內訓課內訓課
| 狼性團隊建設 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 狼性團隊，競爭必勝 以狼為師 我們為什么需要狼的七大理由 狼是羊的天敵，團結的狼群是一切動物包括老虎、犀牛的致命克星。 企業內的狼：忠誠、敬業的優秀員工，緊跟老板步伐、勇于向困難進攻的卓越主管。 狼性的&l.. |
| 易經與現代辦公居家環境風水布局 |
| 主講老師：何子文 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：１．中國古代建筑風水之源流及其延承。２．中國地理學之探討。３．科學風水的意義與內涵。４．現代風水學派別的介紹。５．現代建筑格局對家居風水的影響。6．辦公環境的格局與布置。7．羅盤測量之介紹與應用。8．辦公環境.. |
| 大型設備制造行業大客戶銷售高級研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：導論：競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內外在基礎2、擺正競爭對手和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系；3、把握大型設備制造行業營銷的“咨詢”和“企業級”特征.. |
| 政府執行力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介：一、解讀政府執行力問題：1.什么是政府執行力？2.何以驚動國務院？地方政府執行力不高的表現a)將在外，君命有所不受——抗令不行b)你說你的，我干我的——有禁不止c)推諉.. |
| 6S與目視化管理 |
| 主講老師：魯鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 6S的真意及發展1、6S的簡介和定義6S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規范化◆ 成本最小化，效率最大化2、6S是企業品性的標志3、6S精益管理對象4、6S的真意5、6S精益管理的目標◆.. |
| 薪酬與福利十層面 |
| 主講老師：曾文 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一層面：薪酬的本質是什么?一、 什么是薪酬？二、 薪酬的本質是什么？三、 企業和員工雙方如何增加自己的砝碼？第二層面；薪酬激勵的原理及模式?一、 人是什么？二、 馬斯洛需求層次三、 雙因素理論第.. |
| 如何打造一位合格的面試官 |
| 主講老師：馬思宇 培訓天數：0 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一節：面試官的職業行為與基本職業素養1.案例與討論：招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質模型3.招聘環節中一線業務經理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節：人才甄選策略與面試技巧1.案例與討論：.. |
| 如何調動員工積極性 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：現代企業員工現狀 環境變化對管理 提出的新要求 快速變化的主題 當代社會中的組織環境 當代組織中的員工 員工滿意度與積極性 員工不滿意對組織的影響 對企業生產力的影響 對企業成本的影響 MOT與情緒工.. |
| 高效采購談判與供應商關系管理 |
| 主講老師：王彬 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰略模型3、反向市.. |
| MTP-中層管理干部管理能力提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：中層管理培訓（一），我們將由經營的挑戰導出管理的需求，并進而闡述組織管理的原則，以及管理者的角色與職責，中層管理培訓（二），我們將經由經營績效的要求，展開目標與方針等管理的機能，中層管理培訓（三），我們將說明工作管理的五大循環，.. |
| 服裝企業員工職業形象塑造與商務禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：商務禮儀培訓、商務禮儀： （一）三問法剖析商務禮儀精髓 （二）職業形象與職業發展的相互關系：個人層面、企業層面 （三）職業形象與企業形象的聯系 （四）商務禮儀的主要內容、特點、基本原則 （五）尊位的概念與位次的排序：.. |
| 管理者的角色認知 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權威力來源的七個方面第二講：管理者的三種角色.. |
| 跨職能部門的全面質量管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：走進企業看一看1、企業內職能部門間經常會出現的“七個糾結“案例：現場讓學員實例模擬企業現象2、企業內的“企業怪圈”案例：與學員互動畫“怪圈”.. |
| 正統西餐下午茶禮儀 |
| 主講老師：沈老師 培訓天數：3 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程大綱/要點： 用時 場景 .. |
| 中國式連鎖經營管理之道 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：解決的核心問題： 中國連鎖業本質分析，揭示現象后的機密； 新競爭環境下的經營模式選擇； 如何把握中國連鎖業的現狀與未來發展趨勢； 連鎖本質與眾多成功案例的成功經驗借鑒之道。一、連鎖大未來 1．制造業商業化沖動.. |
| 企業銷售預測與庫存管理 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、銷售預測與銷售經理轉型1、銷售預測對于區域業務成長的重要意義2、銷售經理轉型及未來定位⑴精細化到精益化營銷⑵被動營銷到主動營銷⑶從專業到專家⑷從一線人員到管理者⑸從管理者到經營者二、銷售預測與.. |
| 醫院執行力建設與提升 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇 醫院執行力體系要素醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力執行力是醫院能力的綜合體現醫院執行力關鍵三要素戰略：走正確的路正確的戰略＋有力的執行＝迅速發展醫院戰略競爭環境分析人員：做正確的事對醫院管理.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：張習寧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：培訓與教育的區別第一部分：團隊建設的前提1．企業文化與企業制度之間的關系2．企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3．團隊建設與企業價值觀之間的關系4．價值觀訓練：新諾亞方舟5．如何正確.. |
| 如何當好班組長 |
| 主講老師：姚仲達 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程提綱：序：生產現場管理的目標一、班組長在企業管理中的作用1、班組長的地位2、班組長的素質要求及角色認知（1）管理的基本概念（2）對自己角色的規范、權利和義務的準確把握二、如何做好班組的基礎管理工作.. |
| 工作人員陽光心態訓練營 |
| 主講老師：孫瑛 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一部分 業務人員心態管理篇一、行行出狀元，沒有做不好的工作，只有做不好工作的人強烈的企圖心決定讓你業務的生涯有多遠走多遠。業務人員沒有企圖心的原因是什么？獲得企圖心的四**寶。故事：窮人最缺什么視頻.. |
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