內訓課內訓課
| 情境高爾夫—教練和輔導 |
| 主講老師：段燁 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程特色：情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業測試+能力評估+實戰演練二、培訓方式：分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱：第一部分：中基層管理.. |
| 打造巔峰銷售團隊 |
| 主講老師：鄭濤 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：1、 傳統和現代的銷售理念 a) 銷售理念的轉變階段 b) 不同階段的銷售人員的特征，特點，行為模式 c) 傳統階段銷售人員的銷售能力 2、 現代銷售理念 a) 現代銷售人員所具備的能力和要求 3、 打造銷售不敗.. |
| 以企業文化統領經營管理全局 |
| 主講老師：孫健耀 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：引 言 管理者的使命與責任一、究竟什么是企業文化？ （一）企業文化的基本定義l 企業文化的內核·企業文化的直觀表現（二）優秀企業文化的特征l 導向正確，個性鮮明·言行一致，層層落地l .. |
| 如何建設和管理銷售隊伍 |
| 主講老師：俞凡 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一講 銷售團隊管理的認識新時代銷售傳遞的五大要素1.產品流2.資金流3.信息流4.信用流5.情感流第二講 銷售經理的角色與職責 一、銷售員常見6大問題1．銷售人員懶散疲憊2、銷售動作混亂.. |
| 新產品開發項目管理與多項目管理一體化培訓 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：概論單元：項目管理最新發展概述（概念與案例分析結合）一、項目管理的歷史背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍全球化下的企業管理的發展路徑背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救“動態項目組合&rdquo.. |
| 管理者的實踐——做一個優秀的業務經理（基層） |
| 主講老師：王昌國 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 角色認知1、從員工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、啟下、平行4、管理者的八大誤區5、管理者的角色認知 使命管理、不斷創新、勇于擔責、知人識人6、管理者的組織原則 工作專業化原.. |
| 快樂績效管理訓練營 |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：企業績效管理中的十大問題 德魯克談績效精神 組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 組織不能依賴于天才。 績效精神要求每個人都充分發揮他的長處。 重點必須放在.. |
| 銷售人員的自我管理與提升技巧實訓 |
| 主講老師：孔慶奇 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一、認識你從事的事業一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關系—范疇說明與銷售發展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊二、職業銷售管理一、找準你的定位 .. |
| TWI卓越現場管理者實戰技能訓練營 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分、一線管理干部角色認知與定位 糾正一線督導干部的認識誤區，自覺正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自我角色認知 2、一線干部.. |
| 眾志成城：高效團隊與經營管理沙盤模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織分工與協作1. 制定共同的組織目標與發展規劃2. 設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程3. 體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略4. 根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制二、管理溝通與組織融合.. |
| 銀行新入職員工禮儀培訓 |
| 主講老師：韓晶 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行新入職員服務意識提升一、銀行服務意識1、以客為尊的顧客服務2、客戶滿意的基本原則3、服務人員具備的特質4、銀行服務意識的特性二、銀行服務質量1、「服務」是什么？2、什么是「服務」？3、銀行.. |
| 臺灣中高層如何在大陸做好管理 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理心態調整與行為轉變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領導少管理---不是你有權力，而是你有魅力 .. |
| 班組長的五項修煉 |
| 主講老師：張學文 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一項修煉：定位與地位的修煉——兵頭將尾，責艱任重我是誰？兵頭將尾我從哪里來？從員工中來，到員工中去-老板任命我向誰負責？向下對老板負責，向上對員工負責我的使命是？承上啟下、承前啟后、承點啟面.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師：劉疆 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：職業素養 |
| 課程簡介：【課程前言】： 美國著名心理學家丹尼爾-高曼的《EQ》一書提出：一個人的成功，只有20%是靠IQ，而80%則是憑借EQ。你的職場EQ有多高？職場江湖如何八面玲瓏？面對繁重瑣碎的工作任務、錯綜復雜的人際關系，壓.. |
| 教練型上司 |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、解讀教練型上司 1、教練型上司解析工具 教練式管理方式運用條件測試表案例討論 突破生理極限2、教練型上司的3大轉變工具 管理行為方式自檢表案例討論 關注員工的發展3、教練式輔導的4大步驟工具 教練式輔.. |
| 公共禮儀基礎與商務禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：商務禮儀培訓（一）、禮儀文化綜述： ★ 禮節 、禮貌 、禮賓、 禮俗 、 禮制 、 禮儀 商務禮儀培訓（二）、禮儀文化的內涵 : 相互尊重為本, 東西方匯融文化為導. 商務禮儀培訓（三）、禮儀文化的表達形式：通過.. |
| 專業推銷輔導 |
| 主講老師：韓金鋼 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、改變行為模式1. 如何通過改變他人的行為，使業績更加優異 2.采用合作的，而非指令性的輔導方法的重要性 3.爭取銷售人員對輔導建議能吸收，而不是簡單服從二、評估業務.. |
| 管理心理學 |
| 主講老師：王樵 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程綱要第一部分 心理學及中國人的心理行為（一）了解人的心理及其因素1、管理者的角色與技能2、心理學是什么：縱橫觀（二）心理學在管理中的主要作用1.幫助真正地了解人性2、協調團隊人際關系3、設計多樣化的激.. |
| 打造超級戰斗力銷售團隊 |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：直面挑戰： 如何讓自己擁有卓越領導力？ 如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的業務團隊？ 如何招到適合自己區域的新人，又如何培訓輔導不讓他流失？ 如何做好遠距離業務員日活動管理.. |
| 績效管理實務 |
| 主講老師：王樵 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 績效管理觀念1、 當前企業績效管理中的十大問題2、 怎樣才算真正的績效管理3、 績效管理的目的與意義第二講 績效管理流程1、 績效計劃與目標設定2、 績效反饋與績效指導3、 績效評價與績效報償.. |
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