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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
MTP-中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的角色認(rèn)知1、管理的意義與歷史沿革2、案例研討:管理者為何難以進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換?3、管理者三階層互動4、中層管理者的角色定位5、成就上司的三大原則6、與上司相處的八大習(xí)慣7、做一個人人期待的好上司8..
互聯(lián)網(wǎng)金融——新時期金融變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:互聯(lián)網(wǎng)金融的變革 2H一、 余額寶顛覆傳統(tǒng)金融市場 1、 余額寶-屌絲的逆襲2、 余額寶模式背后的邏輯3、 余額寶推倒的多米諾骨牌4、 余額寶之所以成為余額寶5、 互聯(lián)網(wǎng)解決金融的兩個關(guān)鍵問題二、 ..
企業(yè)管理創(chuàng)新及管理創(chuàng)新報告撰寫
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:管理創(chuàng)新無處不在1.社會對管理創(chuàng)新的訴求1.1“碳達(dá)峰”“碳中和”的內(nèi)涵1.2對電網(wǎng)經(jīng)營管理的創(chuàng)新要求1.3管理創(chuàng)新發(fā)展的宏觀政策1.4萬眾創(chuàng)新的新形勢1.5..
績效評價的實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:新時期企業(yè)管理的新訴求1.領(lǐng)先的績效管理理念1.1管理的科學(xué)內(nèi)涵和四大職能1.2管理的有效性1.3績效管理的本質(zhì)1.3.1績效管理的科學(xué)內(nèi)涵1.3.2績效管理的三個發(fā)展階段1.3.3績效管理的四個認(rèn)知誤..
TTT課程設(shè)計與開發(fā)及呈現(xiàn)技巧
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、明定位:課程定位顯價值1、課程三定明方向(1)定對象:學(xué)員分析(2)定時間:課程時間決定課體量(3)定方向:課題方向初定課堂練習(xí):每個小組寫出本小組課題的三定。2、針對需求做分析需求分析三步法:收集&md..
新時代工會干部能力提升
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 新時代工會干部工作能力提升一、開好職工代表大會1、明確職工代表大會的性質(zhì)與任務(wù)2、職代會組織建設(shè)與制度建設(shè)3、明確職代會的內(nèi)容與程序4、職代會聯(lián)席會議5、積極參與制度建設(shè)與管理二、工會文體活動開展 ..
貫徹企業(yè)工會工作條例,加強(qiáng)基層工會工作
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 貫徹企業(yè)工會工作條例工會組織工會組織制度工會權(quán)利和義務(wù)工會干部的管理職責(zé)工會主席和委員選拔工會干部的任職要..
陽光心態(tài)
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:致歡迎詞及課程介紹第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識6、自我激勵第二章:積極心..
職場情商賦能:高情商實(shí)戰(zhàn)溝通技巧
主講老師:陳煒博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:現(xiàn)代職業(yè)人的必修能力——高效溝通技巧一、成功職場人的核心能力1. 情感交流能力2. 解決問題能力3. 協(xié)作共贏能力4. 主動社交能力圖解:高效溝通與情商關(guān)系圖情商訓(xùn)練:1) ..
股權(quán)融資步驟與陷井實(shí)務(wù)分析
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 融資前期(一)為什么要進(jìn)行融資1、融資需求2、融資用途(二)融資策略1、創(chuàng)立期:采用權(quán)益性籌資獲取長久性的資金;2、成長期:由內(nèi)部融資轉(zhuǎn)換到外部融資,主要的外部融資有長期借款,發(fā)行債券,商業(yè)信用;3..
人才管理的思維與技能
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:轉(zhuǎn)型時期人才管理思維的轉(zhuǎn)換1、企業(yè)面臨的新環(huán)境簡析2、企業(yè)人才管理思維調(diào)整的必要性3、從戰(zhàn)略性管理到零庫存式過渡 4、成本優(yōu)先與效率保證第二部分:人才盤點(diǎn)與人才獲取1、企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)概述2、人才盤..
中層管理者管理技能五項(xiàng)修煉
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:正本清源-中層管理者的角色認(rèn)知一、何為不稱職的管理者1、角色不能有效轉(zhuǎn)化2、缺乏管理技巧與藝術(shù)3、心態(tài)上與組織要求有差距二、中層管理者的思維轉(zhuǎn)變1、管理者的產(chǎn)生——經(jīng)營者的化身..
VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言 VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、何為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力四、人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么?五、VUCA時代的領(lǐng)導(dǎo)力特征六、認(rèn)清自己的位置七、既是上司也是教練八、激發(fā)..
問題的分析與解決
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面對問題的心理建設(shè)1、何謂問題2、問題解決的要素3、問題分析與解決■處理問題的基本原則■處理問題的基本動作■處理問題的基本要領(lǐng)4、問題存在的三大原因:■責(zé)任不明■狀況不明■缺乏技術(shù)5、失敗..
用結(jié)果說話——高凝聚力特訓(xùn)營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡(VUCA)時代下方方面面的顯著特點(diǎn)是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Am..
培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展(TTM)
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 培訓(xùn)體系的含義與構(gòu)成元素一、 什么是培訓(xùn)體系?1、 培訓(xùn)體系的概念2、 盲目培訓(xùn)的危害性:忙;盲;茫。二、 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個階段:離散階段、整合階段、聚焦階段。三、 培訓(xùn)部門在企業(yè)中的三種形式:從屬..
結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
主講老師:祖維龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:找到思維的規(guī)律思考:大腦喜歡什么樣的信息?案例討論:運(yùn)用結(jié)構(gòu)思維,更容易把握問題的關(guān)鍵1. 思維升級的三個挑戰(zhàn)1)固有的觀念2)原有的習(xí)慣3)既定的思維模式2. 應(yīng)對挑戰(zhàn)的三個方案1)順應(yīng)大腦的本能..
企業(yè)頂層設(shè)計
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:中小型企業(yè)普遍存在的問題一、正確的經(jīng)營思維1、頂層設(shè)計需解決的六大問題2、企業(yè)的生命型態(tài)與演變軌跡3、長青企業(yè)的典型特征4、推動創(chuàng)新變革再造企業(yè)5、從財務(wù)數(shù)據(jù)看正確的經(jīng)營理念6、從“藍(lán)血十杰..
精益運(yùn)營與財務(wù)精算
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:財務(wù)解析:識破扭曲的資產(chǎn)負(fù)債表、虛假的經(jīng)營利潤表財務(wù)精算:經(jīng)營企業(yè)必須要算清的7筆賬價值工程:洞察消費(fèi)者需求,并以消費(fèi)者樂于接受的價格啟動市場價 值 鏈:從產(chǎn)業(yè)視角俯視行業(yè)價值,順應(yīng)財富流向趨勢,迎接財富分配第一講 產(chǎn)品..
戰(zhàn)略人力資源管理精要
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源部門面臨的現(xiàn)實(shí)尷尬3、人力資源部門和公司需承擔(dān)的責(zé)任4、人力資源管理的理念變遷5、人力資源的獨(dú)特性6、人力資源管理的過去和現(xiàn)狀7、人力資源管理的..
 
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