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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銷售管理的關(guān)鍵控制點
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:銷售管理的關(guān)鍵控制點  管理的定義  銷售管理三個觀點  銷售經(jīng)理四個角色  銷售管理九個關(guān)鍵控制點 第二講:銷售目標與行動計劃 ɨ..
金融業(yè)客服中心-客戶服務技巧進階
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的:課程專門針對已經(jīng)參加過浦瑞《金融業(yè)客服中心-客戶服務技巧》課程培訓的學員進一步提升客服技巧培訓需求定制,旨在幫助客服人員: ■客戶服務觀念進一步提升 ■有效溝通(外部客戶、內(nèi)部客戶) ■如何掌握不同類型客戶的心..
實戰(zhàn)績效管理360°修煉
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)績效管理及面臨問題企業(yè)核心競爭力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢企業(yè)績效管理的六步循環(huán)我國企業(yè)績效管理存在的主要問題如何建立科學有效的績效管理體系績效管理實踐中面臨的問..
郵政企業(yè)財務管理策略和方法
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務目標1、 會計信息與會計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務與會計要素3、 會計準則與財務報告4、 一個中心(股東價值最大化)5、 兩者平衡(收益與風險平衡)6、 三類活動(投資、融資和經(jīng)營活動)7、 財..
弱勢管理成長型企業(yè)的中國式管理突破
主講老師:肖陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 弱勢管理 成長型企業(yè)的中國式管理突破 主講:肖陽老師 中國企業(yè)要有自己的思想與意識! 隨著經(jīng)濟總量躍居世界第二位,中國企業(yè)批量進入世界500強,目前的中國企業(yè),已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統(tǒng)西方管理模式..
用績效考核啟動團隊執(zhí)行力
主講老師:田軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一 績效考核和執(zhí)行力的認知(認知篇)1. 圖表互動:《猜猜看》主要知識點:(1) 人們?yōu)槭裁磿姓J知差異(2) 績效考核和執(zhí)行力認知差異2. 案例分析:《聯(lián)邦快遞員的爭論》主要知識點:(1) 執(zhí)行對與錯 ..
如何打造高質(zhì)量銷售團隊
主講老師:蔡丹紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、理想中的團隊應該具備的特征v理想團隊的五好標準v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應避免的阿波羅綜合癥二、銷售團隊領(lǐng)導藝術(shù)v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂?v如何激勵你的下..
商務禮儀培訓之涉外禮儀
主講老師:劉麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、商務涉外“儀表”禮儀 ------為成功人士設(shè)計形象1、商務涉外人員形象四原則2、女商務涉外人員的形象要求A、場合著裝B、裙裝五不準C、佩戴首飾四大原則D、化妝注意事項3、男商務涉..
倉儲管理與物流配送
主講老師:劉小明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、倉儲管理概述(一)倉儲1、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進行儲存和保管2、倉儲活動的性質(zhì)3、倉儲的基本功能(1)經(jīng)濟利益(2)服務利益4、倉儲的種類(1)按倉儲活動的運作方劃分(2)按倉儲的..
經(jīng)銷商進行經(jīng)營管理的有效方法
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、經(jīng)銷商的生意來源1、經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn);2、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人還是農(nóng)夫;3、經(jīng)銷商生意的四個來源。[案例分享:中小經(jīng)銷商的四種死法]二、經(jīng)銷商的贏利模式1、什么是經(jīng)銷商的贏利模式;2、利..
企業(yè)文化通訊員實戰(zhàn)技能提升
主講老師:孫健耀   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:注:以下為基本大綱,僅供參考。待雙方簽訂培訓合同后,將正式進行針對性課程開發(fā),并根據(jù)需要對案例、結(jié)構(gòu)做相應調(diào)整。第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位1、 通訊員的五大認識誤區(qū):案例:某企業(yè)通訊員隊伍的三種人2、企業(yè)文化宣傳..
酒店收銀工作中的作弊與反作弊
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、酒店行業(yè)與其他行業(yè)相比更容易產(chǎn)生作弊行為的原因 二、酒店收銀工作中的六種作弊手段 1、修改及扣減房價 2、修改房態(tài) 3、臨時掛賬產(chǎn)生壞賬 4、發(fā)票/賬單/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、現(xiàn)金收入不入賬 ..
集團運營及管控
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:集團運營及管控 課程背景 集團化是通往企業(yè)帝國路上的一個咽喉要道。集團化,必須研究一個根本的問題:集團化的主要優(yōu)勢是什么?如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么戰(zhàn)略協(xié)同為什么如此困難。  課程對象 集團公司..
任職資格的構(gòu)建及應用
主講老師:楊悅瀾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言任職資格管理實質(zhì)與員工隊伍職業(yè)化能力評價方法-任職資格的起源NVQ基本概況任職資格與職位管理的關(guān)系一、什么是職位職位分析與角色分析1.職位分析的方法與步驟2.職位職責的界面分析3.職位職責的準..
打造高效率強執(zhí)行的一流團隊
主講老師:徐振宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:█本課程是來源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團隊執(zhí)行力》,系出名門,千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門經(jīng)理喜愛的課程:直接觸碰結(jié)果;一場最實效最可操作的培訓:從領(lǐng)導和系統(tǒng)開始。確定目標,找準方向,立即行動,把握責..
福特G8D-問題分析與解決技巧
主講老師:趙智平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:研習宗旨:問題是過去某一時刻所發(fā)生的原因造成的,而在現(xiàn)在呈現(xiàn)出這個原因的果,包括:客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發(fā),在許多公司這是一個問題,尤其是真因的掌握和原因與對..
服裝銷售團隊管理培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領(lǐng)導者與管理者3、對領(lǐng)導者的期望4、領(lǐng)導的藝術(shù)5、領(lǐng)導者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的管理原則4、團隊..
人員管理技巧
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o領(lǐng)導力2、管理者的職責:帶領(lǐng)團隊完成任務應用工具:(1)管理者的學習地圖(2)管理者的領(lǐng)導力技能階梯第二章 有效溝通1、溝通的模型與恒等式2、溝通的三大技術(shù):傾聽..
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決實戰(zhàn)訓練
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、現(xiàn)場品質(zhì)意◆質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理◆品質(zhì)的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質(zhì)變異的來源◆防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素◆員工質(zhì)量意識的再造◆質(zhì)量管理的六個三認識◆生產(chǎn)現(xiàn)場的品質(zhì)管..
高素質(zhì)領(lǐng)導者的修煉標準與理念
主講老師:王立華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:若要前輩開創(chuàng)的事業(yè)薪火相傳,必須高度重視選拔培養(yǎng)接班人。有“四個標準一個理念”。一是政治標準。要有堅定的信念意志,包括信仰堅定、執(zhí)行堅決、意志堅強、樂于奉獻等。二是素質(zhì)標準。要有相應的能力修養(yǎng),包括思想認..
 
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