內訓課內訓課
| 高績效團隊建設 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、領導力提升：做合格的團隊主管（一）做受員工追隨的領導者（二）了解自己的職責（三）團隊領導者的六種類型（四）團隊帶不好的原因分析二、知人善任：讓員工人盡其才（一）從源頭把握人才質量（二）了解自己的員工（.. |
| 新時代管理：與95后員工價值共生 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、95后的特點：不同于前人（一）整體特點（二）典型性格二、價值共生：新的管理理念（一）何為價值共生（二）價值共生的“價值”三、95后需要什么？（一）馬斯洛需要層次理論的分析（二）.. |
| 綜合復盤工作坊—將經驗轉變為成功能力 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：D1 上午：《基于培訓學習后的總結與復盤》（以小組為單位進行）核心觀點：學后不復盤，再努力聽課都是耳邊回響第一講：復盤概述導入（為兩日課程做基礎理論導入）一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
| 項目管理實戰沙盤---從目標到收尾全流程演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、沙盤規則導入開場破冰 沙盤背景及目標介紹 認識沙盤道具 沙盤規則講解小游戲：迷你沙盤演練二、團隊組建與目標制定1、沙盤小組組建 打造團隊.. |
| 敏捷助力項目管理升級---敏捷項目管理核心方法與Scrum實戰 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、敏捷開發的核心邏輯是什么？1、敏捷與瀑布模式的對比 瀑布模式的問題 確定性 客戶參與度 敏捷更符合軟件開發規律2、敏捷的核心理念᠕.. |
| 規模化敏捷與項目集管理---多團隊協同規劃與精準監控實戰 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、規模化敏捷核心理念與項目集管理基礎1、破冰與沙盤啟動 學員分為兩組： 每組5-7人，選出一名負責人，以及其他角色（RTE、PO、工程師等等） 全體組成“項目.. |
| 國學智慧與領導者的執行力 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是國學智慧？1、關于國學的定義2、國學的特點3、經典學派介紹二、何為執行力？1、關于執行力的定義2、執行力不強的諸多表現3、影響執行力的因素（學習資料：執行力強弱導致成敗的案例）三、儒家智慧與.. |
| 向上匯報技巧—基于場景化與結構化 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認知匯報的核心關鍵一、匯報中六個陷阱1)準備不充分2)只報喜，不報憂3)長篇大論，沒有重點4)只提問題，沒有方案5)夾雜情緒化表達6)不會尋求資源二、品質化匯報的核心優勢1)提升工作思維嚴密性.. |
| 高效溝通力實戰---對下賦能、平行協作、對上匯報與外部合作 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通底層邏輯與信任構建1、溝通底層邏輯案例：巴比倫塔的啟示 溝通的三種方式 避免貼標簽 關注對方需求 自我情緒ABC 區分事.. |
| 采購管理實戰寶典---招標、談判至索賠的全方位解析 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、采購管理基礎與策略1、采購管理概述 什么是采購管理？ 采購管理術語 采購管理三部曲2、采購方法與決策 集中采購、分散采購和混合采購ɨ.. |
| 領導力驅動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協作進階 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、快速認識項目、組織和團隊1、項目核心目標與特性 項目的存在價值：兩個核心目標 項目是什么：項目定義與核心特性，強調目標實現、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結構的類型᠕.. |
| AI賦能項目管理---基于實戰場景的工具演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 駕馭AI——從認知到工具落地1、AI時代已來 AI 的起源和發展 AI能幫助我們做什么？互動討論：誰的位置會被取代？ 深入理解AI概念與技.. |
| 中層管理下屬培育與有效授權的藝術 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：培育下屬第一講：正確認知員工在崗培育1、員工培育的三大體系與主要形式1)OJT在崗訓練2)OFFJT脫產訓練3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、為什么要做OJT在崗輔導1)70、20、1.. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
| 全流程項目管理實戰-從啟動到收尾，精通項目管理核心流程 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區別：實現戰略目標，解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標：實現戰略目標，解決運營瓶頸 .. |
| 全面風險管理提升---從風險識別到監控的實戰演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何全面認識和把握項目風險？1、項目風險的案例研究案例：卡特里娜颶風案例：扁鵲的醫術-上醫治未病2、項目風險的基礎理解 為什么要進行風險管理？ 風險管理-風險必然性=.. |
| 一線經理管理能力提升修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、中國企業發展背景給管理方式帶來的變化2、時代特性對管理者的挑戰：VUCA到BANI第一講：角色認知：是管理者啟航的指南針1. 管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分.. |
| 全流程項目管理實戰---深度解析項目管理精髓 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：【Day1：項目管理的核心，項目立項以及干系人管理】一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區別： 哪些工作需要立項？哪些工作需要項目式管.. |
| 專業崗管理者必修課：帶教輔導與管理溝通 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：管理角色認知升維1、管理者最重要的三個要務完成任務——保障工作穩步執行領導人員——引導/激發/發揮/保障團隊生態——協作、互補、凝聚力2.. |
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