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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
項目三次經(jīng)營聯(lián)動,實現(xiàn)工程降本增效
主講老師:張福林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一講:工程項目商務(wù)策劃與“鐵三角”配合一、商務(wù)策劃的內(nèi)容與范圍1.商務(wù)性策劃在項目管理不同階段的任務(wù)2.商務(wù)性策劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容3.商務(wù)性策劃案例分析二、商務(wù)策劃內(nèi)容、方法 1、項目組織..
高效管理與領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 現(xiàn)代企業(yè)管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力(一)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能1. 成人學(xué)習(xí)的特點:麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)對員工進(jìn)行社會化的啟示2. 現(xiàn)代企業(yè)管理究竟管什么3. 領(lǐng)導(dǎo)者是塑造組織行為的人(二)成為領(lǐng)導(dǎo)者而不是管理者..
班組長管理培訓(xùn)
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:崗位安全風(fēng)險預(yù)控第一章:KYT理論基礎(chǔ)一、定義二、背景二、起源三、KYT活動目的和作用四、KYT活動實施辦法和步驟第二章:KYT活動實施步驟一、實施方式二、推進(jìn)方法第一步:把握現(xiàn)狀&..
商務(wù)禮儀
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:職業(yè)化的理念1、 什么是職業(yè)化?2、 企業(yè)和個人為什么要職業(yè)化3、 職業(yè)化的“六維修煉”的意義4、禮儀在現(xiàn)代商務(wù)活動中的意義5、問題?-----與人交往過程中那些行為會讓你感到不快。6、問..
在司/居家/遠(yuǎn)端都能高品質(zhì)匯報工作
主講老師:周剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【1】內(nèi)容有重點/邏輯要清晰,匯報通用核心法則 好的匯報-內(nèi)容要能說到點上(內(nèi)容萃取四步曲) 第一步:海選—保證大而全 第二步:篩選—有興趣的內(nèi)容 ..
談判謀略與技能
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果?談判:精英者不接受‘不’為答案,通過談判和溝通,達(dá)成自己期望值或利益最大化。一、 商務(wù)談判的理念認(rèn)知1. 談判重視策略和技巧2. 談判的主體是人3. 為..
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認(rèn)識系統(tǒng)思考(全局觀與擴(kuò)大認(rèn)知邊界)巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知 ..
高品質(zhì)服務(wù)管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:服務(wù)管理的內(nèi)涵——不僅僅是態(tài)度一、引導(dǎo)案例:二、客戶需求與期望1、 需求、期望因何而產(chǎn)生2、 層次需求論3、 公平理論4、 激勵—保健雙因素理論三、 需求、期望與..
尾盤去化策略
主講老師:朱曉波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 常見的尾盤類型(1) 價值點差尾盤(2) 項目自留尾盤(3) 過渡炒作尾盤(4) 定位錯誤尾盤(5) 節(jié)點措施尾盤2. 尾盤銷售價值點(1) 尾盤營銷費用低 ,投入產(chǎn)出比高。(2) 尾盤有挑戰(zhàn)性 ,..
贏的智慧 ——雙贏商務(wù)談判策略與技巧
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何成為談判高手1、談判無處不在1)什么是談判2)談判的目的3)卓越談判高手的特質(zhì)2、談判中遵循的心理法則1)七種客戶購買心理求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2)促..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉與高效授權(quán)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉1、卓越領(lǐng)導(dǎo)的自身修煉1)領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力2)從優(yōu)秀邁向卓越的自我修煉不斷學(xué)習(xí)、自我檢討、聽取意見、尊重他人尋找標(biāo)桿、用人所長、挫折訓(xùn)練、平等待人3)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的十大特征聆聽、同理心、醫(yī)治、..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源與角色認(rèn)知1)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2)權(quán)力的八大來源3)避免掉進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)力黑洞”4)管理者的角色認(rèn)知演練:張經(jīng)理的苦惱2、提高領(lǐng)導(dǎo)力的途徑1)提升領(lǐng)導(dǎo)..
制造部長核心能力提升訓(xùn)練
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 一、管理者的角色認(rèn)知1、專業(yè)精英的管理障礙1)專業(yè)精英的特點2)專業(yè)/技術(shù)工作與管理工作的區(qū)別3)專業(yè)/技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的障礙角色障礙、溝通障礙、執(zhí)行障礙、團(tuán)隊障礙2、管理者的角色定位1)&..
課程開發(fā)與設(shè)計 4天版
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 《課程設(shè)計與開發(fā)》09:00 ■課程互動開場:破冰及初步體驗(Ice Breaking)▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00 ..
戰(zhàn)略升級: 環(huán)境巨變中的戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地設(shè)計
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略創(chuàng)新與落地之“選賽道”——宏觀分析與戰(zhàn)略定位1、經(jīng)濟(jì)周期與中國宏觀經(jīng)濟(jì)的過去與未來1-1 經(jīng)濟(jì)周期:如何認(rèn)知當(dāng)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?1-2 國家戰(zhàn)略:中國產(chǎn)業(yè)格局的形成與未來..
管理者的悅讀課-快速閱讀與深度閱讀
主講老師:金樹松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 學(xué)以致用 實用類書籍測試:你是什么學(xué)習(xí)偏好(體驗學(xué)習(xí)/觀察學(xué)習(xí)/反省學(xué)習(xí)/實踐學(xué)習(xí))模塊一 快速選書與速讀好書視頻案例:通過“書腰”選書的風(fēng)險1、好書的線索:從封面到內(nèi)容2、管理..
個人客戶經(jīng)理營銷技能化提升及演練
主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天第一篇 陌生存量客戶營銷技巧第一章 【挖掘開導(dǎo)陌生存量陌生存量客戶心理分析與運用】1. 【陌生存量客戶總是說沒時間——五秒鐘引起陌生存量客戶的興趣】2. 【陌生存量客戶總是說不需要?讓陌生存..
如何有效輔導(dǎo)與激勵下屬
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊管理者的角色與職責(zé)分析:一張A4紙能撐起一個人嗎?1、工作輔導(dǎo)與員工成長的關(guān)系2、研討:一個好領(lǐng)導(dǎo)有哪些勝任特征?3、團(tuán)隊管理者的四個誤區(qū)4、如何認(rèn)知蓋洛普公司的“S”曲線5、正確..
如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:如何做好人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系人力資源規(guī)劃的類別和核心內(nèi)容人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程ɧ..
企業(yè)IPO上市的財務(wù)問題
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、進(jìn)入資本市場重點關(guān)注的財務(wù)問題(一)多層次資本市場體系詳解多層次資本市場結(jié)構(gòu)—新三板與主板、 中小板、創(chuàng)業(yè)板并行(二) A股發(fā)行上市條件科創(chuàng)板發(fā)行上市條件(三)2020年以來A股IPO中介機(jī)構(gòu)收費水平..
 
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