓越銷售團隊的形成 一、 團隊的重要性 1、 團隊的概念 2、 銷售與.. |
| 絕對成交 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 成交你自己 ☆ 銷售是所有成功人士的基本功 ☆ 生命中最重要的兩件事 ☆ 一般人不愿意做銷售的五大誤區 第二章 完美成交十大步驟 ☆做充分準備 ☆調整情緒到達巔峰狀態 ☆建立信賴感 ☆找出顧客.. |
| 打造上下一心，將士用命的企業文化 |
| 主講老師：翁向東 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 民營企業要上新臺階，光靠創始人拼命干已無濟于事。必須大量引進人才與職業經理人，依靠團隊做大做強。 但為了跨越式發展，滿懷希望引進的職業經理人開口閉口就是“我們原來不是這樣，我們原來是那樣的”等.. |
| 優秀職業人的8項修煉 |
| 主講老師：康旭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：【為什么學習本課程】 企業在生存和發展到了一定階段之后，員工的職業化就成為企業必須面臨的問題。職業化可以幫助團隊成員提高工作效率，樹立企業倫理，端正工作態度，負起企業責任，養成良好的工作習慣，塑造團隊意識。職業化之路是企業的必由之道.. |
| 酒店、飯店擇地與風水規劃設計布局 |
| 主講老師：何子文 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、 科學風水的意義與內涵。二、 古時十種不適合居住之地。三、 如何以風水角度挑選酒店旺地。1.道路的考量2.基地的考量3.基地的背景4.基地的來龍去脈5.四周環境的考量6.河川、湖泊、池塘的考量.. |
| 客戶滿意的六大秘訣 |
| 主講老師：楊端祥 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引子：什么是真正的客戶滿意？要決一：1+1＜1！一次到位是關鍵！ 1+1＜1！ 你再也沒有機會創造第一次的好印象！ 如何一次到位？——標準化.. |
| 財務管理精要實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 財務管理概述第一節 財務與財務經理第二節 財務管理目標與代理問題第三節 金融市場分析：財務管理培訓案例！解析：財務管理內訓案例!案例：財務管理課程案例分析！第二講 財務報表分析第一節 財務分析.. |
| 新員工心態培訓及職業技巧 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 職業化水準決定發展水平1、職業化提升迫在眉睫2、職業化的內涵3、我們為什么不夠職業化4、我們為什么還不重視職業化5、核心文化決定職業化6、如何做到職業化7、隨處可見的非職業化現象分析：新員工心態調.. |
| 中國移動新業務（數據業務）銷售技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分：導論——以客戶感知為中心的通信產品營銷流程第二部分：新業務的特點 1) 新業務的三大轉變 2) 新業務的特點 3) 個人新業務按照品牌和平臺的分類 4) 新業務的分類 5) .. |
| IT行業大項目策劃、銷售、管理實戰模擬高級版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一單元：著名跨國IT企業項目管理新視野一、著名跨國IT企業的組織架構對項目管理的支撐案例分析二、職能部門與項目管理如何融合三、著名跨國IT企業項目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2.HP Focus PM四.. |
| 如何提升電力局中層管理干部執行力 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一篇 現代組織執行力建設要求 ? 新環境下電力企業戰略和管理工作的新要求 ? 建立現代電力企業核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 ? 加強電力企業現代管理體系的建立與保障 ? 強調電力企業管理與激勵制度體系的.. |
| 制造型企業交貨期管理與實操案例 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講：生產制造企業現狀與生產管理的瓶頸問題一、生產制造企業的現狀二、現代生產制造企業的混亂表現三、現代生產制造業的瓶頸問題1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保4、協調不周第二講：銷售預測與銷售計.. |
| 人才儲備與人才梯隊建設技巧 |
| 主講老師：朱會友 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程特色】 針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精選了5個咨詢案例在課.. |
| 財務報表分析與企業價值管理 |
| 主講老師：楊念祖 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：財務報表分析與企業價值管理 — 企業財務績效的分析、評價與管理 第一部分 從經營的視角看財務報表 一、 企業三大經濟活動 a) 籌資活動 b) 投資活動 c) 經營活動 二、 企業三大資金循環 .. |
| 員工壓力與情緒管理 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程提綱：一、從富士康員工“跳樓門”事件說起1、概說富士康的“跳樓門”2、眾說紛紜富士康跳樓緣由3、富士康的“跳樓門”與“郭臺銘語錄&r.. |
|
|
