內訓課內訓課
| 全周期實戰項目成本管理 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、掌控成本，你必須要有項目管理全局視角！1、項目管理，我們曾經一起踩過成本坑 痛：項目成本管理的苦與委屈互動提問：你曾經遇到了哪些項目成本管理問題？ 并快樂著：項目管理的高光時刻互動.. |
| AI驅動型項目管理-DeepSeek項目管理轉型實戰 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、AI重構項目管理范式1. AI項目管理3.0演進路徑 1.0時代的經驗驅動：人工經驗+手工編制+風險后置案例解讀：某制造企業因人工排產失誤導致交付延期38天 2.0時代的工具輔助：Pr.. |
| 范圍金三角-以需求管理為核心的客戶+需求+團隊對齊機制再造 |
| 主講老師：豐志強 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的本質，你認為是什么？1、項目管理，我們曾經一起踩過的坑 痛：項目管理的苦與委屈互動提問：你曾經遇到了哪些項目管理問題？ 并快樂著：項目管理的高光時刻互動提問：講講項目管理.. |
| 項目中的干系人管理秘訣 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶認知失調二、項目干系人的典型認知偏差有哪些？1、識別項目干系人 識別干系人及需求狀態 組織結構與角色心理視頻討論：基.. |
| 事事皆項目演練沙盤—高效做事有法可循 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、客戶為什么不滿意？1、一次低分差評的產品交付體驗2、客戶滿意的內涵與表現二、如何科學地開展項目管理1、項目的特點 熱身項目：做家務 項目特點總結2、項目管理核心目標&#.. |
| 企業員工精進Excel公式與函數培訓 |
| 主講老師：王玥 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、學習前提，了解基礎知識1、公式和函數的概念解析2、公式復制方法及單元格地址引用詳解3、公式中定義名稱的使用介紹4、返回錯誤值的解決方法梳理二、工作中常見的函數使用1、求和系列：SUM、SUBTOTAL、SUM.. |
| 基層領導力—賦能團隊管理，邁向高績效 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入篇：新時代下的主管角色認知1. 中國企業發展背景給管理方式帶來的變化2. 管理角色定位1) 主管的基本職責2) 主管的三個定位a）向上定位b）橫向定位c）向下定位3. 對于基層管理者的挑戰4. 角.. |
| 綠色轉型力：環保企業的可持續發展路徑與戰略升級實踐 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：環保綠化 |
| 課程簡介：模塊一：環保企業為什么必須可持續？——如何理解可持續發展對企業未來的決定性影響學習目標：建立可持續發展的宏觀認知與組織戰略聯系核心知識點：1. 可持續發展的全球演進趨勢與中國政策背景2. 環保.. |
| 創新營銷思維與實戰技巧銷售精英訓練營 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：破圈思維·洞察新客群學習主題：突破傳統思維，重構創新型客戶認知與營銷邏輯學習目標：- 建立創新型營銷視角；- 掌握新客戶行為洞察方法；- 明確新媒體時代下的“吸引式營銷”.. |
| 跨團隊協同：內部客戶滿意度提升工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、組織與團隊成功“兩大前提”Smart-硬性機制Health-軟性氛圍第一講：協作升維：建立內部客戶意識一、跨部門協作障礙產生的原因1、相互間了解度低 2、關注本部門利益 .. |
| 基于內部客戶思維的跨部門協作與溝通 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認知跨部門協作一、障礙與現象1、平行部門不配合2、對其他部門工作不了解，持否定態度3、平行部門領導袒護下屬，保護部門利益4、各部門對同一問題有不同的看法5、關系到幾個部門，容易相互踢皮球和扯皮二、內部.. |
| 管理躍遷—綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：橫向協作與溝通一、障礙與現象1、平行部門不配合2、對其他部門工作不了解，持否定態度3、平行部門領導袒護下屬，保護部門利益4、各部門對同一問題有不同的看法5、關系到幾個部門，容易相互踢皮球和扯皮二、跨部.. |
| 橫向領導力—卓越團隊協同工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、組織成功的兩大關鍵2、協作與協同的關系第一講：內部協同：內服外優促進化一、互聯網思維帶來的協作啟示1、敏捷化團隊2、用戶思維二、內部客戶的定義與分類1、定義2、分類三、內部服務的要素.. |
| 管理能力與團隊建設提升修煉 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入篇：1. 提升首要關注的重點認知1)組織關注：部門業務鏈條的全局性、服務能力的完善性、業務流程的功能化、處理解決方案妥帖性2)管理層關注：解決問題能力，個性且有溫度的服務、梯隊人才建設與儲備2. 分別認知管理與領導的.. |
| 打造個人高光時刻，助力企業戰略傳達 —領導講話稿寫作技巧 |
| 主講老師：柳揚 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講：發散與聚焦——思路拓展篇（一）寫作前奏：根據領導職務性格強化身份符號1.學術型領導：增加"據研究表明……""學界認為…&he.. |
| 卓越變革項目管理沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：變革是什么？為什么要變革？1、組織變革基礎概念澄清：變革與戰略的關系分享：工作生活中發生的一件重要事件，總結該事件給你帶來的收獲、體驗。2、我們為什么要變革，變革系統觀3、變革的基本類型與成功要素4、不同影.. |
| 運營型國企的戰略韌性與增長引擎 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：模塊一：運營統籌是什么？地產運營型國企如何建立增長的新引擎？學習目標：理解運營統籌的本質，掌握戰略主線搭建思路關鍵點：- 從“開發驅動”到“運營驅動”的戰略轉型- 地產+產.. |
| 銷售工程師實戰賦能訓練營 |
| 主講老師：易萍 - 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：重新定義銷售工程師的角色與能力學習主題：從產品搬運工到價值驅動者學習目標：- 認知銷售工程師的新職責定位- 強化客戶解決方案意識- 明確價值傳遞邏輯核心知識點：- B2B銷售結構變化趨勢- 銷.. |
| 項目進度管控的秘訣 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目為什么總是失敗？1、案例：悲催的項目經理2、討論：項目管理的初心是什么？3、成功的項目管理 成功項目管理的畫像視頻討論：為什么說視頻里表現的項目是成功的，其特點是什么 完美.. |
| 管理精進：綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：角色認知：管理工作的指南針一、管理與領導的區別管理的定義與邊界管理者的四項基本工作管理與領導的區分領導者的五個層級管理的核心是“人”：搭建團隊、凝聚團隊、培養團隊二、一線經理的.. |
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