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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展策略
主講老師:馬繼華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:1 中國(guó)通信市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析1.1 電信行業(yè)的巨大變革與深刻調(diào)整1.1.1 電信行業(yè)的技術(shù)與市場(chǎng)變革1.1.2 中國(guó)電信市場(chǎng)的政策監(jiān)管與社會(huì)環(huán)境1.1.3 客戶需求的深刻變化1.1.4 終端與應(yīng)用的挑戰(zhàn)1.1.5..
職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)清自我,放眼未來(lái)――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認(rèn)知2.有效管理必需的技能3.轉(zhuǎn)變與機(jī)遇――管理者的來(lái)源4.從技術(shù)人員到管理者的轉(zhuǎn)變5.定位――不斷改進(jìn)的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)..
輔導(dǎo):高效領(lǐng)導(dǎo)的策略性工具
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)做教練、團(tuán)隊(duì)共卓越1.領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)力就是影響力2.幫助別人,成就自我3.輔導(dǎo)能力提升:知識(shí),技巧,實(shí)踐!二、輔導(dǎo)能力的基本功1.自身具備領(lǐng)導(dǎo)力2.發(fā)現(xiàn)問題和有效溝通的能力3.關(guān)心對(duì)方才能幫助對(duì)方..
執(zhí)行與溝通-讓你的管理變得通暢而到位
主講老師:賀海毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明: 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和盈利能力,取決于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行和溝通是否到位。而企業(yè)決策者所有的困擾和困難都存在于執(zhí)行和溝通之中。提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行和溝通能力,對(duì)于企業(yè)管理和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。執(zhí)行和溝通時(shí),團(tuán)..
企業(yè)文化管理-最有效的管理
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、中高層管理者的角色認(rèn)知 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、 領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的本質(zhì) 企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、如何有效提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力 1、 界定使命和愿景 2、 統(tǒng)一核心價(jià)值觀和精神 3、 ..
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)手法培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分  工業(yè)工程 (IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論 提示:了解什么是工業(yè)工程(IE)及工業(yè)工程(IE)手法概貌.精益生產(chǎn)的大部分內(nèi)容都可在工業(yè)工程(IE)里找到出處,但有些地方卻是..
正能量組織打造與管理課程
主講老師:于煥新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:伴隨著經(jīng)濟(jì)低迷、企業(yè)效益增長(zhǎng)減緩,負(fù)面能量給組織管理帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。部分企業(yè)因員工情緒問題導(dǎo)致的離職率高達(dá)100%---200%,也就是每年需要重新招人1--2次。負(fù)面能量帶來(lái)的各種問題給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的損失,..
電力行業(yè)營(yíng)銷管理服務(wù)人員服務(wù)技巧競(jìng)賽輔導(dǎo)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一章、參賽心理素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、賽前動(dòng)員 (一)、動(dòng)員:如何成為優(yōu)秀的競(jìng)賽選手 (二)、訓(xùn)練體系溝通,達(dá)成訓(xùn)練意識(shí) 二、影響比賽的關(guān)鍵因素 (一)、心理素質(zhì)40% (..
電力企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一章 認(rèn)識(shí)卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1. 工作團(tuán)隊(duì)與工作群體的差異 2. 不同的團(tuán)隊(duì)類型 3. 卓越全球團(tuán)隊(duì)實(shí)踐 4. 波多里奇卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 5. 卓越績(jī)效團(tuán)隊(duì)的共有特征 第二章 彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì) 1. 識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)..
OHSAS18000+內(nèi)審員
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、ISO的定義——ISO是國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織二、ISO的宗旨 在世界范圍內(nèi)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作及其相關(guān)活動(dòng)的開展,以便于國(guó)際商品交換和服務(wù),并加強(qiáng)對(duì)智力、科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作。三、OHSAS8000標(biāo)準(zhǔn)..
績(jī)效管理與設(shè)計(jì)
主講老師:張慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效管理基本內(nèi)涵1、戰(zhàn)略性人力資源管理的主要職能及其關(guān)系2、問題調(diào)研(互動(dòng)):為什么績(jī)效管理往往是令各級(jí)經(jīng)理頭疼的事?您認(rèn)為績(jī)效管理的前提是什么?您認(rèn)為績(jī)效管理失敗的可能原因有哪些?3、什么是績(jī)效與績(jī)..
如何進(jìn)行高級(jí)項(xiàng)目管理
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理1、出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述2、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備3、項(xiàng)目化管理4、分析:高級(jí)項(xiàng)目管理培訓(xùn)案例!5、解析:高級(jí)項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)案例!6、案例:高級(jí)項(xiàng)目管理課程案例分析!..
做優(yōu)秀的班組長(zhǎng)-生產(chǎn)管理人員技能提升實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、 管理的基本概念 1. 企業(yè)需要優(yōu)秀管理者 2. 理想管理者的特點(diǎn) 3. 管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵 本講主題:為管理者樹立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、 主管的基本..
房地產(chǎn)開發(fā)全程流程管理
主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1. 地產(chǎn)運(yùn)作的八個(gè)環(huán)節(jié);2. 開發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法;3. 投資分析運(yùn)營(yíng)管理和流程設(shè)計(jì)要點(diǎn): 1) 投資分析的五個(gè)環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報(bào)告編制要求與內(nèi)容 3) 新城市、新項(xiàng)目土地獲取關(guān)注的..
郵政企業(yè)如何選育用留人“財(cái)”
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、 世界人才戰(zhàn)爭(zhēng):全球最稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn) 1. 思考:我們到底輸在哪里? 2. 外企 “掠奪”人才資源七種方式 二、 企業(yè)人才危機(jī):解決人才資源的浪費(fèi)已刻不容緩 1. 思考:劉備時(shí)代呈現(xiàn)五虎叱咤..
IT軟件業(yè)大客戶營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在招投標(biāo)商業(yè)模式深入一切領(lǐng)域的當(dāng)代中國(guó),大客戶營(yíng)銷,就必須首先學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識(shí),掌握投標(biāo)致勝的法門,才能成為不斷中標(biāo)的商界大贏家。某公司是國(guó)內(nèi)全程電子商務(wù)和企業(yè)SNS的領(lǐng)導(dǎo)廠商,國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的管理軟件和醫(yī)衛(wèi)等行業(yè)軟件廠商之一..
卓越的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:【游戲】分小組參與手機(jī)供應(yīng)鏈的游戲1. 評(píng)定各小組供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的績(jī)效水平2. 分析各小組供應(yīng)鏈產(chǎn)生差異的原因3. 研討: 如何提高該手機(jī)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的績(jī)效一、 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)l.供應(yīng)鏈的概念新世..
商品數(shù)字化管理與實(shí)施
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 店鋪業(yè)績(jī)的數(shù)字化管理模式 第一單元:從“管理結(jié)果”到“管理過程” 店鋪的數(shù)據(jù)和顧客感受影響單店的垂直增長(zhǎng) 零售運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵要素 銷售人員應(yīng)該了解客戶提升對(duì)生意的判..
研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 前言: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),同時(shí)也是研發(fā)投資的重要回報(bào),為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,需要在產(chǎn)品開發(fā)過程中不斷積累專利申請(qǐng)與專利分析等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多..
醫(yī)院管理者的效能提升——醫(yī)院目標(biāo)與時(shí)間管理
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 醫(yī)院的目標(biāo)管理&時(shí)間管理  醫(yī)院的目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)  醫(yī)院的時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率  目標(biāo)管理讓大家做正確的事情  時(shí)間管..
 
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