內訓課內訓課
| 經彩絕論：引導式教學與講授呈現 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：成人教學，重在引導1、學員，是課堂中心2、講師，是引導專家3、引導，是教學利器一、開場：引發興趣給意外（一）開場活動原則1、滿足安全感2、激發好奇感3、建立期待感（二）常用開場活動1、入場調.. |
| 結果為王——實戰營銷技能訓練之關鍵人物開發 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、關鍵客戶銷售前的準備（2-3個小時）培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性第一.. |
| 訪談式萃取©：萃取崗位牛人經驗 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段 在線2小時 導入+確定萃取主題一、培訓人都會總結經驗1小時1、什么是經驗2、什么是萃取3、組織經驗萃取的價值 4、組織最佳實踐的來源5、經驗萃取模型6、萃取經驗的三種方式 7、呈現經驗的多樣形式.. |
| 目標與計劃管理課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 小游戲帶動 一、目的、目標、計劃與任務的關系（一）目標是計劃的終結（二）計劃是目標的實施方案（三）目標是具體可量化的，由目的而生（四）計劃是達成目的的籌劃（五）任務是計劃中的每個完成點（六）先有目的、.. |
| 高效能人士的執行四原則 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：是什么導致執行不力？目標不明確？責任不清楚？團隊成員對集體目標缺乏熱情？真正的敵人——日常事務一、什么是高效執行四原則 .. |
| 招商談判技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、招商談判前招商經歷的有效定位1、招商談判的本質明確2、招商談判前雙方的角色定位3、成功招商談判人員的基本素質4、招商人員談判前的有效準備5、招商談判常見障礙的一一突破6、小組研討：我在招商談判中有哪些困擾.. |
| 薪酬設計與管理 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 薪酬體系原理薪酬體系原理薪酬的含義薪酬管理的目的薪酬管理的原則小組討論：內部公平與外部競爭薪酬管理的內容 .. |
| 管理者的角色認知 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 角色認識什么是角色小組討論：識別角色角色的可塑性性格分析案例分析第二模塊 角色分析決定管理角色的因素 .. |
| 裁員與解雇的處理技巧 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、招聘入職1、如何預防勞動者的“應聘欺詐”，如何證明勞動者的“欺詐”？2、招收應屆畢業生，應注意哪些細節問題？3、招用達到法定退休年齡的人員，應注意哪些細節問題？4、招用.. |
| 職場情商賦能：高情商實戰溝通技巧 |
| 主講老師：陳煒博 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：現代職業人的必修能力——高效溝通技巧一、成功職場人的核心能力1. 情感交流能力2. 解決問題能力3. 協作共贏能力4. 主動社交能力圖解：高效溝通與情商關系圖情商訓練：1) .. |
| 人力資源全面管理與實操 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：認識人力資源1、四個概念透析（人力、人力資源、人力資本、人才）2、人力資源發展歷程（政工管理、人事管理與人力資源管理）3、企業人力資源管理的目標與任務4、人力資源管理基本流程與內容5、人力資源管理與企業競爭.. |
| 企業薪酬風險管理控制 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共六大模塊，其中：第一、第二模塊是對薪酬管理的總體認識，為后面的訓練打基礎。第三模塊是對薪酬管理現狀的一個概述，直觀、生動、操作性強，對學員的工作具有極強的指導意義。第四、五模塊是對薪酬管理工具的介紹，使用價值非常大！.. |
| 國際工程項目投標篩選與決策 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內容4、資格預審的內容5、資格預審文件的編制6、互動學習1：結構化資格預審案例第二部分：決策投標-（30分鐘.. |
| POWER BI 銷售管理分析 |
| 主講老師：劉磐超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一. 數據分析思維1. 數據分析概述 – 知識/智慧、信息、數據2. 數據分析參與的角色及分工3. 業務數據分析1) 描述性分析2) 數據透視3) 可視化圖表4. 數據分析要解決的問題1) 了.. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導者是誰？-領導者自我認知1、領導力的本質 領導力即影響力 領導力五層模型 領導者是通過別人來完成工作案例：曾國藩的啟示2、高效團隊的核心三要素.. |
| 工作匯報技巧 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：建立和諧的上下級關系一、有原則地做工作：與上司合作共贏的六大原則1.敬業原則：你是否還能做得更好 2.服從原則：上司的信任從你服從的那一刻開始 3.請示原則：任何時候都不要剝奪上司決策的權力 4.互賴原則：優.. |
| 管理心理學--高效焦點解決SF+領導力提升 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、現代管理者“高效焦點解決”思維1. 當代管理對于企業發展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1）消除管理者自我定位錯誤2）消除管理者在管理工作中的兩難現象3）建立正確的管理角色3... |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：情緒管理一、認識情緒1. 情緒是如何產生的?2. 對情緒的一些認知上的誤區3. 對情緒三個重要的正確觀念4. 情緒的正面/負面作用5. 能力影響情緒二、情緒的來源——解析情緒公.. |
| 足智多謀——問題分析與解決 |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、認識問題一、明確要求清晰方法1.明確學習目標2.清晰學習方法3.公布學習紀律二、問題誤區解決準備1.問題解決的“9類誤區”1）解決問題“思維”的5大誤區.. |
| 高效溝通——職場三維溝通力提升 |
| 主講老師：文瀚 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導引：未來組織的核心競爭力是什么？第一講：角色與溝通一、組織中正確的角色認知——企業組織架構中扮演的角色1. 高層決策力2. 中層執行力3. 基層行動力案例分享：小杜的糟糕溝通二、.. |
|
|
